宋長玲

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們開始追求舒適的生活環(huán)境，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展。通過分析項(xiàng)目施工過程中成本預(yù)算超支，預(yù)算在提升的原因從專業(yè)能力和質(zhì)量，并加強(qiáng)施工過程的控制預(yù)算和管理，科學(xué)合理預(yù)測等建材市場的方向如何解決施工項(xiàng)目成本預(yù)算的問題，因此科學(xué)合理控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，從而提高建筑公司的利益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價超預(yù)算；原因；控制策略

前言

工程造價預(yù)算的項(xiàng)目管理是對工程造價進(jìn)行評估，以貨幣的形式對工程造價進(jìn)行詳細(xì)的視覺表現(xiàn)，在建筑施工材料、人力、機(jī)械等施工要素的消耗與貨幣的形式相結(jié)合進(jìn)行替代。但通常在施工過程中，項(xiàng)目成本預(yù)算是經(jīng)常發(fā)生的，這是由于項(xiàng)目預(yù)算除了現(xiàn)有的建筑元素的分析，而且還充分考慮市場價格波動，人為因素等原因，這些是客觀不可控變量，從而導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算是不準(zhǔn)確的。工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有舉足輕重的地位，準(zhǔn)確有效地控制項(xiàng)目預(yù)算，能夠有效地防止項(xiàng)目成本超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1.工程造價超預(yù)算的主要原因

1.1工程造價預(yù)算編制存在不合理現(xiàn)象

項(xiàng)目建設(shè)圖紙項(xiàng)目成本預(yù)算、人力和進(jìn)度估算，結(jié)合實(shí)際情況，在施工過程中，往往出現(xiàn)各種緊急情況，這種情況會對工程造價預(yù)算造成嚴(yán)重影響。當(dāng)這種緊急情況出現(xiàn)時，可以說是建筑工程人員管理的問題。工程造價管理制度的結(jié)果不完善，導(dǎo)致施工人員招聘，不注重施工人員的素質(zhì)，在建筑工程施工過程中，分心，不努力。另一方面，也是由于施工人員的技術(shù)水平不高、不單純、不熟悉，在施工過程中，延誤了工期，增加了費(fèi)用。還有一些其他原因，如在施工前對施工現(xiàn)場建筑施工圖紙進(jìn)行勘察，不了解施工現(xiàn)場，會導(dǎo)致施工場地過大，所以施工現(xiàn)場也需要設(shè)計(jì)、施工、增資。因此，針對這一系列的問題，我們首先要做的是合理的選擇施工項(xiàng)目的管理人員，注重質(zhì)量的培養(yǎng)，特別是在工程造價預(yù)算方面。

1.2 影響造價控制的因素考慮不到位

項(xiàng)目成本預(yù)算要考慮很多方面，包括可能出現(xiàn)的所有問題和一些影響因素，例如：當(dāng)市場需求的供應(yīng)，建設(shè)的地形環(huán)境，員工的積極性，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，超出建設(shè)時間等。因此，項(xiàng)目人員必須足夠的理解和充分考慮各方面可能出現(xiàn)的問題，根據(jù)實(shí)際情況的實(shí)際需要統(tǒng)籌工程預(yù)算的概況，以便項(xiàng)目順利實(shí)施。

1.3工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不足

在具體的工程施工中，工程造價有時也會受到現(xiàn)場監(jiān)督管理的影響，如果施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員在管理技能上面不能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)，那么就會使得材料分配變得不合理，以及對材料產(chǎn)生不必要的損耗，這些都會使得材料的成本升高。此外，在施工過程中，公司沒有對工作人員進(jìn)行合理的配置，使得有些項(xiàng)目的人員冗余。并且一旦項(xiàng)目改變的時候，人員的變動不合理和及時處理導(dǎo)致人力費(fèi)用支出的提高，從而導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算的情況發(fā)生。

1.4對造價預(yù)算工作缺乏重視

現(xiàn)如今，有相當(dāng)一部分企業(yè)不夠重視造價預(yù)算工作，不能夠從長遠(yuǎn)利益的角度考慮，僅僅注重工程竣工結(jié)算以及投標(biāo)招標(biāo)的過程，往往選擇一些底價中標(biāo)的單位，對前期的工程造價預(yù)算不重視，并且在施工中期也未對工程造價進(jìn)行有效合理的控制。施工前的預(yù)算和施工后的控制都不夠重視，就會導(dǎo)致最終工程造價超預(yù)算的情況發(fā)生。

2.建筑工程造價符合預(yù)算控制方法

2.1做好概預(yù)算編制工作

由于建筑工程預(yù)算編制工作的整個過程中，建筑工程施工中占有重要地位，因此，相關(guān)建設(shè)單位必須加強(qiáng)對成本控制的管理人員，并建立一個合理的預(yù)算，此外，在預(yù)算編制必須結(jié)合工程實(shí)際情況，，分析好市場因素，使得編制具有全面性、可靠性，從而有效地避免發(fā)生超預(yù)算問題。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目涉及到的鏈接和內(nèi)容較多，屬于一種動態(tài)發(fā)展的項(xiàng)目，預(yù)算人員必須根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)、施工特點(diǎn)等整個項(xiàng)目的綜合分析，優(yōu)化和調(diào)整預(yù)算建立科學(xué)，確保能夠滿足工程實(shí)際需求的消費(fèi)基金，從而保證了建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2提高工程造價預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)

工程造價預(yù)算人員直接對工程施工圖預(yù)算進(jìn)行分析，影響整個工程建設(shè)資金的流動，關(guān)系到工程建設(shè)的利弊?？梢哉f，建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算人員控制著整個建設(shè)項(xiàng)目的資金問題，地位是不可動搖的。因此，為了保證整個建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，有必要提高建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在選擇建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算人員時，首先要了解其專業(yè)知識、相關(guān)法律制度視野、財務(wù)管理等綜合素質(zhì)，還要清楚地了解其為人處事能力、做事負(fù)責(zé)程度等。在建筑工程造價預(yù)算中，往往受到所需材料、設(shè)備價格變動等不確定因素的影響，直接影響到工程造價預(yù)算，這就要求工程造價預(yù)算人員有責(zé)任感，注意市場價格的變動，制定合理的預(yù)算價格。第二，建筑工程項(xiàng)目還需要注重項(xiàng)目成本預(yù)算人員的綜合培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，確保自身能力的提高，確保建筑工程造價的順利運(yùn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

2.3 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證

施工過程中的設(shè)計(jì)變更會增加建筑單位的投資資金，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超過預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。因此，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で氨仨毥?jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，每一個環(huán)節(jié)都要盡可能的改進(jìn)，不改變設(shè)計(jì)。此外，建筑單位還應(yīng)該安排專業(yè)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的簽證，按照每天的施工情況監(jiān)理科學(xué)合理的施工體系，認(rèn)真審核、填寫工程的相關(guān)事宜，對出現(xiàn)的新情況、新需求要有專業(yè)簽證組核實(shí)簽證，保障工程造價預(yù)算得到有效地控制。

3.結(jié)語

建筑工程造價管理的核心是預(yù)算編制，預(yù)算編制直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的利益。當(dāng)然，其他行業(yè)的建筑工程成本，只有一個成本，作為一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)，但作為一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)，必須被公眾接受和理解。施工成本預(yù)算編制是對施工項(xiàng)目工作進(jìn)行綜合管理，控制成本，了解利潤。如今，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個行業(yè)也都不斷興起發(fā)展，作為新時代的管理者，必須要對各個行業(yè)有清晰的認(rèn)知，了解各個行業(yè)的發(fā)展，有利于促進(jìn)自己的發(fā)展，學(xué)會更多的控制工程造價問題，在其他行業(yè)中占據(jù)先導(dǎo)地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉冬學(xué).建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)與把握[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015，（49）.

[2] 許一友.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策分析[J].低碳世界，2016，（11）.

[3] 濮雅棟.建筑工程造價超預(yù)算的因素與控制措施[J].建材與裝飾，2016，（13）.

[4] 蹤勇.淺議建筑工程造價預(yù)算控制[J].黑龍江科技信息，2010，（28）.

（作者單位：北京星河園林景觀工程有限公司天津分公司）