程彩青+胡正華

摘 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人民對(duì)生活水平的要求不斷提高，房屋建筑工程質(zhì)量開(kāi)始受到廣大市民普遍關(guān)心，在工民建筑工程建設(shè)和使用過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)或大或小的質(zhì)量問(wèn)題絕不容忽視，因此施工單位要認(rèn)真探究原因，充分認(rèn)識(shí)其危害性，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行行之有效地治理，從根本上消除質(zhì)量問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：公民建筑 施工質(zhì)量 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

一、工民建工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)工民建類工程建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增多。但是實(shí)際過(guò)程中，時(shí)常發(fā)意外和事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，這引起了社會(huì)對(duì)工民建工程建設(shè)和施工的廣泛關(guān)注和重視。因此，從工民建工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高工民建工程施工質(zhì)量，采取一定的措施，保證工民建工程施工質(zhì)量。

1、工民建工程施工質(zhì)量管理觀念落后

施工單位對(duì)工民建工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力。目前而言，我國(guó)工民建工程施工質(zhì)量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作沒(méi)有很好的落實(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能和要求，一些不正當(dāng)?shù)氖侄魏唾|(zhì)量乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國(guó)家造成不可估量的損失。由于施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了工民建工程施工工作的開(kāi)展，給工民建工程施工留下了安全隱患。

2、工民建工程施工質(zhì)量水平有待提高

由于施工質(zhì)量管理方式比較落后和薄弱，就無(wú)法達(dá)到對(duì)工民建工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得工民建工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到整個(gè)工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問(wèn)題。由此可知，提高工民建工程施工質(zhì)量管理水平刻不容緩。

二、工民建工程質(zhì)量控制的措施

1.要建立合理的施工進(jìn)度管理目標(biāo)

（1）時(shí)間管理目標(biāo)。在施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度控制就是控制施工時(shí)間。隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)施工單位提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，工程能否順利完成關(guān)系到施工的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程的質(zhì)量，因此，施工工期就成為衡量施工單位質(zhì)量水平的重要指標(biāo)。如果在施工過(guò)程中，施工單位沒(méi)有按期交付工程，在很大程度上就會(huì)額外的增加施工成本。

（2）成本管理目標(biāo)，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工單位要考慮到工程投資成本，才能獲得高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此，施工單位要處理好施工成本與整個(gè)工期之間的關(guān)系，通過(guò)合理的調(diào)整工期，找到最佳的工期成本，實(shí)現(xiàn)在保證施工質(zhì)量的前提下，不斷縮短工程工期。因此，施工單位要做好施工成本管理，避免出現(xiàn)額外的支出。

（3）質(zhì)量控制目標(biāo)。在施工過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)最高質(zhì)量、最短工期以及最低成本的目標(biāo)，就要嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，最大限度的減少不必要的施工維護(hù)管理費(fèi)用，提高施工的效率。同時(shí)，施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)和自身施工質(zhì)量水平樹(shù)立好施工成本、施工工期以及施工質(zhì)量之間的關(guān)系，不斷完善相應(yīng)的指標(biāo)。因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中，如果任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響施工質(zhì)量，減緩施工進(jìn)度，不能保證施工能夠如期完成。

2、做到安全文明施工

施工技術(shù)對(duì)建筑工程進(jìn)度、成本以及工期都會(huì)產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在工民建工程施工過(guò)程中，施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)進(jìn)行合理安排和布置，制定針對(duì)性和可行性很強(qiáng)的計(jì)劃；同時(shí)為了保證制定的措施能夠落實(shí)到位，就要定期對(duì)施工各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查；在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實(shí)際情況分析客觀原因，對(duì)施工環(huán)節(jié)和進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整，避免影響到施工進(jìn)度用。因?yàn)榻ㄖこ淌┕ご蟛糠衷谝巴?，周圍的施工條件比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會(huì)很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制奠定良好的基礎(chǔ)。進(jìn)行工程施工安全管理的目標(biāo)就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失的安全事故，針對(duì)施工不同階段采取有效安全預(yù)防措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查，消除施工過(guò)程出現(xiàn)安全隱患。

3、要做好施工技術(shù)交底

在工民建工程施工技術(shù)管理中，要了解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，在工程中標(biāo)后，要做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的審核，及時(shí)有效解決施工圖紙存在的問(wèn)題。同時(shí)還要做好施工技術(shù)交底工作，才能有效控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此，對(duì)整個(gè)工程以及分部、分項(xiàng)工程要做好技術(shù)交底全面準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)建筑工程成品和半成品的保護(hù)，控制施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時(shí)，要明確技術(shù)管理人員的職責(zé)，保證能夠高效的解決實(shí)際中存在的技術(shù)問(wèn)題，保證施工能夠正常順利的進(jìn)行。最后，還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制和管理，提高施工技術(shù)水平，不斷采用新技術(shù)和新手段解決實(shí)際施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。因此，要控制施工人員操作失誤，避免影響到施工質(zhì)量。

綜上所述，在工民建工程施工過(guò)程中，施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理觀念，控制好施工進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的培訓(xùn)，提高他們施工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，不斷打造精品工程。

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