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        電氣工程施工現(xiàn)場管理重要問題的探析

        2017-09-02 07:45:50李玉勇
        卷宗 2017年23期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理電氣工程施工

        李玉勇

        摘 要:加強電氣工程施工現(xiàn)場管理,對于提升整個電氣工程項目的施工質(zhì)量有著重要的幫助作用。本文主要是從準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗收階段三個不同的階段,對電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中所需要注意的重要問題進(jìn)行了總結(jié),這對于提升電氣工程項目施工質(zhì)量有一定的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:電氣工程;現(xiàn)場管理;施工

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電氣工程在現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用不斷顯著。電氣工程項目的整體功能實現(xiàn)將會直接受到電氣設(shè)備功能的影響,因此,對電氣工程施工現(xiàn)場管理的工作進(jìn)行研究,有著重要的現(xiàn)實意義。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的情況下,電氣工程技術(shù)不斷的完善,施工現(xiàn)場管理水平不斷提升,現(xiàn)場管理也開始向多樣化、系統(tǒng)化、層次化等方向發(fā)展。本文主要是對電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中的部分重要問題進(jìn)行分析,以對電氣工程施工現(xiàn)場管理起到一定的推動作用。

        1 電氣工程施工現(xiàn)場管理的特點分析

        電氣工程施工現(xiàn)場管理的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (1)建筑電氣工程施工的隱蔽性很強,大多數(shù)的設(shè)施都被設(shè)置在建筑主體內(nèi)部,如果出現(xiàn)什么問題,很難被發(fā)現(xiàn),這也會給維修工作帶來極大的困難,因此,對于建筑電氣工程的施工質(zhì)量要求非常的高,盡可能的避免整體施工過程中存在問題。

        (2)建筑電氣工程施工的過程中,程序細(xì)節(jié)非常的多,而且所要花費的時間非常多,這些程序貫穿于整個建筑主體的施工,因此,必須要高度關(guān)注施工過程的每一個細(xì)節(jié)。

        (3)電氣工程是一個綜合性的工程,其還包含有多個子系統(tǒng),這些子系統(tǒng)之間不僅僅存在著一定的聯(lián)系,同時還是一個個獨立的個體,要想提升整個工程項目的施工質(zhì)量,就必須要避免各個子系統(tǒng)施工出現(xiàn)問題。

        2 電氣工程施工現(xiàn)場管理的重要問題分析

        2.1 準(zhǔn)備階段

        2.1.1嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙

        在準(zhǔn)備階段,對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核是非常重要的內(nèi)容。在正式施工之前,電氣工程師必須要清楚的了解與施工相關(guān)的規(guī)范化文件、設(shè)計圖紙,并且要審核相關(guān)的施工圖紙,尤其是其中的交叉部分,這需要工程師與其他的技術(shù)人員保持持續(xù)有效的溝通。另外,在工程項目過程中,還需要其他的子系統(tǒng),如配電系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等進(jìn)行審查。在對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核的過程中,要對圖紙內(nèi)容的便利性、經(jīng)濟(jì)型等內(nèi)容給予重視,在初步審核完成之后,還要通過其他相關(guān)人員的審核,以及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中所存在的問題,并及時的進(jìn)行處理。

        2.1.2 嚴(yán)格審核施工方案

        在對施工方案進(jìn)行設(shè)計的時候,一定要堅持“安全第一、質(zhì)量保證”的施工原則,在施工方案設(shè)計的整個過程,都必須要以此原則作為基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,設(shè)計整個管理體系,從而能夠保證整個設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性。另外,還需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),以做到有法可依。

        2.1.3 重視技術(shù)交底工作

        對于技術(shù)交底工作必須要給予足夠的重視。在電氣工程項目正式施工前,管理人員必須要做好與施工人員、技術(shù)人員之間的相關(guān)技術(shù)交底工作,同時,要注意將安全用電技術(shù)、施工組織設(shè)計等事項詳細(xì)的介紹給相關(guān)工作人員,主要目的是為了能夠使施工人員在施工過程中,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求來施工。

        2.2 施工階段

        2.2.1 加強施工設(shè)施和材料的檢測

        在完成建筑電氣工程的前期準(zhǔn)備工作之后,只要是進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料等都需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測,保證材料抽檢檔案的建立。由于建筑電氣工程項目質(zhì)量會受到施工設(shè)備、材料等質(zhì)量的影響,因此,必須要驗收施工設(shè)備、材料的合格證書、型號、數(shù)量等,這是一個必須要嚴(yán)謹(jǐn)對待,禁止敷衍了事的過程,同時,還應(yīng)當(dāng)將檢測效果以檢查報告的形式進(jìn)行記錄。

        2.2.2 建立人員管理制度

        在電氣工程項目施工的時候,管理人員必須要保證施工方案的有效貫徹實施,技術(shù)人員在對現(xiàn)場工作進(jìn)行驗收及指導(dǎo)的時候,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求。施工人員必須要嚴(yán)格規(guī)范自己的操作行為。要想實現(xiàn)這一目的,有必要在施工過程中建立嚴(yán)格的人員管理制度,根據(jù)施工人員操作實際,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。

        2.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全措施

        在建筑電氣工程項目施工過程中,安全是第一要求。在施工現(xiàn)場管理過程中,應(yīng)當(dāng)配置專門的安全管理人員,對施工現(xiàn)場可能存在的安全問題進(jìn)行實時的監(jiān)督。在實際工作當(dāng)中,安全管理人員必須要做好交底工作,尤其是組織措施和技術(shù)安全方面,應(yīng)當(dāng)定期開展安全用電培訓(xùn)工作。在電氣工程的現(xiàn)場施工過程當(dāng)中,由于人員、設(shè)施、材料等多個方面內(nèi)容的參與,這在某種程度上增加了現(xiàn)場管理的復(fù)雜程度,因此,必須要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,以保障施工安全、人員安全。

        2.2.4 加強設(shè)備的調(diào)試

        在完成相關(guān)設(shè)備的安裝工作之后,應(yīng)當(dāng)對這些設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,從而能夠盡可能早的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中存在的問題。在調(diào)試過程中,要充分考慮到圖紙和說明書中的相關(guān)要求,然后以此為基礎(chǔ)來檢測設(shè)備的性能是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,例如開關(guān)控制情況等。只有經(jīng)過嚴(yán)格測試的設(shè)備才能被真正的投入到使用當(dāng)中。

        2.3 驗收階段

        2.3.1制訂竣工驗收計劃

        電氣工程設(shè)計師應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を炇沼媱?,保證計劃的可行性,將組織設(shè)計、圖紙、合同內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)要求等結(jié)合如驗收計劃當(dāng)中,以保證整個電氣工程項目的質(zhì)量。驗收的重點內(nèi)容是強弱電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量、電氣系統(tǒng)的調(diào)試等。

        2.3.2認(rèn)真落實竣工驗收計劃

        在電氣工程項目竣工前,項目管理部門和監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對整個項目進(jìn)行驗收,在驗收過程中,要充分考慮到整個項目的施工進(jìn)度,如果說發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題,那么就需要盡早的進(jìn)行解決。

        3 結(jié)語

        電氣工程項目的施工質(zhì)量和安全非常的重要,對于項目整體都有著非常重要的影響。因此,我們必須要關(guān)注電氣工程施工現(xiàn)場的管理。電氣工程施工現(xiàn)場管理包括前期的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工后的驗收階段,每一個階段都有需要注意的問題,只有從各個細(xì)節(jié)來加強現(xiàn)場管理,才能夠有效的提升整個電氣工程項目的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林梓鴻.建筑電氣工程施工過程中存在的質(zhì)量通病及防治[J].品牌(下半月). 2015(12)

        [2]曾強.淺談新時期建筑電氣工程施工管理問題[J].品牌. 2015(04)

        [3]田陽.建筑電氣工程施工管理工作探析[J].商業(yè)故事. 2016(12)endprint

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