張金鳳

摘 要：工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程由設(shè)計(jì)到制造都涉及到工業(yè)原材料的消耗。企業(yè)的成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，其中產(chǎn)品成本的核算制度當(dāng)算是事關(guān)企業(yè)生存的重要制度，產(chǎn)品成本核算也是一項(xiàng)綜合性反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的指標(biāo)。因此，企業(yè)要想在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須制定好全面的、切實(shí)可行的成本核算制度，使得企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行做到有章可循，并能優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高利潤(rùn)水平，擴(kuò)大盈利能力。本文通過(guò)研究制造業(yè)產(chǎn)品成品的核算制度，提出問(wèn)題和結(jié)局對(duì)策，以求使制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度更加完善。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；產(chǎn)品；成本；制造業(yè)

企業(yè)的成本核算就是將產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等過(guò)程中的費(fèi)用、損耗進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程。企業(yè)要想降低制造產(chǎn)品的費(fèi)用增加利潤(rùn)，就要從源頭做起，把控好企業(yè)每一項(xiàng)費(fèi)用和支出的核算工作，做到嚴(yán)控審核。若企業(yè)要想正確的分析生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，就要認(rèn)真分析生產(chǎn)產(chǎn)品耗費(fèi)的每一項(xiàng)原材料的成本，確定它的實(shí)際耗費(fèi)情況，來(lái)分析各項(xiàng)成本的升降情況。目前，我國(guó)大部分企業(yè)的管理制度都存在各種不同的問(wèn)題，使得實(shí)際的成本核算和真實(shí)的成本消耗之間存在較大的差距。我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本的核算要在國(guó)家財(cái)政部制定的《產(chǎn)品成本核算制度》（以下簡(jiǎn)稱制度）的規(guī)范下真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得企業(yè)的管理更加真實(shí)有效。

一、制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度制定的背景

1.適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)管理成本的需要

作為能規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并嚴(yán)格企業(yè)會(huì)計(jì)核算的根本保障，制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本核算制度的制定隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，隨著我國(guó)制造業(yè)企業(yè)“走出去”步伐的加快，制造業(yè)企業(yè)顯得尤為重要。只有制定科學(xué)的成本管理機(jī)制，嚴(yán)控成本審核，才能提高產(chǎn)品的性價(jià)比，使得企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2.適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)“反傾銷”的需要

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的出口額在逐年增長(zhǎng)，隨著出口的增加，帶來(lái)的除了利潤(rùn)還有不可避免的貿(mào)易壁壘和不善意的反傾銷?！耙詢r(jià)制勝”是制造業(yè)企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慣用的策略。因此制定嚴(yán)格的成本核算機(jī)制可以紕漏出產(chǎn)品生產(chǎn)存在的漏洞，企業(yè)加以改進(jìn)，就能降低產(chǎn)品成本，為價(jià)格戰(zhàn)提供可能。

3.適應(yīng)完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的需要

隨著我國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的開(kāi)展國(guó)際事務(wù)，越來(lái)越多的參與國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，要在符合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)盡快的與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌。特別的，制定科學(xué)的產(chǎn)品成本核算制度可以完善企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，使企業(yè)有效的管控成本，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

4.適應(yīng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的需要

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日以激烈的市場(chǎng)，企業(yè)要嚴(yán)把成本核算環(huán)節(jié)，做好產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售的一系列費(fèi)用的審核，以求得“低投入，高回報(bào)”的結(jié)果。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要戰(zhàn)略之一，產(chǎn)品成本的管理事關(guān)企業(yè)的興亡。而成本核算管理作為產(chǎn)品成本管理中最重要的一環(huán)，可謂是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。它可以為企業(yè)管理者提供可靠的信息，為制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。因此制定科學(xué)合理的成本核算制度，可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多益處。

二、制定制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品核算成本的意義

1.規(guī)范企業(yè)行為

制造業(yè)企業(yè)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售兩大方面，特別是在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，制造業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)空間一再被壓縮得很小，這就使得產(chǎn)品成本的核算在制造業(yè)企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下獲得效益，就要做好成本核算，從產(chǎn)品的采購(gòu)到銷售，建立起一條龍的成本把控機(jī)制，及時(shí)通過(guò)成本的核算機(jī)制查詢出其中漏洞，并及時(shí)補(bǔ)救，爭(zhēng)取減少不必要的費(fèi)用發(fā)生，降低成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)空間。因此我們要制定相關(guān)管理制度，來(lái)約束會(huì)計(jì)人員的操作規(guī)范，使得企業(yè)的產(chǎn)品成本的核算更加真實(shí)合理，更能為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供更加可靠的信息。產(chǎn)品成本的核算機(jī)制的制定關(guān)系到企業(yè)各方面的運(yùn)作，從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，再到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，方方面面都離不開(kāi)科學(xué)合理的產(chǎn)品成本核算制度的約束。

2.塑造企業(yè)核心價(jià)值

成本核算，可以真實(shí)而完整的反映制造業(yè)企業(yè)所創(chuàng)造的一系列價(jià)值，有助于制造業(yè)企業(yè)打造自身的核心價(jià)值，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。成本核算所反映出的信息，可以把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況真實(shí)的反饋給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，使得他們能根據(jù)信息準(zhǔn)確地制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向，使企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到充分的發(fā)揮。國(guó)際上普遍認(rèn)為“物超所值”、“物美價(jià)廉”是中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何保持并加強(qiáng)這一競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于管控好企業(yè)的成本核算，提高企業(yè)的利潤(rùn)空間，增強(qiáng)產(chǎn)品性價(jià)比。因此，成本核算制度的確定，對(duì)我國(guó)企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)增強(qiáng)自身的核心價(jià)值具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、新的成本核算理念

制度中還規(guī)定，如企業(yè)有相關(guān)需要的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多層次、多維度的管理模式制及作業(yè)成本法來(lái)確定多元化的企業(yè)成本核算管理對(duì)象。

多層次指的是企業(yè)的多個(gè)成本管理層次，這是根據(jù)成本管理的需要，把企業(yè)劃分為管理車間、工廠、車間和班組等幾部分。

多維度指的是，以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟，按照企業(yè)有關(guān)部門的生產(chǎn)要求和相對(duì)應(yīng)的成本的管理需要，并巧妙地結(jié)合現(xiàn)代信息管理技術(shù)，進(jìn)一步組合出產(chǎn)品、工序、生產(chǎn)、車間、客戶訂單、變動(dòng)和固定成本的多維度不同的成本核算對(duì)象。

作業(yè)成本法的內(nèi)涵為，通過(guò)以生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)為核算的對(duì)象，并逐一核算出每個(gè)環(huán)節(jié)消耗掉的材料和資源，進(jìn)而計(jì)算出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的總成本。相比于以往得成本核算方法，作業(yè)成本法更為合理，在實(shí)際操作中更具現(xiàn)實(shí)意義。

四、制造業(yè)的產(chǎn)品成本核算制度涉及的主要內(nèi)容

由我國(guó)財(cái)政部制定，并于2014年1月1日期開(kāi)始在除全國(guó)范圍內(nèi)金融行業(yè)以外的大中型企業(yè)施行的《產(chǎn)品成本核算制度》（以下簡(jiǎn)稱制度），鼓勵(lì)各大制造企業(yè)積極執(zhí)行。該《制度》分別從產(chǎn)品成本核算對(duì)象、產(chǎn)品成本核算的范圍以及項(xiàng)目、產(chǎn)品成本的歸集以及分配和結(jié)轉(zhuǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。這依據(jù)的方法完全是上文我們介紹的作業(yè)成本核算法，即對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算時(shí)，我們更注重于對(duì)各個(gè)作業(yè)部分成本進(jìn)行核算進(jìn)而算出總成本，也就是實(shí)際消耗資源的成本總和，而不是傳統(tǒng)中我們認(rèn)為的單純的對(duì)生產(chǎn)成本的核算。由此可見(jiàn)，《制度》將制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算過(guò)程中的核算項(xiàng)目、核算范圍以及核算內(nèi)容等全部進(jìn)行了系統(tǒng)化、全面化、規(guī)范化的處理，為制造業(yè)企業(yè)的成本核算提供了可靠的制度保障。有利于制造業(yè)企業(yè)的向好發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今制造業(yè)面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，要想使制造業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出獲得利潤(rùn)，企業(yè)就要認(rèn)真的執(zhí)行與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的《產(chǎn)品成本核算制度》，這一制度是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的補(bǔ)充，符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求，更符合現(xiàn)代企業(yè)的管理需要。

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