渠道

1Gucci、LV等奢侈品牌布局電商

7月20日，LVMH（路易威登）旗下核心的奢侈品牌Louis Vuitton正式宣布在中國官網(wǎng)上推出在線購物服務(wù)，此前，Gucci（古馳）也在中國官方網(wǎng)站推出了線上選購服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為由于高關(guān)稅帶來的奢侈品高價，以及反腐倡廉活動，阻礙了奢侈品在國內(nèi)的發(fā)展，奢侈品品牌集中關(guān)閉了二、三線城市業(yè)績不佳的門店。推出電商平臺，是探索新零售模式，也是為了復(fù)蘇增長，針對中國二、三、四線城市消費者，為其接觸LV產(chǎn)品提供便利性。

2 貝因美渠道受挫致業(yè)績變臉

7月15日，貝因美發(fā)布業(yè)績修正公告，公司預(yù)計2017年1月份—6月份，實現(xiàn)凈利潤為虧損3.5億元至3.8億元。彼時，貝因美預(yù)計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比扭虧為盈至2000萬元—5000萬元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，貝因美沒有很好地與經(jīng)銷商團(tuán)隊做到利益共同體，渠道經(jīng)銷商不給貝因美賣貨，致使市場出現(xiàn)大量的流貨，竄貨增加，導(dǎo)致價格體系崩潰，貝因美無奈之下，對市場上的存貨進(jìn)行回收，導(dǎo)致業(yè)績變臉。

3 蜜芽開蜜芽樂園 進(jìn)軍實體零售

7月2日，在武漢和徐州的2家蜜芽樂園同時開業(yè)。蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠表示，今年后半年，蜜芽將把線上線下徹底打通，讓零售和體驗變得更加緊密。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蜜芽手機(jī)端離消費者更近，積累了大量的母嬰消費者數(shù)據(jù)，有利于布局實體零售。但如果只會做奶粉和紙尿褲的標(biāo)品生意的話，永遠(yuǎn)不敵淘寶、京東。要想激活線下實體店的生命力，在落地線下體驗的同時還需要落地很多非標(biāo)品的業(yè)務(wù)（護(hù)理、月嫂、陪護(hù)等）。

4 東風(fēng)公司退出銷售工作 東風(fēng)裕隆產(chǎn)銷分離謀自救

據(jù)悉，臺灣裕隆將斥資6億元人民幣，在大陸成立100%持股的納智捷汽車銷售有限公司，承擔(dān)納智捷品牌在大陸除汽車制造以外所有的價值鏈，東風(fēng)公司將只參與納智捷品牌的造車工作。合資企業(yè)像這樣由外方負(fù)責(zé)銷售，是從未有過的事情。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東風(fēng)裕隆是想借臺灣公司的運營體系來尋求突破創(chuàng)新。不過，裕隆的臺灣理念和體系未必能得到大陸市場消費者的認(rèn)可，而失去本土公司的資源支撐，這種模式有可能會水土不服。

5 星巴克開茶館最終還是失敗了

美國當(dāng)?shù)貢r間7月27日，星巴克在其第三財季報告中宣布，將關(guān)閉旗下全部379家Teavana茶店，這意味著該公司進(jìn)軍茶飲業(yè)的計劃以失敗告終。有中國網(wǎng)友戲稱，星巴克茶館關(guān)門，可能是因為少了一副撲克牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為星巴克的茶店大部分位于美國和加拿大各地的購物中心內(nèi)，而近年來由于電商競爭，大型商場經(jīng)營陷入困境，客流量日漸減少，許多實體店紛紛關(guān)閉。另一方面，美國市場并沒有真正接受茶飲料這個品類。