張莉

摘 要：近年來，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，各種建筑工程不斷建設(shè)，但有關(guān)建筑工程質(zhì)量問題常見于報端，不僅擾亂了建筑業(yè)的正常秩序，而且給我國建筑業(yè)的發(fā)展造成較大負(fù)面影響。為保證建筑工程保質(zhì)保量的完成，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)以身作則，攻克建筑工程監(jiān)理難點，保證監(jiān)理工作各項細(xì)節(jié)的認(rèn)真落實。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；難點對策

中圖分類號：TU712.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1導(dǎo)言

近年來，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，各種建筑工程不斷建設(shè)，但有關(guān)建筑工程質(zhì)量問題常見于報端，不僅擾亂了建筑業(yè)的正常秩序，而且給我國建筑業(yè)的發(fā)展造成較大負(fù)面影響。為保證建筑工程保質(zhì)保量的完成，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)以身作則，攻克建筑工程監(jiān)理難點，保證監(jiān)理工作各項細(xì)節(jié)的認(rèn)真落實。

2建筑工程監(jiān)理的難點

2.1行業(yè)制度不健全

目前，建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度并不健全，如果建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，監(jiān)理企業(yè)只承擔(dān)一部分行政責(zé)任，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在很大程度上增加了工程變更的造價成本。而且，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不能建筑工程施工進(jìn)行全面的監(jiān)管，監(jiān)理工程師之間的分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，一旦出現(xiàn)問題，很難將責(zé)任落實到個人，嚴(yán)重影響建筑工程的安全質(zhì)量和監(jiān)理工作的發(fā)展。此外，建筑工程監(jiān)理工作的執(zhí)行力度不足，特別是對于施工材料的監(jiān)管，在實際建筑工程監(jiān)理工作中，施工材料監(jiān)管存在許多漏洞。首先是對水泥、瀝青、鋼筋、模板、石材、油氈等材料的驗收不嚴(yán)，很難保證施工材料的安全質(zhì)量。其次，監(jiān)理工程師有時候會因為某種利益問題而忽視對施工材料的監(jiān)管，甚至為了節(jié)約施工成本而選用價格比較便宜的劣質(zhì)施工材料。另一方面，建筑工程的施工量較為龐大，工期較長，如果當(dāng)前的施工材料過多就要保管好剩余的材料以備后期工程使用，防止材料變質(zhì)。但是，部分監(jiān)理工程師不重視對施工材料的科學(xué)保管，很容易導(dǎo)致材料變質(zhì)，如果后期工程建設(shè)選用了變質(zhì)材料必然會嚴(yán)重影響建筑工程的安全質(zhì)量。

2.2監(jiān)理人員水平待提高

①監(jiān)理單位為提高自身影響力，允許有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠其單位名下，而真正從事監(jiān)理工作的人員專業(yè)水平較低。②部分監(jiān)理單位不注重監(jiān)理人員培訓(xùn)，監(jiān)理人員缺乏獲取新知識的機(jī)會，開展監(jiān)理工作往往憑借以往經(jīng)驗，監(jiān)理專業(yè)水平提升緩慢。另外，監(jiān)理人員接受委托后準(zhǔn)備時間少，對施工單位、項目管理人員以及工程周圍環(huán)境不夠熟悉，不僅控制效率低，而且無法從全局上采取措施，尤其針對大型工程，監(jiān)理效率不高。

2.3受業(yè)主影響較大

盡管建筑工程監(jiān)理實施細(xì)則，對監(jiān)理單位的權(quán)益與職責(zé)做出規(guī)定，但真正落實上受業(yè)主影響較大，業(yè)主干預(yù)監(jiān)理工作的情況時有發(fā)生。部分業(yè)主認(rèn)為自己委托監(jiān)理單位，支付相關(guān)費用，監(jiān)理單位需要聽從其安排，導(dǎo)致監(jiān)理單位的公正性、主體性缺乏。另外，受業(yè)主影響，監(jiān)理單位主要承擔(dān)或部分承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理，而合同、投資、進(jìn)度控制由業(yè)主自身負(fù)責(zé)，業(yè)主管理人員專業(yè)水平缺乏，對相關(guān)制度及管理內(nèi)容不熟悉，市場行為不規(guī)范行為時常發(fā)生。

3建筑工程監(jiān)理對策探究

3.1明確自身職責(zé)

建筑工程監(jiān)理工作開展前，監(jiān)理單位應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行深入溝通，防止業(yè)主干涉監(jiān)理工作的實施，具體可采取以下措施：

一方面，業(yè)主委托監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通，為業(yè)主講解監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)，提高業(yè)主對監(jiān)理工作的正確認(rèn)識，即，監(jiān)理單位雖接受業(yè)主委托，但也需要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。另一方面，明確業(yè)主、監(jiān)理各自職責(zé)，業(yè)主可通過監(jiān)理單位了解建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等，檢查監(jiān)理日志，監(jiān)督監(jiān)理單位是否按照合同要求開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)以身作則，做好各施工環(huán)節(jié)監(jiān)理工作，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志等，發(fā)現(xiàn)施工單位未嚴(yán)格按照規(guī)范或施工工藝施工的情況及時要求其改正。另外，為保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，應(yīng)做好安全監(jiān)理工作，認(rèn)真分析不同施工階段內(nèi)容，分析可能出現(xiàn)的安全隱患，明確安全監(jiān)理內(nèi)容，增加監(jiān)理巡視次數(shù)，有針對性的開展安全監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)與解決各類安全隱患。

3.2做好圖紙會審

一方面，認(rèn)真聽取業(yè)主、設(shè)計單位對建筑工程規(guī)劃、功能的介紹，把握建筑工程的整體情況。同時，認(rèn)真參與到設(shè)計圖紙會審工作中，如存在疑問及時與設(shè)計單位溝通，明確施工的重點與難點，提前制定針對性監(jiān)理措施。另一方面，與施工單位進(jìn)行深入溝通，在熟練掌握設(shè)計圖紙相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，掌握施工單位所用的施工材料、施工工藝、施工流程，及時搜集相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)材料等發(fā)放給監(jiān)理人員，要求監(jiān)理人員詳細(xì)掌握施工內(nèi)容、施工流程以及施工遵守的規(guī)范。另外，結(jié)合建筑工程設(shè)計以及監(jiān)理工作要求，構(gòu)建合理的監(jiān)理組織，確保整個監(jiān)理工作的順利落實，由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表負(fù)責(zé)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理以及各個子項目的監(jiān)理。

3.3完善監(jiān)理制度

①完善上崗制度。為督促監(jiān)理人員切實履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理單位應(yīng)完善上崗制度，一方面，注重監(jiān)理細(xì)則的描述。監(jiān)理單位既要從整體出發(fā)制定監(jiān)理上崗制度，又要做好上崗制度細(xì)節(jié)的描述，給監(jiān)理細(xì)節(jié)工作的開展提供指導(dǎo)。另一方面，提高制度針對性。一些監(jiān)理單位為貪圖省事，往往制定一套監(jiān)理制度，套用不同的工程，缺乏針對性，因此，監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，在對建筑工程詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，制定針對性監(jiān)理制度，確保各項施工工作監(jiān)理到位。②完善監(jiān)督制度。對監(jiān)理人員監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督，可防止監(jiān)理人員違規(guī)，鞭策其嚴(yán)格按照規(guī)范開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的特殊性，制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度，一方面，監(jiān)理單位定期抽派巡視人員到建筑工程施工現(xiàn)場巡視，了解監(jiān)理工作開展情況，施工質(zhì)量情況，檢查各項施工細(xì)節(jié)是否處理到位，符合規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時要求監(jiān)理人員進(jìn)行整改，并給予相關(guān)處罰。另一方面，監(jiān)理單位公布監(jiān)理人員的聯(lián)系方式，接受施工人員監(jiān)督。③完善獎罰制度。為防止監(jiān)理人員違規(guī)，鞭策其認(rèn)真落實監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理單位應(yīng)制定完善的獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，尤其針對與施工單位勾結(jié)的行為，給予嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追求其法律責(zé)任。

3.4提高監(jiān)理人員水平

提高監(jiān)理人員水平，是保證監(jiān)理工作順利完成的有效方法，同時，有助于樹立良好的企業(yè)形象，因此，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取可行性措施，促進(jìn)監(jiān)理人員專業(yè)水平的提升。

①提高監(jiān)理準(zhǔn)入門檻。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求從事監(jiān)理工作，自覺拒絕掛靠行為，在人員招聘上嚴(yán)把專業(yè)水平關(guān)，加強(qiáng)應(yīng)聘人員專業(yè)技能、責(zé)任心考核，錄用綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理人員。②做好監(jiān)理人員培訓(xùn)。監(jiān)理單位應(yīng)制定完善的培訓(xùn)體系，定期組織監(jiān)理人員開展監(jiān)理技能培訓(xùn)活動，邀請經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員講解監(jiān)理工作經(jīng)驗，講解不同建筑工程監(jiān)理工作技巧。同時，為監(jiān)理人員講解最新的監(jiān)理工作知識，理念等，使監(jiān)理人員不斷補(bǔ)充新的監(jiān)理知識。③注重監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理單位應(yīng)鼓勵監(jiān)理人員結(jié)合自身經(jīng)驗，多做監(jiān)理工作總結(jié)，明確自身不足，積極尋找改進(jìn)辦法，為以后監(jiān)理工作更好的實施奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語

建筑工程中監(jiān)理單位作為第三方，在保證建筑工程各項施工內(nèi)容認(rèn)真落實上發(fā)揮重要作用?？紤]到建筑工程施工的復(fù)雜性，監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān)理難點研究，提前采取有效措施，克服監(jiān)理工作難點，為監(jiān)理工作的順利實施做好鋪墊。

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（作者身份證號碼：320311197602220468）