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        食品產(chǎn)業(yè)應用型創(chuàng)新人才協(xié)同育人平臺構建探索與實踐

        2017-08-26 14:00:21黃海陳美花付滿
        中國校外教育(下旬) 2017年6期
        關鍵詞:實訓室應用型校企

        黃海+陳美花+付滿

        面向北部灣經(jīng)濟區(qū)及東盟食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,秉承“政校行企四方聯(lián)動、學產(chǎn)研用立體推進”的建設理念,協(xié)調(diào)推進食品產(chǎn)業(yè)應用型創(chuàng)新人才協(xié)同育人平臺的組織架構、管理運行制度、育人模式、師資隊伍、實踐條件“五位一體”建設,為北部灣經(jīng)濟區(qū)的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供技術支撐和人才儲備。

        食品產(chǎn)業(yè)應用型創(chuàng)新人才協(xié)同育人平臺《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:要推行政、校、行、企合作,形成體系開放、機制靈活、渠道互通、選擇多樣的人才聯(lián)合培養(yǎng)新機制。當前,聯(lián)合政府相關部門、行業(yè)協(xié)會、科研院所、企業(yè),整合教育和產(chǎn)業(yè)資源,構建協(xié)同育人平臺,已成為高校急需解決的課題,也是其能否適應地方需要,能否為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的關鍵所在。協(xié)同育人平臺是一種實體性或非實體性的育人載體,旨在提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,在師資隊伍、專業(yè)建設、課程設置、教學方法等核心要素方面進行實質(zhì)性合作,突出人才協(xié)同培養(yǎng)特征。欽州學院面向北部灣經(jīng)濟區(qū)及東盟食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,積極構建食品產(chǎn)業(yè)應用型創(chuàng)新人才協(xié)同育人平臺,協(xié)調(diào)推進平臺的組織架構、管理運行制度、育人模式、師資隊伍、實踐條件“五位一體”建設,為北部灣經(jīng)濟區(qū)的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供技術支撐和人才儲備。

        一、平臺組織架構建設

        為充分調(diào)動各方參與的積極性,發(fā)揮各參與單位的綜合效應,構建企業(yè)化的組織架構,成立協(xié)同體各方參與的平臺管理委員會,定期或不定期召開管理委員會會議,負責指導平臺的健康運行與發(fā)展。平臺實行“平臺主任”負責制,平臺主任負責平臺的日常運行與管理。下設綜合協(xié)調(diào)部、理論教學部、生產(chǎn)實踐部、創(chuàng)新研發(fā)部和應用創(chuàng)業(yè)部五個部門,立體化推進食品產(chǎn)業(yè)應用型創(chuàng)新人才的協(xié)同培養(yǎng)。

        綜合協(xié)調(diào)部主要由學院教學管理人員組成,負責組織制定各項規(guī)章制度,在征求各方意見基礎上,擬定符合食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)方式的人才培養(yǎng)方案,并組織實施,負責各部人才培養(yǎng)質(zhì)量評價等。

        理論教學部主要由學院專任教師組成,也可聘用企業(yè)技術人員作為兼職教師。理論教學部主要承擔校內(nèi)理論和實驗教學工作,并可針對協(xié)同體企業(yè)的具體要求,分方向分模塊組織教學,以滿足不同企業(yè)的人才需求。學生根據(jù)自己的興趣選取方向或模塊學習。

        生產(chǎn)實踐部主要由企業(yè)技術人員組成,學院專任教師可以頂崗鍛煉的方式參與。生產(chǎn)實踐部主要承擔學生的校外實踐教學,達到學以致用的目的,在生產(chǎn)一線鍛煉學生的生產(chǎn)實踐能力。生產(chǎn)實踐部按照企業(yè)生產(chǎn)品種的不同劃分為若干個項目組,一個企業(yè)或一類產(chǎn)品為一個項目組。目前設有食品檢驗組、質(zhì)量管理組、水產(chǎn)生產(chǎn)組、果蔬生產(chǎn)組、飲料生產(chǎn)組5個項目組。學生根據(jù)自己選取的方向或模塊,進入相應項目組生產(chǎn)實踐。

        創(chuàng)新研發(fā)部由專任教師和企業(yè)技術人員組成,主要承擔學生的創(chuàng)新實踐教學和畢業(yè)論文指導,在理論教學、生產(chǎn)實踐的基礎上進一步培養(yǎng)學生產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新能力。與生產(chǎn)實踐部對應也分為相應的項目小組,學生根據(jù)自己的模塊方向進入相應項目組進行產(chǎn)品研發(fā)。

        應用創(chuàng)業(yè)部由協(xié)同體各方人員組成,主要針對學生的創(chuàng)業(yè)需求而進行指導和支持。學校和參與的相關政府部門在政策、資金上為創(chuàng)業(yè)學生爭取政府支持,并提供創(chuàng)業(yè)指導教育。創(chuàng)業(yè)學生還可以技術入股的方式與企業(yè)合作進行聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。

        二、管理制度建設

        為保證平臺的健康運行與發(fā)展,保障平臺運行的軟硬件條件,平臺在管理委員會的指導下,制定一系列的管理制度,形成了較為完善的管理制度體系,保障了平臺的健康運行,取得良好的效果。平臺管理制度體系包括指導性意見、工作職責、軟硬件保障制度和管理運行制度四類。

        指導性意見是學校和管理委員會會議制定的關于平臺建立、運行和推進人才協(xié)同培養(yǎng)改革的指導性意見。包括《關于實施食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)的意見》《關于成立食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)平臺的意見》《食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案》等。

        工作職責制度是規(guī)范平臺組織架構的各部門的工作職責、部門成員的工作職責方面的制度,包括管理委員會、平臺主任、各部門及成員的工作職責等。

        管理運行制度是規(guī)范平臺日常工作程序、運行管理方面的相關制度。如《關于食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)平臺的管理辦法》以及理論教學部、生產(chǎn)實踐部等部門的工作規(guī)范等。

        保障性制度是關于平臺師資隊伍、管理隊伍、硬件條件等方面的管理制度。如《關于進一步加強師資隊伍和教學管理隊伍建設,促進食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)的意見》《關于食品工程學院專任教師企業(yè)頂崗鍛煉的實施方案》《關于食品類應用型創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)平臺各協(xié)同單位間人員互兼互聘、資源共享的實施方案》等。

        三、師資隊伍建設

        通過制定制度,要求專任教師進入企業(yè)尤其是協(xié)作企業(yè)進行頂崗鍛煉,頂崗內(nèi)容包括生產(chǎn)實踐、技術研發(fā)等,提升專任教師的雙師素質(zhì)。通過高層次人才招聘,面向社會招聘一批高學歷、高職稱、高技能的人才,充實師資隊伍,優(yōu)化結構,提升質(zhì)量。通過互兼互聘制度,專任教師受聘企業(yè)的兼職工程師或技術顧問,企業(yè)技術骨干受聘學校的兼職教師,承擔實踐教學任務,并參與人才培養(yǎng)方案、課程標準制定、實訓室建設、教學模式改革等,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的雙主體和雙陣地。

        組建人才培養(yǎng)模式改革、課程模式改革、實訓條件建設、科技服務等項目團隊,根據(jù)成員的專長與興趣,將每個成員分到各個項目團隊中,每個項目團隊均是專兼結合。在項目實施過程中,既推動了平臺建設、又推動了學科專業(yè)建設,達到人才的協(xié)同培養(yǎng)。

        人才培養(yǎng)模式改革項目團隊由平臺主任、企業(yè)負責人、專業(yè)帶頭人及部分教學骨干、技術骨干組成,根據(jù)平臺實施效果評價,以立項形式進一步進行人才培養(yǎng)模式改革,完善人才培養(yǎng)方案。

        課程模式改革項目團隊根據(jù)模塊方向分為食品檢驗、質(zhì)量管理、水產(chǎn)加工、果蔬加工、飲料加工等子項目團隊,分別由相關課程教師、企業(yè)技術員組成,以微課、課程教學資源庫等形式立項,進行課程內(nèi)容、資源和教學模式的改革,使之適合協(xié)同人才培養(yǎng)。

        實訓條件建設項目團隊也按照模塊方向分為各子項目團隊,由校企各方人員組成。參照企業(yè)車間設置,進一步完善校內(nèi)實訓室,營造實訓室的職業(yè)氛圍,開發(fā)新的實訓項目,提高設備利用率。

        科技服務項目團隊由校企各方人員組成,選取企業(yè)生產(chǎn)中的實際問題立項科研課題,解決生產(chǎn)中的問題或開發(fā)新產(chǎn)品。團隊將最新的研究成果在協(xié)作企業(yè)轉化、推廣,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,并將其開發(fā)成實訓教學項目,達到寓研于教的目的。

        四、實踐條件建設

        平臺按照“合作共建、各有側重、資源共享”的原則進行硬件建設。目前建有水產(chǎn)加工、果蔬加工、飲料加工、水產(chǎn)品加工、食品分析與檢測等5個校內(nèi)實訓室,與欽州市食品藥品檢驗所合作共建1處深度融合的校內(nèi)實踐基地,與企業(yè)共建校外生產(chǎn)性實踐基地20余處,滿足學生實踐教學的需要,促進食品類應用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

        校內(nèi)實訓室按照“源于企業(yè),高于企業(yè)”的建設思路,在實訓室布局、企業(yè)文化氛圍營造、實訓項目設計、實訓室管理方面均按照企業(yè)車間的形式進行建設,企業(yè)兼職教師參與建設方案的撰寫、討論、論證,使學生在鍛煉基本實踐技能的同時模擬企業(yè)生產(chǎn)的場景,為今后進入企業(yè)實習、就業(yè)奠定堅實的基礎。

        欽州市食品應急檢測實驗室是欽州市食品藥品監(jiān)督局與欽州學院共建的校內(nèi)實踐基地。該基地既能滿足學生實踐教學、科研合作的需要,又能滿足當?shù)厥称钒踩珯z驗的需要。目前,該基地開出的實訓項目均來自檢測機構的實際工作,包括樣品采集、數(shù)據(jù)處理、食品理化及微生物項目的檢驗等。

        平臺在協(xié)作企業(yè)均建有緊密融合型的校外實習基地,均由校企雙方人員參與建設,實習期間通過換崗使學生完成整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)實踐。

        五、育人模式改革實踐

        平臺堅持育人“雙主體、雙陣地”的原則,尊重企業(yè)在平臺中的主人翁地位,通過組織架構和相關制度,確保平臺的管理、運行、育人均由校企雙方人員參與,實現(xiàn)“全方位、全過程”的協(xié)同育人。企業(yè)方面協(xié)同育人體現(xiàn)在:企業(yè)人員參與平臺管理與運行,企業(yè)兼職教師參與人才培養(yǎng)方案制定、課程設置及教學大綱制定、校內(nèi)實訓室及實訓基地建設等學科專業(yè)建設,承擔專業(yè)導論、生產(chǎn)實踐、產(chǎn)品研發(fā)、畢業(yè)論文指導等教學任務,企業(yè)參與學生就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導以及與學生聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。

        經(jīng)過幾年的平臺建設和實踐,形成了“學產(chǎn)研用層層遞進,人設場技面面融合”的人才培養(yǎng)模式。“學產(chǎn)研用層層遞進”是指人才培養(yǎng)的方式和目標,在學生培養(yǎng)過程中分為理論學習、生產(chǎn)實踐、創(chuàng)新研發(fā)、應用創(chuàng)業(yè)四個階段層層推進,逐步培養(yǎng)學生的知識理論素養(yǎng)、生產(chǎn)實踐技能、創(chuàng)新研發(fā)能力和應用創(chuàng)業(yè)潛能。要達到這個培養(yǎng)目標,企業(yè)參與是必不可少的。“人設場技面面融合”是指人才培養(yǎng)的方法和手段,校企雙方在人員、設備、場所、技術等方面全面融合,雙方人員互兼互聘、雙方設備、場所資源共享,雙方合作開發(fā)新技術、新工藝、新產(chǎn)品并體現(xiàn)在教學內(nèi)容、實踐項目中,實現(xiàn)在人才培養(yǎng)的全方位、全過程的校企融合。

        六、協(xié)同育人的經(jīng)驗總結

        校企合作的深入推進的關鍵是互惠互利,學校要在技術研發(fā)、員工培訓、人才輸送方面給予企業(yè)支持,校企合作才能長久深入。在此共識的基礎上形成的平臺要有合理的組織架構和制度規(guī)范,確保企業(yè)參與人才培養(yǎng)的主體權,尊重企業(yè)的意見和建議,在遵循教學規(guī)律和滿足社會需求的原則下雙方協(xié)商,才能制定出科學的人才培養(yǎng)方案,雙方共同實施,確保實施效果。

        參考文獻:

        [1]叢惠媛.校企協(xié)同創(chuàng)新視角下的應用型人才培養(yǎng)模式[J].赤峰學院學報,2014,(8):265-267.

        [2]鄧前軍,陳東初,袁毅樺.基于應用型人才培養(yǎng)構建行業(yè)協(xié)同育人平臺的研究和實踐[J].教育教學論壇,2016,(02):131-133.

        [3]蔡志奇.協(xié)同育人平臺的背景、內(nèi)涵及管理要素研究——基于應用型本科教育視閾[J].現(xiàn)代教育科學,2016,(04):46-50.

        [4]盧秀容,陳偉.論校企合作協(xié)同育人平臺的構建[J].經(jīng)濟研究導刊,2016,(18):111-113.

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