馬紹華
摘 要:隨著我國改革開放的不斷發(fā)展,市場經濟逐步完善,新常態(tài)下石油企業(yè)基層黨建工作還面臨著許多問題,因基層黨建工作對企業(yè)管理的重要作用,企業(yè)想要提升自身的發(fā)展速度,就必須加強黨建工作的管理,基于此,作者結合自身工作經驗,對于當前石油企業(yè)基層黨建工作存在的問題進行分析,并提出有效措施。
關鍵詞:新常態(tài)下;石油企業(yè);基層黨建工作;存在問題;解決措施
1 新常態(tài)下石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題
1.1 當前存在重視經濟輕視黨建思想
目前,從我國的石油企業(yè)發(fā)展狀況來看,在實際的工作當中,大部分企業(yè)管理者都是堅持以經濟效益為主要目標,一味地追求經濟利益,對于基層黨建工作存在輕視思想,在實際工作中沒有實際的執(zhí)行工作任務,只走形式主義,沒有徹底落實工作。同時,隨著石油行業(yè)經濟體系的不斷改革,許多管理者受到經濟效益的影響,片面的認為經濟才是最主要任務,導致大部分員工沒有認識到基層黨建工作的重要性,嚴重的阻礙著黨建工作的開展[1]。
1.2 傳統(tǒng)的基層黨建制度和方法不夠完善
由于時代的飛速發(fā)展,我國基層黨建工作制度和方法逐漸出現弊端,不能滿足于當代市場的需求,與時代的發(fā)展脫節(jié),當前還是利用會議報告的形式進行工作開展,工作思想傳統(tǒng)腐朽,對于一些年輕的員工來說,沒有充分認識到黨建工作和思想的重要意義,使得學習和交流研討會都處于形式主義。因此,近年來石油企業(yè)的青年員工極少參加交流研討會,并且當前企業(yè)的基層黨組織講座形式傳統(tǒng)單一,內容枯燥乏味,對于青年員工來說,沒有吸引力,在很大程度上制約著基層黨建工作的開展。
1.3 基層黨建管理存在思想問題
由于時代的不斷發(fā)展,當前我國石油企業(yè)逐漸出現思想作風問題,基層黨建工作逐漸出現缺陷,一部分員工開始產生自私利己和享樂主義思想,對于當前石油企業(yè)的黨建工作來說,是非常嚴重的思想問題。由于人們生活水平的不斷提升,對于物質追求逐漸提高,甚至過分需求,優(yōu)越的生活導致當代員工缺乏吃苦精神,在工作過程中,一旦遇到困難艱辛,就退縮不前,抱怨后退。同時,員工的集體主義觀念丟失,逐漸形成以自身的利益為主,甚至出現損人利己的情況,產生不良不影響,最終忽視自身的工作職責和任務,影響石油企業(yè)的發(fā)展。
1.4 石油企業(yè)基層黨建管理人員沒有帶頭作用
在我國當前的石油企業(yè)基層黨建工作中,許多黨建管理人員在工作過程中,沒有起到帶領作用,在日常工作中,沒有對基層員工進行有效的交流管理,管理者對于員工自身的問題和態(tài)度沒有及時了解和解決,導致員工在工作過程中,與管理者的工作配合不融洽,甚至產生分歧,導致工作效果差,工作效率不高。在我國的石油企業(yè)當中,黨建工作管理者是屬于內部團體,處于不公開狀態(tài),一些內部會議或交流等都是采用內部召開的形式,對于基層黨建工作的開展影響較大,不利于工作的開展。
2 開展石油企業(yè)當前基層黨建工作的有效措施
2.1 加強石油企業(yè)的黨建工作重視力度
在當前的時代背景下,石油企業(yè)想要更長遠的發(fā)展,就必須加強對黨建工作的重視,加強工作執(zhí)行力度,不斷完善自身的思想體系,明確基層黨建工作對于石油企業(yè)的重要性,確定其核心價值和地位,不斷加強黨組織的號召力和凝聚力,在工作過程中,定期開展研討交流會議,加強基層員工對于基層黨建工作的理解認知,加大工作的落實力度,不走形式主義,從實際情況出發(fā),提升基層黨建工作的工作效率,形成紀律嚴明的企業(yè)文化。
2.2 完善基層黨建管理制度體系
從當前時代背景出發(fā),結合石油企業(yè)自身的發(fā)展狀況和需求,進行管理制度的完善,制定出符合當前需要的管理體系制度,并不斷調整完善,對于以前的傳統(tǒng)制度取其精華,去其糟粕,建立科學合理的制度體系,為基層黨建工作提供優(yōu)良的工作環(huán)境。同時,改革傳統(tǒng)的工作方式,靈活運用當代先進的科學技術,來提升工作效率,加強對于青年員工的培訓工作,定期開展活動,將傳統(tǒng)的抽象內容進行優(yōu)化,利用當前的信息技術或多媒體等方式,不斷提升工作的技術水平。
2.3 加強石油企業(yè)基層黨組織的思想建設
加強當前我國石油企業(yè)黨組織的思想建設,宣揚黨風廉政思想是當前的重要措施之一,其思想建設的提出,可以對員工形成警示教育,樹立良好的廉政意識思想,避免員工出現嚴重的思想問題,加強政治思想教育,對于工作中出現問題的員工要及時進行幫助,關心其工作中遇到的困難,并及時解決,不斷加強集體意識[2]。
2.4 積極強化基層黨建管理人員的帶頭作用
首先,加強黨建管理人員的自身專業(yè)技術水平和思想意識,認識到帶頭作用的積極意義,從而承擔起自身的義務和責任,根據實際情況,制定工作獎勵機制,充分帶動員工的工作積極性和工作熱情,對于表現優(yōu)秀的員工進行獎勵,帶領其他員工更加努力的工作,樹立良好的企業(yè)形象,積極向上,不斷吸收更多優(yōu)秀的員工加入基層黨建工作中,為我國石油企業(yè)的基層黨建共工作順利的開展奠定基礎。
3 結論
通過上文的敘述,我們清楚地知道了基層黨建工作在石油企業(yè)發(fā)展中的重要性,必須確立其工作的核心思想,以保證基層黨建工作的實施落實。同時,不斷總結工作過程中的問題,加強基層黨建工作的黨風廉政建設,不斷創(chuàng)新運用新方式,通過相應的改革措施,使當前我國石油企業(yè)的基層黨建工作水平不斷提升。
參考文獻
[1]魯亮,伏寧.關于石油企業(yè)基層黨建工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,08:31-32.
[2]陳國驪.增強石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑探析[J].勝利油田黨校學報,2016,05:70-71.endprint