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        淺析中緬合資企業(yè)的建立程序和風(fēng)險(xiǎn)

        2017-08-24 13:48:36王達(dá)何增攀
        時(shí)代金融 2017年21期
        關(guān)鍵詞:合資企業(yè)緬甸風(fēng)險(xiǎn)

        王達(dá)+何增攀

        【摘要】近年來,緬甸作為新興市場(chǎng),吸引了眾多中國企業(yè)前去投資。本文主要討論了在緬甸建立合資企業(yè)的流程及可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式。

        【關(guān)鍵詞】緬甸 合資企業(yè) 程序 風(fēng)險(xiǎn)

        一、背景

        近年來,緬甸積極推進(jìn)民主化進(jìn)程,大力實(shí)施反腐、匯率、外國人投資和稅率等各項(xiàng)改革。多個(gè)國家相繼解除了對(duì)緬甸的經(jīng)濟(jì)制裁。廉價(jià)的用工成本,優(yōu)越的地理位置,富有潛力的市場(chǎng),相對(duì)穩(wěn)定的政治環(huán)境,吸引了大量外資進(jìn)入緬甸。眾多中資企業(yè)也紛紛到緬甸投資建廠,開拓市場(chǎng)。新興市場(chǎng)帶來機(jī)會(huì)的同時(shí),眾多風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。

        項(xiàng)目實(shí)施前期,投資人缺乏對(duì)緬甸投資市場(chǎng)、管理制度、法律體系的了解,過度依賴緬甸合作方的屬地關(guān)系,項(xiàng)目實(shí)施階段的對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面,為追求項(xiàng)目進(jìn)度在各類手續(xù)辦理上“走捷徑”,等一系列做法都極有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)營危機(jī),造成投資的利益損失。

        本文參考多個(gè)中緬合資企業(yè)在運(yùn)營階段面臨的問題,結(jié)合緬甸現(xiàn)行公司注冊(cè)和投資相關(guān)法律,討論合資企業(yè)的注冊(cè)程序和可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方式。

        二、外資在緬甸投資的一般程序

        (一)外資投資相關(guān)管理部門和文件要求

        DICA:Directorate of Investment and Company Administration

        投資理事會(huì)和公司管理局

        MIC:Myanmar Investment Commission

        緬甸投資委員會(huì)

        FIR:Foreign Investment Rules

        外國人投資規(guī)則

        EMP:Environmental Management Plan

        環(huán)境管理計(jì)劃

        EIA:Environmental Impact Assessment

        環(huán)境影響評(píng)價(jià)

        IEE:Initial Environment Examination

        初始環(huán)境監(jiān)測(cè)

        SIA:Social Impact Assessment

        社會(huì)影響評(píng)估

        OSSC:One Stop Service Centre

        一站式服務(wù)中心

        (二)投資申請(qǐng)程序

        根據(jù)DICA(投資理事會(huì)和公司管理局),MIC(緬甸投資委員會(huì))和FIR(外國人投資規(guī)則)的規(guī)定,外資在緬甸投資的一般程序?yàn)椋?/p>

        第一步:從DICA處收集信息

        第二步:材料準(zhǔn)備

        第三步:材料提交DICA提案評(píng)估團(tuán)隊(duì)審核

        (DICA評(píng)估申請(qǐng)材料并組織評(píng)審會(huì);DICA聯(lián)系相關(guān)政府部門出具推薦信)

        第四步:緬甸投資委員會(huì)(MIC)審核投資申請(qǐng)

        (投資人與相關(guān)服務(wù)提供商簽署合同。MIC評(píng)估投資人的申請(qǐng))

        第五步:獲得結(jié)果

        (MIC批準(zhǔn)投資申請(qǐng)后,投資人取得MIC的許可證)

        具體步驟為:

        三、項(xiàng)目實(shí)施中的常見做法和風(fēng)險(xiǎn)

        (一)準(zhǔn)備階段

        項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段通常要解決用地問題。土地的獲得方式一般分為兩種。

        1.緬方負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地。中資企業(yè)與緬甸企業(yè)事先就某個(gè)項(xiàng)目達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議。在協(xié)議中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),土地獲得由緬方負(fù)責(zé)。緬方通過自有或者租賃方式取得土地使用權(quán),用于項(xiàng)目合作。該階段,土地風(fēng)險(xiǎn)有緬方公司承擔(dān)。

        2.中方自行落實(shí)項(xiàng)目用地。外國人希望在緬甸投資項(xiàng)目,根據(jù)《緬甸投資法》(2016),只能通過租賃土地的方式開展業(yè)務(wù)。土地可以向政府或私人租賃。由于緬甸政府能出租的土地十分有限,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,眾多的土地都依靠向私人租賃。

        (1)項(xiàng)目土地的短期租賃

        在緬甸,土地可以在市場(chǎng)交易,土地所有者常把土地作為投資項(xiàng)目,習(xí)慣于把土地用來買賣轉(zhuǎn)手獲利,多數(shù)地主只愿意短期租賃。

        在短期租賃的情況下,部分中方投資人希望通過不斷續(xù)約方式以實(shí)現(xiàn)長期租賃,于是在取得首次3~5年的租賃權(quán)后,開始投資建設(shè)項(xiàng)目。通常廠區(qū)剛剛建成,第一次租約即面臨到期。疏于對(duì)屬地風(fēng)俗的了解,也缺乏對(duì)出租人信用水平的考察,部分出租人在第一次土地到期后,將土地轉(zhuǎn)讓或者拒絕延期。即便外國投資人對(duì)此種情況有約束的措施,或者通過有效手段獲得補(bǔ)償,但項(xiàng)目的推進(jìn)仍會(huì)受到嚴(yán)重影響。

        (2)項(xiàng)目土地的長期租賃

        選擇將土地長期租賃的出租人,通常選擇將土地作為出資入股項(xiàng)目。這一情況下的風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在后期。項(xiàng)目在實(shí)施和經(jīng)營過程中,由于當(dāng)?shù)胤傻牟唤∪瑢?duì)手續(xù)辦理流程不熟悉,部分手續(xù)委托當(dāng)?shù)厝耍ㄍǔ榫挼楹献鞣交蛲恋爻鲎馊耍┺k理。在這一情況下,中方投資人希望盡快將項(xiàng)目落地建成,疏于對(duì)相關(guān)手續(xù)的監(jiān)察,委托人通常會(huì)把項(xiàng)目資產(chǎn)注冊(cè)在自己名下。一旦如此,在法律上中方投資人的權(quán)利得不到任何保障。

        (二)建設(shè)及運(yùn)營階段

        建設(shè)及運(yùn)營階段的風(fēng)險(xiǎn)通常源于過度依賴于合作雙方之間的協(xié)議和緬方在當(dāng)?shù)氐挠绊懥蜕鐣?huì)資源,未按照正式的投資程序?qū)嵤╉?xiàng)目。

        1.出資無銀行系統(tǒng)的憑證或有效證明。根據(jù)DICA的要求,外資投資項(xiàng)目至少應(yīng)該有75000美元從境外投入緬甸。根據(jù)《緬甸投資法》(2016)第15章56節(jié)規(guī)定,外商資金的投入應(yīng)遵照緬甸中央銀行的資本賬戶規(guī)定。通過銀行系統(tǒng)將資金轉(zhuǎn)入緬甸。為減少資金出境和入境上的手續(xù)麻煩,投資人傾向于用其他非正式方式將資金帶入緬甸,投入到項(xiàng)目中。這樣以來,投資人無法出具有效證明來證明自己的資金投入,無法正式申請(qǐng)到投資許可。

        2.無實(shí)物出資證明。未正式取得投資許可后,即開始項(xiàng)目建設(shè)的情況時(shí)有發(fā)生。很多專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備需要從境外進(jìn)口。由于合資公司尚未建立,無法以合資公司名義進(jìn)口設(shè)備。通常投資人會(huì)委托合作方,以合作方某個(gè)子公司的名義將設(shè)備進(jìn)口。即便是投資人出資購買了設(shè)備并負(fù)責(zé)了設(shè)備出口工作,但在緬甸境內(nèi),無法證明設(shè)備資產(chǎn)屬于投資人名下。

        同時(shí),在實(shí)施項(xiàng)目的建筑工程時(shí),若建筑施工合同由中方投資人和建筑服務(wù)公司簽訂,因?yàn)楹腺Y公司股東身份認(rèn)證的缺乏,投資人在該方面的投入亦無法證明為對(duì)投資項(xiàng)目的出資。

        3.無營業(yè)執(zhí)照和許可。由于緬甸當(dāng)?shù)氐姆ㄖ撇唤∪?,軍方在社?huì)上的影響力仍很大。部分有軍方背景的公司,有較廣泛的社會(huì)脈絡(luò)和資源,仍可以在未取得執(zhí)照和許可的情況下開展業(yè)務(wù)。與此類公司合作,雙方常注重內(nèi)部協(xié)議,而忽略了政府層面的各類手續(xù)和許可。從而容易導(dǎo)致項(xiàng)目已正式運(yùn)營,仍無營業(yè)執(zhí)照和許可。

        4.無正式合作協(xié)議及權(quán)責(zé)說明。根據(jù)DICA的要求,外國投資人在申請(qǐng)投資許可時(shí),應(yīng)先在CRO(企業(yè)注冊(cè)辦公室)注冊(cè)成為公司,然后提交投資申請(qǐng)。提交MIC審核的投資申請(qǐng)資料中,應(yīng)包含雙方的合作協(xié)議。MIC批準(zhǔn)的合作協(xié)議為正式有效的,而雙方內(nèi)部簽署的協(xié)議,在投資法管理范疇下,尚無正式的效力。即,內(nèi)部合同中的中方權(quán)益不受投資法的保護(hù)。

        四、風(fēng)險(xiǎn)控制及解決措施

        (一)擬建合資項(xiàng)目

        擬建合資項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)完全遵照DICA的投資指導(dǎo),根據(jù)《緬甸投資法》(2016)、《外國人投資規(guī)則》(2013年11號(hào)通知)、《外匯管理法》(2012)、和《緬甸公司法》(1950)等相關(guān)規(guī)定實(shí)施,以確保投資人的利益受到政府和法律的保護(hù)。

        1.明確投資項(xiàng)目的性質(zhì)。投資人應(yīng)根據(jù)MIC在2016年3月21日發(fā)布的第26號(hào)通知《Notification 26/2016》判斷擬投資項(xiàng)目在通知文件中的分類

        ①禁止的;

        ②只能與緬甸公民合資形式進(jìn)行的;

        ③相關(guān)部門推薦下與緬甸公民合資實(shí)施的;

        ④其他特定條件下與緬甸公民合資形式進(jìn)行的;

        ⑤除了以上,外國投資人可100%獨(dú)資投建的項(xiàng)目;

        2.履行注冊(cè)投資公司的程序。

        (1)根據(jù)項(xiàng)目所屬分類,注冊(cè)合資公司或獨(dú)資公司

        3.申請(qǐng)投資許可的關(guān)鍵因素。公司注冊(cè)完成后參照?qǐng)D2.2-1投資申請(qǐng)流程圖,開展土地租賃等后續(xù)工作。

        提交投資申請(qǐng)時(shí),投資人的項(xiàng)目應(yīng)滿足《緬甸投資法》(2016)中的關(guān)鍵因素,即:

        ①是否需要大量的屬地雇傭勞工去開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

        ②所計(jì)劃的投資是否進(jìn)口和使用重型設(shè)備或先進(jìn)技術(shù);

        ③確定該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)促進(jìn)緬甸國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長;

        ④該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)緬甸公民生活水平的提高程度。

        獲得投資許可后,投資人可以享受到許可下的各類便利條件,如:稅收優(yōu)惠,土地的長期租賃,以自己名義進(jìn)口設(shè)備,資本和利潤轉(zhuǎn)出緬甸等。完成投資許可的申請(qǐng),即可實(shí)施投資項(xiàng)目。

        (二)已建成項(xiàng)目

        未取得DICA投資許可卻已建成項(xiàng)目中投資人的利益保護(hù),應(yīng)著重于將已建成項(xiàng)目注冊(cè)到《緬甸公司法》下成立的正式的公司名下,中方投資人在該公司中的股權(quán)取得政府的認(rèn)定。具體方案為,將合資項(xiàng)目的資產(chǎn)注冊(cè)到一個(gè)緬甸公民公司名下,中方投資人注冊(cè)一個(gè)外國人公司,外國人公司以不實(shí)際出資形式購買緬甸公民公司的相應(yīng)股份,將緬甸公民公司轉(zhuǎn)變?yōu)楹腺Y公司,以實(shí)現(xiàn)對(duì)合資項(xiàng)目的控股。

        1.注冊(cè)緬甸公民獨(dú)資公司。根據(jù)《緬甸公司法》,由緬甸合作方注冊(cè)一個(gè)由緬甸公民獨(dú)資的緬甸公民公司,例如公司名為“MCO”,將合資項(xiàng)目完全注冊(cè)在MCO名下。

        2.MCO申請(qǐng)MIC許可。緬甸公民公司的運(yùn)營實(shí)際上不需要得到MIC許可,根據(jù)MIC的規(guī)定,只有緬甸公民公司取得MIC許可,才能向外國公司轉(zhuǎn)讓股份。MCO要向MIC提交申請(qǐng),以獲得MIC許可。MIC將確認(rèn)MCO的組織形式,業(yè)務(wù)范圍,股東結(jié)構(gòu)。

        3.中方投資人取得MCO的股份。中方投資人可以通過在緬甸注冊(cè)外國人公司,例如名字為“FCO”,或者使用在中國的母公司名義,取得MCO的股份。以FCO名義購買MCO股份,將支付較低的所得稅(境內(nèi)公司購買股份的所得稅稅率為交易額的2%,境外公司名義的稅率為3.5%)。以母公司名義購買MCO股份,以后將合資公司的利潤匯回母公司,手續(xù)更加便捷。

        根據(jù)《緬甸投資法》第十章第40節(jié),(d)款,投資形式包括“適用法律下的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括技術(shù)訣竅、發(fā)明、工業(yè)設(shè)計(jì)和商標(biāo)”。中方投資人將原計(jì)劃投入項(xiàng)目上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以轉(zhuǎn)讓或授權(quán)形式入股MCO?;蛘?,向MCO收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)費(fèi),隨后將該服務(wù)費(fèi)用于購買MCO股份。以上步驟都需要有實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和銀行系統(tǒng)認(rèn)定的資金交易證明。如此以來,中資企業(yè)不需重復(fù)出資,達(dá)到持股目的。

        MCO股東結(jié)構(gòu)變更完成后,重新提交MIC審批,取得MIC許可后,MCO的身份即轉(zhuǎn)變?yōu)橥鈬送顿Y的合資公司,中方投資人的股權(quán)也獲得了MIC的認(rèn)證,利益得到保障。

        4.稅務(wù)事宜。MCO股份轉(zhuǎn)讓所適用的印花稅的應(yīng)付稅額價(jià)值很少。在印花稅法2014修正案62款下,公司股份轉(zhuǎn)讓應(yīng)繳納的印花稅稅率為轉(zhuǎn)讓的股份價(jià)值的0.3%。進(jìn)一步,根據(jù)聯(lián)邦稅法,固定資產(chǎn),包括股份的銷售、交換或轉(zhuǎn)讓,稅率為變動(dòng)部分價(jià)值的10%。

        五、結(jié)束語

        “一帶一路”政策的指引下,眾多國內(nèi)企業(yè)紛紛走出去。緬甸作為新興市場(chǎng),吸引著越來越多的中國企業(yè)加入。境外投資面臨著和國內(nèi)不同的政治、法律、社會(huì)環(huán)境。為盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更加有效的實(shí)施項(xiàng)目,投資人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)屬地法律和相關(guān)政府部門辦公流程的了解,增大對(duì)合作方的了解程度,盡量以官方指導(dǎo)的方式實(shí)施項(xiàng)目。出現(xiàn)利益糾紛時(shí),委托專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)提供法律建議,以保證中方投資人的利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]《緬甸投資法》(2016)Myanmar Investment Law(2016).

        [2]《外國人投資規(guī)則》(2013年11號(hào)通知)Foreign Investment Rules (Notification No.11/2013).

        [3]《緬甸公司法》(1950)Myanmar Companies Act (1950).

        [4]《外匯管理法》(2012)Foreign Exchange Management Law (2012).

        [5]《緬甸印花稅法》(2014修正)Myanmar Stamp Act (2014 Amendment).

        [6]《MIC 2016年第26號(hào)通知》Notification No.26/2016.

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