崔振彥

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成就，誕生了一批企業(yè)，這些企業(yè)由于歷史機遇期得到極大發(fā)展，具有一定的規(guī)模，然而隨著我國越來越開放，經(jīng)濟走向世界，對于企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，存在的挑戰(zhàn)就是這些企業(yè)缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展動力不足，人心凝聚力不夠，導(dǎo)向不強，尤其是在無比兇險的國際市場，這樣的企業(yè)很容易被擠掉，因此發(fā)展企業(yè)文化就顯得十分重要。本研究分析了企業(yè)文化的內(nèi)涵以及在發(fā)展中遇到的問題，研究企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的必要性，并提出加強企業(yè)文化建設(shè)的對策，以作指導(dǎo)。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；必要性

企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，其企業(yè)文化建設(shè)的怎樣，那么企業(yè)的發(fā)展就怎樣。一般來說，優(yōu)秀的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠凝聚企業(yè)員工，提升企業(yè)的向心力，塑造一定的企業(yè)精神，此外能夠?qū)ν饨缇哂形?，吸引更多的人才的加入，促進企業(yè)的強大。因此加強企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，促進企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的發(fā)展，是當前我國不少企業(yè)需要解決的重要問題。

1 企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)個性意識及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。一般來說，企業(yè)文化就是企業(yè)在建設(shè)的過程中，在企業(yè)員工之間形成的一種集體意識，并上升到精神以及價值觀層面的行為。通過這種企業(yè)文化，企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)獲得一致的認同感，明白自身的利益同企業(yè)的利益的關(guān)系，并能夠自覺自愿的為之奮斗。其外在表現(xiàn)的就是一種習(xí)慣，一種約定俗成的企業(yè)道德標準和價值標準一樣，企業(yè)員工就能夠在這種約定俗成的觀念下辛勤勞動，從而促進企業(yè)的發(fā)展，因此從這個意義上來說，企業(yè)文化就有很強的吸引作用，凝聚作用以及導(dǎo)向作用，在這三種作用的影響下，企業(yè)能夠提升自身的競爭力，在生意場上就能夠有可能戰(zhàn)勝競爭對手，從而成為生意場上的巨頭。因此，可以說企業(yè)的之間的競爭實質(zhì)就是企業(yè)文化之間的競爭，只有不斷加強企業(yè)文化的建設(shè)，才能夠是企業(yè)立于不敗之地。

2 企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中遇到的問題

任何美好的事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，建設(shè)企業(yè)文化也不能幸免。我國的很多企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)興趣不是很大，關(guān)鍵在于企業(yè)的短視，不能從企業(yè)文化建設(shè)中看到企業(yè)文化建設(shè)給企業(yè)帶來的強大動力。這些企業(yè)一般都認為企業(yè)文化就是花錢又不能收益的投資，著實是虧本的買賣，因此企業(yè)的管理層嚴重缺乏建設(shè)企業(yè)文化的意識，導(dǎo)致企業(yè)文化不能有效的建立起來。而有些企業(yè)雖然有建設(shè)企業(yè)文化的意識，但是不明白企業(yè)文化的內(nèi)涵，很多企業(yè)就單的認為企業(yè)文化就是廣告推廣活動、公關(guān)宣傳活動，建設(shè)企業(yè)文化流于形式，無法深入本質(zhì)，因此也很難有效的建立起企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在于有一定的精神內(nèi)涵，不能促進這方面的建設(shè)，就會使得企業(yè)文化無法起到有效的作用，及沒能建立起真正的企業(yè)文化。這些問題是企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化建設(shè)遇到的幾個主要問題，如何建立起強大的企業(yè)文化需要相關(guān)企業(yè)認真思考。

3 企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展的必要性

3.1 企業(yè)文化的引力作用

企業(yè)文化的吸引力表現(xiàn)在兩個層面，對于企業(yè)員工來說，能夠吸引企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展奮斗，提升企業(yè)員工的價值認同感，是員工能夠?qū)⑵髽I(yè)作為家一樣的位置看待，而對于企業(yè)外部來說，強大的企業(yè)文化能夠?qū)蛻?、供?yīng)商、消費者以及社會大眾都有很大引力，促進企業(yè)和合作伙伴的合作關(guān)系更加緊密，提升企業(yè)的外界認可度，對于企業(yè)的品牌打造就有很大的促進作用。因此來說，企業(yè)文化有著強大的吸引作用。

3.2 企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化是一個一夜的血脈靈魂，是企業(yè)發(fā)展方向的指揮棒，在這種無形的指揮下，企業(yè)員工能夠自覺自愿的根據(jù)企業(yè)的要求明確自身的工作內(nèi)容努力去做好。企業(yè)文化的導(dǎo)向作用就是一種價值觀上的行為準則，其內(nèi)在要求會深入到每位企業(yè)員工的心中，并在其心中提升出一種觀念，從而無形中驅(qū)使其為企業(yè)進行有利于企業(yè)發(fā)展的工作。

3.3 企業(yè)文化的凝聚作用

企業(yè)文化的凝聚作用主要指的是企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)員工緊緊團結(jié)在一起，形成一種強大的向心力，協(xié)調(diào)各個員工的能力和心態(tài)，保持步調(diào)的一致為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。企業(yè)文化的建設(shè)就是將員工個人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，保持企業(yè)的發(fā)展目標不僅要利于企業(yè)的發(fā)展，同時也利于員工的發(fā)展，這樣企業(yè)就能夠有強大的凝聚力，這種強大的凝聚力能夠是企業(yè)工作效率的大幅提升，企業(yè)的競爭力也會大幅提升，企業(yè)的發(fā)展就會越來越順利。

4 加強企業(yè)文化建設(shè)的對策

4.1 提高企業(yè)素質(zhì)

提升企業(yè)素質(zhì)是加強企業(yè)文化建設(shè)的一個基礎(chǔ)辦法。企業(yè)素質(zhì)的高低關(guān)系著企業(yè)發(fā)展前景良好與否，因此加強企業(yè)素質(zhì)就尤為重要，而企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵是職工素質(zhì)，因此，必須注重提高職工的素質(zhì)。企業(yè)員工的素質(zhì)不僅包括企業(yè)員工的文化水平以及職業(yè)技能素質(zhì)，同時包括員工的職業(yè)道德。對于提升企業(yè)員工文化水平和職業(yè)技能素質(zhì)，就需要企業(yè)定期開展培訓(xùn)班，對企業(yè)員工進行定期的文化補習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提升企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)水平和文化水平，而對于職業(yè)道德的提升就需要企業(yè)在社會主義核心價值觀的要求下，對企業(yè)員工進行職業(yè)道德教育，提升員工的道德素養(yǎng)，從而使得企業(yè)能夠提升自身素質(zhì)，倒灶優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

4.2 建立企業(yè)特色文化

建立企業(yè)特色文化就是說建設(shè)企業(yè)文化要有企業(yè)特色。這點要求相關(guān)企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時，不能一味的模仿和照搬照抄，要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點，來建設(shè)企業(yè)文化，使得企業(yè)文化具有自己的特色，這個對于企業(yè)在眾多的企業(yè)中獲取行業(yè)眼球很有意義。企業(yè)文化代表著企業(yè)和品牌的綜合素質(zhì)，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，是和企業(yè)共同發(fā)展的精神存在，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。因此在建設(shè)企業(yè)文化的過程中要堅持企業(yè)自身特色，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。從而提升企業(yè)的發(fā)展品味，提升企業(yè)的商業(yè)競爭力，這個對于企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

5 結(jié)語

企業(yè)文化是一個企業(yè)血脈靈魂，為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向，提升企業(yè)的吸引力和凝聚力，這個對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著很高的指導(dǎo)意義。通過相應(yīng)的措施，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點打造獨具特色的企業(yè)文化，促進企業(yè)品牌的打造，從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻

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