厲益

摘 要：水利工程的管理對整個基層的群眾用水有重要作用，在實際管理中往往出現(xiàn)一定問題影響整個工程管理，所以本文結(jié)合水利工程管理存在問題，針對性提出相應的解決對策，希望可以有效提高整個水利工程的管理效率。

關鍵詞：水利工程 存在問題 管理對策 研究分析

水利工程管理對整個基層發(fā)展具有重要作用，在實際的管理工作中，往往由于多種問題導致整個管理出現(xiàn)一定問題，為了更好進行水利工程管理，本文首先分析了水利工程管理存在的水資源不合理利用、水利工程管理人員素質(zhì)偏低和管理機制不完善，制度落實不及時等問題，并針對性提出要構(gòu)建完善的水利工程管理體系和提升管理重視程度，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才等管理策略，希望對整個水利工程管理有所啟發(fā)。

一、水利工程管理存在的問題

我國的水利工程管理制度實施已經(jīng)很長時間，在整個國家發(fā)展和社會的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用，整個水利工程的建設和管理工作已經(jīng)隨著時代的進步而發(fā)生了重大的變化，現(xiàn)代水利工程在管理和處理上缺乏一定的科學系統(tǒng)的處理方法，從而導致整個基礎水利工程存在著大量的處理問題，對于整個水利工程的進一步發(fā)展有一定的限制影響。

（一）水利工程管理人員素質(zhì)偏低

通過對水利工程管理的調(diào)查和研究，能夠發(fā)現(xiàn)在水利工程管理中，管理工作人員素質(zhì)普遍適應不了現(xiàn)代化的水利工程管理工作，尤其是在一些偏遠地區(qū)的水利工程區(qū)域，整個水利工程管理人員往往還是按照傳統(tǒng)的管理方式進行管理，很多地區(qū)的管理方式較為傳統(tǒng)落后。當然一些發(fā)達地區(qū)的水利工程管理人員人才飽和與偏遠基層人才缺乏的現(xiàn)象是同時存在的，所以就必須要對整個管理人員的素質(zhì)和管理方式進行優(yōu)化調(diào)整，才有助于提高整個水利工程管理的效率。

（二）管理機制不完善，制度落實不及時

水利工程在管理過程中，要具備完善的管理機制才能夠?qū)崿F(xiàn)對整體的水利工程的科學管理。針對水利工程的管理，必須要結(jié)合實際的工程進行管理。但是在現(xiàn)階段，我國的水利工程管理，并沒有對其建立一項科學完善的管理機制，從而導致水利工程管理工作的職能和效率下降。對于水利工程來說，如果水利工程的管理機制沒有落實，那么勢必對導致整體的水利工程管理工作不能夠有效開展，同時可能會導致整體的水利工程施工工作運行出現(xiàn)一定的阻礙。針對我國目前的水利工程管理來說，往往就是由于缺乏相應的有效管理機制，才導致整體的管理工作運行出現(xiàn)一定的租期。水利工程單位如果模式對管理機制的基本遵守，在實際的管理工作中，只注重經(jīng)濟效益，而忽視對水利工程質(zhì)量和安全的管理工作，勢必會導致水利工程的施工安全和質(zhì)量管理工作出現(xiàn)紕漏，從而影響整體水利工程有效進展。

（三）信息化技術利用效率低

現(xiàn)代科學技術水平的不斷提高，科學信息化技術在各個領域都能夠發(fā)揮重要的促進作用，在水利工程管理中使用信息化技術可以實現(xiàn)對水利工程動態(tài)管理，為水利工程的施工進度和施工質(zhì)量提供一定的技術保證。但是針對現(xiàn)階段的水利工程管理工作來說，我國的水利工程管理單位還未形成一種信息化應用機制，在實際的工作開展中應用信息化進行水利工程管理工作還未成熟。工作人員對信息化技術的應用技術還未完全掌握，這也導致在實際的信息化技術應用過程中，信息化技術不能夠充分其作用，為水利工程的有效管理帶來了一定的阻礙。

二、水利工程存在問題的管理對策

（一）構(gòu)建完善的水利工程管理體系

水利工程的管理工作需要借助一項科學完善的管理機制來進行。在實際的管理工作中，水利工程管理單位要結(jié)合具體實際，根據(jù)不同的建筑工作施工工作和施工進度及要求，建立一定的管理機制，在實際的管理工作中，落實責任制分配制度，對管理人員進行分配責任和任務。同時可以將水利工程的管理人員進行集中起來，針對水利工程的管理提出自己的意見，水利工程的管理人員是整個管理工作的執(zhí)行者，所以針對水利工程管理，要根據(jù)實際執(zhí)行人的建議來進行管理體系的構(gòu)建，將責任分配到人，加快對管理人員的培訓體系建設，不斷提高整體管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，從而更好的進行水利工程管理工作。

（二）提升管理重視程度，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才

水利工程的管理工作與實際的建筑管理人員具有緊密的聯(lián)系，工程的管理工作要依靠管理人員去執(zhí)行和開展，所以在進行水利工程管理上，首先要保證水利工程的管理人員的綜合素質(zhì)得到標準和要求。在進行水利工程管理人員的選擇上，要將建筑管理工作的具體流程告知管理人員，保證管理人員熟悉整個水利工程的管理流程。在進行管理人員的招聘過程中，要依據(jù)實際的工程情況，對水利工程管理人員進行培訓和管理，不斷提高水利工程管理人員的綜合素質(zhì)，尤其是對水利工程管理人員隊伍建設的重視力度，有效提高水利工程管理工作的效率和執(zhí)行力度。

（三）合理利用各種信息化技術

隨著整體信息化技術的不斷發(fā)展，在水利工程的管理中應用信息化技術能夠?qū)崿F(xiàn)對水利工程的動態(tài)管理，從而不斷提高水利工程管理工作的效率。所以在管理工作中，水利工程管理單位要引進專業(yè)的技術人員對工作人員進行業(yè)務培訓，保證管理工作人員能夠熟練掌握信息化技術。在實際的管理工作，要加大對信息化技術的應用程度，不斷提高整體水利工程的建筑質(zhì)量，可以在水利工程管理中應用BIM技術對工程進行動態(tài)管理。然后根據(jù)BIM技術的數(shù)據(jù)和信息分析，對水利工程中可能出現(xiàn)的一些建筑問題進行優(yōu)化和調(diào)整。設立一定的監(jiān)控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)對水利工程的整體把握，為整體的水利工程建設打下堅實的物質(zhì)基礎和提供可靠的物質(zhì)保障。

結(jié)語

總體來說，水利工程管理對整個基層發(fā)展具有重要作用，在實際的管理工作中，往往由于多種問題導致整個管理出現(xiàn)一定問題，為了更好進行水利工程管理，首先要科學把握水利工程管理存在的水資源不合理利用、水利工程管理人員素質(zhì)偏低和管理機制不完善，制度落實不及時等問題，積極采取構(gòu)建完善的水利工程管理體系和提升管理重視程度，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才等管理策略，不斷提出水利工程管理質(zhì)量。

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