鄭杰

【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)道路交通工程建設(shè)也提出了更高的要求，那么交通工程建設(shè)中的管理環(huán)節(jié)則是貫穿始終的重要保障。那么，在交通工程施工過(guò)程中，施工管理則是保障工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，在交通工程施工過(guò)程中開展好管理活動(dòng)，把握好質(zhì)量管控，對(duì)保證工程的整體質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。本文圍繞交通工程施工管理的及質(zhì)量控制的重要性等方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】：交通工程；施工管理；質(zhì)量控制

【引言】：在不斷高速發(fā)展的城市化進(jìn)程推進(jìn)中，交通工程的建設(shè)必須以其高質(zhì)量的保障來(lái)服務(wù)于整體社會(huì)發(fā)展。為此，必須加強(qiáng)交通工程施工的質(zhì)量管控，以強(qiáng)化質(zhì)量管理來(lái)提升工程建設(shè)水平。這就要求交通工程施工單位，必須具有高度的責(zé)任心和相好的自我發(fā)展統(tǒng)籌，能夠積極的去總結(jié)施工工程中的問(wèn)題，并積極探尋新的管理方式。通過(guò)尋求交通工程施工質(zhì)量的管理提升來(lái)取得自身企業(yè)的良好發(fā)展機(jī)遇和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的重要性

交通工程的質(zhì)量是交通工程管理中的前提和中心，在交通工程施工過(guò)程中，利用行之有效的管理手段全面把控施工的整個(gè)過(guò)程，是最終保證工程質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的基礎(chǔ)。在復(fù)雜的施工過(guò)程中，施工的組織和實(shí)施，規(guī)程的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)控制與調(diào)整，都需要有完善的施工管理體系及高水平的管理人員，以保證工程質(zhì)量為前提，用科學(xué)適用的管理辦法推進(jìn)各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，高水平的施工管理和質(zhì)量控制將促進(jìn)該施工單位的整體管理水平，提升企業(yè)的效益和信譽(yù)，而對(duì)于整個(gè)交通工程產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)完善的施工管理和質(zhì)量控制則是關(guān)系交通工程快速可持續(xù)發(fā)展，提升人民群眾生活質(zhì)量，推動(dòng)社會(huì)和諧的重要保障。因此，要高度重視交通工程施工管理與質(zhì)量控制，在施工建設(shè)中全方位分析施工過(guò)程，做好施工管理，確保工程質(zhì)量。

2、當(dāng)前交通工程管理與質(zhì)量控制基本現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的施工管理監(jiān)督體系

我們要想實(shí)現(xiàn)交通施工工程的順利進(jìn)行，就必須要建立和完善工程施工管理監(jiān)督體系。施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全事故大多是因施工現(xiàn)場(chǎng)管理不合理、缺乏有效的監(jiān)督而產(chǎn)生的。在具體的施工過(guò)程中，管理人員沒有事先制定科學(xué)的管理計(jì)劃，致使人員和相關(guān)物資在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)和調(diào)配，嚴(yán)重阻礙了工程的正常進(jìn)行，致使施工期延長(zhǎng)。有關(guān)人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的時(shí)候，監(jiān)督人員對(duì)一些違規(guī)、違章操作發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，也沒有及時(shí)加以解決，從而埋下了一些安全隱患。

2.2交通工程總體施工水平相對(duì)低下

參與交通工程實(shí)施的施工隊(duì)伍，由于人員綜合素質(zhì)問(wèn)題，可能整體施工水平和技術(shù)能力相對(duì)偏低。特別是對(duì)于幅員遼闊的我國(guó)來(lái)說(shuō)，各地的交通工程建設(shè)也出現(xiàn)了施工水平的差距，偏遠(yuǎn)地區(qū)由于技術(shù)及經(jīng)濟(jì)條件因素，公路建設(shè)質(zhì)量得不到保障。從而也就呈現(xiàn)了相對(duì)低水平的交通工程建設(shè)水平，這也影響了交通的施工質(zhì)量。

2.3施工人員管理的一些影響

施工過(guò)程的核心是施工人員，施工人員的整體素質(zhì)、技術(shù)水平的高低都直接影響到施工的推進(jìn)及施工質(zhì)量。而在我們國(guó)家，因國(guó)土面積大，區(qū)域化差別嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)和交通工程的快速發(fā)展，很多地區(qū)已經(jīng)在施工隊(duì)伍管理上加大了力度，但仍然有不少地區(qū)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，施工隊(duì)伍整體的施工技術(shù)和能力不足，且大多數(shù)施工人員文化層次較低，特別是在專業(yè)的施工知識(shí)和技能方面，更加不能適應(yīng)日益提升的施工質(zhì)量的要求，如果此時(shí)工程管理過(guò)程中對(duì)一線施工人員的管理與培養(yǎng)再跟不上，那么，施工質(zhì)量和施工安全一定會(huì)受到影響。

3、提高交通工程施工管理和質(zhì)量控制的措施

3.1優(yōu)化施工方案

在交通工程建設(shè)中設(shè)計(jì)方案是非常重要的部分，其直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在進(jìn)行施工的時(shí)候需要不斷加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化，從而能夠有效的保障施工質(zhì)量。在進(jìn)行工程施工之前需要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際情況做好技術(shù)交底工作，從而能夠有效的確保施工方案達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程的質(zhì)量。

3.2充分發(fā)揮施工監(jiān)督在交通工程實(shí)施中的作用

對(duì)于交通工程的實(shí)施來(lái)說(shuō)，合理的施工方案及嚴(yán)格的材料質(zhì)量控制是保障工程施工質(zhì)量的基本前提，但是作為整體交通工程施工管理控制來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的施工監(jiān)督也是比較關(guān)鍵的。通過(guò)加強(qiáng)施工監(jiān)督，能夠使得各類施工質(zhì)量問(wèn)題得到有效的發(fā)現(xiàn)和處理，并能夠嚴(yán)格按照監(jiān)督管理制度，對(duì)出現(xiàn)的各種施工隱患進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。在工程施工結(jié)束后，還能夠通過(guò)強(qiáng)化施工監(jiān)督，使得裂縫等質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)的處理，在提升交通工程施工管理質(zhì)量方面的作用是比較積極的。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

首先，我們要在施工前做好安全管理控制，主要是對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)等方面加以嚴(yán)格控制。一方面，我們要對(duì)所采購(gòu)的各種原材料進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采購(gòu)時(shí)選用資質(zhì)良好的廠家，并對(duì)實(shí)際采購(gòu)入場(chǎng)的原材料進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)，來(lái)確保材料的質(zhì)量合格。另一方面，我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格考察施工場(chǎng)地，對(duì)施工路段下的管道線高度重視，確保設(shè)計(jì)的施工方案合理、科學(xué)。此外還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的檢查，避免機(jī)械故障的發(fā)生。其次，我們要做好施工中的安全控制管理，對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制，來(lái)確保安全管理的實(shí)現(xiàn)。再次，我們要根據(jù)總的計(jì)劃目標(biāo)對(duì)實(shí)際的工程進(jìn)程及時(shí)進(jìn)行跟蹤，才能有效確保施工的安全和工程的質(zhì)量。最后，我們要做好竣工后的安全控制，通過(guò)驗(yàn)收來(lái)進(jìn)行有效管理，針對(duì)一些不合格工程，防止被投入使用，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

3.4注重人才培養(yǎng)

為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)也非常重要。目前在工程應(yīng)用中沒有高度重視人才培養(yǎng)工作，從而進(jìn)一步降低了管理水平，因此必須要針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，不斷引進(jìn)先進(jìn)人才，并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，從而能夠不斷提高人員的整體質(zhì)量，提高管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是把相關(guān)的各個(gè)因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并科學(xué)合理地應(yīng)用于工程中，從而有效地保障了交通工程建設(shè)的順利進(jìn)行。針對(duì)目前我國(guó)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的各種問(wèn)題，我們要進(jìn)行科學(xué)分析，并及時(shí)進(jìn)行解決。我們要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程施工的順利進(jìn)行，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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