吳金彪

摘 要：隨著社會經濟發(fā)展體系的不斷創(chuàng)新，基礎性設施建設規(guī)模逐漸擴大，這推動了市政工程建設工作的穩(wěn)定性發(fā)展。在社會大眾日常生活中，市政工程已經成為城市經濟建設的重要部分，與每個城市居民的日常生活密切相關。在市政工程建設過程中，其對城市居民的生活影響較大，其容易出現(xiàn)噪音問題、粉塵問題、道路擁擠問題等，不利于居民正常生活的開展。文章結合當前市政工程施工質量管理中存在的問題和對策進行了分析，以供借鑒。

關鍵詞：市政工程；施工質量管理；問題；對策

1導言

為滿足城市的交通需求，國內的各個城市都在如火如荼地建設市政工程。市政工程建設項目，是指城市基礎設施建設，其中包括城市交通、水、電和燃氣等各方面的基礎設施建設，與每個居民的日常生活息息相關。很多城市在大力發(fā)展市政工程建設后都存在質量方面的問題，從而會浪費大量的投資，因此保證市政工程建設的質量顯得尤為重要。

2市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1市政工程施工質量管理手段不完善

當前的市政工程施工質量管理大多缺乏一定的質量控制手段和質量控制程序。市政工程市場的競爭受社會發(fā)展的影響而日趨激烈，大部分施工單位將自身的短期效益放在最重要的地位，忽視施工質量，部分施工單位也不具備相關的質量意識，使得市政工程施工質量管理工作受到阻礙。施工單位在施工中采用不合規(guī)格的裝備，實際投入使用的裝備的質量和數量都存在問題。部分單位借用他人資質投標，中標后對施工現(xiàn)場的質量管理缺乏關注，管理力度不足。部分質量管理的負責人員和技術人員缺少經驗，擅自更改設計方案，導致質量管理工作無法發(fā)揮其應有的作用。

2.2施工單位管理問題

參與工程建設的主要是施工單位，在施工單位的管理層面存在著各種各樣的潛在問題。如，承建某個市政工程。從申請承包到成為施工單位承包商以及后期的管理中，都會出現(xiàn)很多管理問題。有可能出現(xiàn)工程層層轉包，管理混亂。這就導致施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導致施工現(xiàn)場存在安全隱患，比如機械設備的電線隨意拉扯等，這些都阻礙了市政工程施工建設中質量管理水平的提高。

2.3不可控因素較多，對施工質量影響較大

市政工程建設是一項復雜而又龐大的建筑工程，其進程會受多方因素干擾，而在這些因素中，由于各種原因，很難對它們進行控制，從而導致市政工程建設出現(xiàn)很多質量問題。例如，整個市政工程主要是人為控制的，而人是社會關系的總和，由于各方社會關系的影響以及人自身存在的缺陷和自身修養(yǎng)不夠，從而在一定程度上會影響施工質量。在市政施工建設中，施工材料的好壞將直接影響一項工程的好壞，但是在現(xiàn)實中施工材料很難達標，從而會影響施工質量。除此之外，從一些施工現(xiàn)場來看，由于施工現(xiàn)場較為復雜，以及人們對于建筑工程安全問題的重視程度還遠遠不夠，導致施工過程中很容易發(fā)生安全事故。還有，由于市政工程大都是大型工程，在施工過程中可能既有高空作業(yè)，又有地下作業(yè)，而地下管道和線路錯綜復雜，在施工過程中很可能由于人為疏忽對原有線路產生影響。

3市政工程施工質量管理控制措施分析

3.1市政工程建筑市場的規(guī)范

為了提升市政工程整體發(fā)展質量，必須進行市政工程建筑市場環(huán)境的規(guī)范，進行不同責任主體法律執(zhí)行責任的明確，實現(xiàn)項目法人制的完善性發(fā)展。項目法人需要對工程質量負責，立項開工過程中，需要嚴格遵循國家的相關施工資金使用規(guī)范，避免胡子工程問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)工程勘察環(huán)節(jié)、設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、監(jiān)理環(huán)節(jié)等的有效性協(xié)調，實現(xiàn)設計程序、施工程序、監(jiān)理程序的相互監(jiān)督及管理。市政工程建筑市場的規(guī)范離不開各個項目質量管理者的共同努力，項目管理人員需要不斷增強自身的管理意識，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理理念的創(chuàng)新，求真務實，解決工作形式主義問題。在市政工程建設中，需要實現(xiàn)生態(tài)效益與經濟效益的結合，確保建筑工程保質保量的完成。這需要引起相關質量管理者的重視，不斷增強自身的工作素質，進行先進質量管理知識的學習，注重自身的實踐經驗積累，堅持以發(fā)展的眼光看待市政工程質量管理中的問題，進行科學性質量管理方案的制定及應用，切實提高市政工程質量管理效益。

3.2增強相關人員的質量管理意識

為了確保市政工程施工質量的可靠性，全面提升施工質量管理水平，需要強化質量管理意識。一方面，對于政府相關主管施工和監(jiān)管部門來講，應該在招標之前進行認真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒有完備施工體系的施工單位。在招標時，除了與遠近合適的施工單位進行工程合作外，還要嚴格遵守國家的相關法規(guī)政策，按照公平的形式公開進行招標，并對施工單位的施工能力進行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進行合作。另一方面，對于施工單位來講，最重要的就是保障施工質量，應當定期為施工技術人員和管理人員提供施工安全、質量等方面的相關培訓，通過培訓讓他們對施工質量管理方式有比較清楚的認識，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會服務。此外，施工單位應該有良好的硬件配備，各種機械都應該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進行合理規(guī)劃，堅決不做不符合標準的施工工程。

3.3明確質量管理目標的

通過對整體質量管理目標的明確，有利于提高市政工程的整體質量，這需要就工程整體質量目標展開分解，進行工程各個質量管理小目標的制定。這需要引起相關管理者的重視，按照預定目標及方向展開施工及作業(yè)，進行質量管理活動的控制，確保工程建設質量目標的明確。在項目管理過程中，管理者需要制定明確的質量管理計劃，深入落實相關的行業(yè)技術標準，做好施工各項影響因素的分析工作，確保施工計劃的可持續(xù)性、高效性、科學性。市政工程質量體系具備復雜性的特點，在市政施工質量管理中，人是最重要的施工影響因素。施工者、管理者、設計者等的工作素質與工程整體施工質量密切相關，如果工作人員綜合素質較低，將不利于提高市政工程的發(fā)展質量，從而影響到市政工程實踐工作的正常性開展。在市政工程建設中，工人的流動性較大，管理人員的管理行為具備一定的隨意性，如果監(jiān)理人員不能樹立科學的工作監(jiān)理態(tài)度，將不利于施工質量的有效性提高。為了提升工程發(fā)展效益，必須做好工程質量管理機制的創(chuàng)新工作，實現(xiàn)工程質量的有效性提高。

3.4盡可能減小不可控因素對施工質量的影響

由于市政工程的龐大性和復雜性，在具體的市政工程施工過程中，各種不可控因素對其產生影響是難免的，而能做的只能是盡量減少不可控因素的發(fā)生以及盡量減少不可控因素對整個施工質量的影響，因此在整個市政工程的施工過程中，應該大力加強監(jiān)管力度。從施工前的招標到具體的施工，再到施工完成后的日常維修，都應該有相關部門進行監(jiān)督，減少暗黑交易、不合格施工、維修缺失等問題。例如，在招標過程中，相關監(jiān)督人員要對負責招標人員、競標單位等進行調查，避免因為負責人收受賄賂而使不合格施工單位招標成功；在施工單位施工過程中，政府部門應對施工材料、施工進程、施工方法進行規(guī)范，施工單位也應該加強自身施工監(jiān)督，不斷提高施工能力；在市政工程竣工之后，施工單位和相關政府監(jiān)管機構要重視施工的事后維修保護工作。

4結論

總之，要想保證市政工程施工的質量，就要熟悉影響施工的重要因素，這樣在施工中才能有針對性的地采取相關措施，避免出現(xiàn)不必要的問題，另外，施工人員要不斷提高自己的專業(yè)技能，把握好每一個施工細節(jié)，嚴格按照規(guī)定要求進行施工，管理人員要對施工過程進行有效監(jiān)督，確保施工人員按要求操作，只有大家都嚴格做好自己的工作，才會從根本上提高市政工程施工的整體質量。

參考文獻

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