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        我國企業(yè)創(chuàng)新網絡構建的研究與啟示

        2017-08-17 09:29:14◇曹
        市場研究 2017年7期
        關鍵詞:供應商企業(yè)

        ◇曹 宇

        我國企業(yè)創(chuàng)新網絡構建的研究與啟示

        ◇曹 宇

        隨著全球化經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)新網絡逐漸成為學術研究熱詞,而從全球制造背景出發(fā)對企業(yè)創(chuàng)新網絡發(fā)展進行相關研究尚屬一個新領域。本文通過從網絡成員與聯(lián)結機制兩方面分析嵌入于全球制造網絡中的企業(yè)創(chuàng)新網絡的構建,對我國本土企業(yè)如何在全球化背景下構建創(chuàng)新網絡提出相應啟示,對未來研究可行方向進行展望,希望對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有所指導。

        企業(yè)創(chuàng)新網絡;全球制造;研究綜述;網絡結構

        由于市場體系的快速發(fā)展,逐漸適應全球化的新一代變革的、系統(tǒng)性的一種全球性生產組織結構——全球生產網絡或全球制造網絡(Global Production Network)應運而生,它包括不同層次的制造業(yè)價值鏈的階段。一方面,國內大多數制造企業(yè)在全球制造網絡日趨發(fā)展成熟的背景下,網絡位置邊緣化,網絡主控權被其他國際旗艦企業(yè)操控。但另一方面,全球制造網絡又使得跨國公司更好地處理與東道國企業(yè)之間的沖突與合作,提升自身專業(yè)化水平。這樣的全球制造網絡充分涉及了國內與國際旗艦企業(yè)之間的競爭與合作關系。在這樣的形式下,國內的企業(yè)特別是制造型企業(yè)正試圖構建由自身主導的企業(yè)網絡,利用全球制造網絡資源密切與網絡中旗艦企業(yè)及相關方的聯(lián)結,實現本地企業(yè)創(chuàng)新能力的連接與互補,形成資源獲取的深度與廣度。

        一、全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網絡內涵

        1.企業(yè)創(chuàng)新網絡概念

        網絡的概念最開始來源于社會學,指的是節(jié)點與連線構成的體現其相互作用和聯(lián)系的組合整體。在商業(yè)活動中,網絡被看作企業(yè)以保持或增強市場競爭優(yōu)勢為目的,主動或被動地與其他企業(yè)或組織機構之間構建靈活而持續(xù)的關系從而共享集體資源的一種組織形式。企業(yè)創(chuàng)新網絡指以獲取創(chuàng)新資源、提高自主創(chuàng)新能力為目的,以企業(yè)為核心,以企業(yè)與業(yè)務相關行為主體共同協(xié)作為方式,以正式或非正式關系為表征的關系總和,主要由企業(yè)、伙伴企業(yè)、大學、科研機構、政府、資本市場、中介機構等構成。

        2.全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網絡內涵

        無論企業(yè)創(chuàng)新網絡,還是全球制造網絡,其成員性質及網絡結構都有相關對應性。企業(yè)創(chuàng)新網絡包含多元化行為主體。全球制造網絡也有其關鍵行為主體,一種是處于網絡核心的企業(yè),稱為旗艦企業(yè)(Global Production Flagship),另一種是處于網絡外圍的參與實體,稱為網絡供應商(Provider of Network)。旗艦公司的戰(zhàn)略意圖將直接影響在網絡中處于其周邊企業(yè)的戰(zhàn)略方向、所處位置,并通過優(yōu)勢互補,形成低成本快速訪問全球制造網絡資源的能力。而網絡供應商,包括子公司、下屬公司、合資公司、供應商、承包商、分銷渠道及研發(fā)機構等,相對旗艦企業(yè)的網絡主導地位來說處于從屬地位。他們在參與全球生產網絡中通過學習先進的知識,使得企業(yè)的發(fā)展也能贏得競爭優(yōu)勢,實現盈利性增長。

        不斷增長的價值鏈,增加的生產、經營復雜程度增大,增加的物流外包需求等,迫使全球制造網絡外包服務供應商提高自身各方面能力,而在網絡核心的旗艦企業(yè)也愿意幫助周邊企業(yè)提高生產服務的能力,其中就包括了重要的技術創(chuàng)新能力,通過整體協(xié)同來促進自身效率的提高。伴隨著網絡間擴散的知識、資源和能力,高附加值的知識密集型活動逐漸轉移到網絡其他結點,加上產品工藝開發(fā)上的競爭日趨激烈以及核心業(yè)務的需求,需要旗艦企業(yè)與其海外分支機構共享關鍵設計與供應商信息。

        綜上所述,全球制造下的企業(yè)創(chuàng)新網絡中,創(chuàng)新的合作模式得以不斷開發(fā)、建立,以信息傳遞、信息技術為聯(lián)系彼此的紐帶,跨越傳統(tǒng)意義上的企業(yè)邊界,在供應商、制造商、客戶和其他行為主體之間構建了緊密的共享信息與知識的價值鏈。其中成員企業(yè)之間依舊是協(xié)同共生的關系,每一個行動者彼此的存活和利益與其它行動者的行動相互依賴。除此之外,網絡成員之間通過資源共享、優(yōu)勢互補的策略形成一個具有共同利益的戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲得資源和整體快速響應能力,提高綜合競爭力。

        二、企業(yè)創(chuàng)新網絡的結構

        1.構成要素

        全球制造網絡中成員主要劃分為兩類:核心企業(yè)(主要是大型跨國公司)和非核心企業(yè)(包括核心企業(yè)的子公司、與核心企業(yè)有關的供應商、分支機構、合資公司、研發(fā)聯(lián)盟、分銷渠道、合約企業(yè)等),如附圖所示。

        附圖 全球制造網絡成員

        一是企業(yè)。企業(yè)是整個創(chuàng)新網絡的結構中,一切有關技術創(chuàng)新發(fā)生的信息流、資金流、物流等資源輸入與輸出的核心樞紐。二是世界范圍內大學、教育培訓機構與科研機構。以全球制造為依托,高校與技術R&D機構等將不僅僅局限于國內,更是拓展到全球范圍。三是國家政府部門。在我國企業(yè)創(chuàng)新網絡的整體結構當中,政府是創(chuàng)新過程的主要參與者和推動者,除地方政府之外,我國國家宏觀政策及涉及全球制造鏈中利益相關方的國家政策對企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與執(zhí)行也會產生重大影響。四是全球資本市場。金融機構是資本市場主體,為創(chuàng)新活動的開展提供必需的資金,是創(chuàng)新活動發(fā)生的前提。五是中介服務機構。中介服務機構在企業(yè)創(chuàng)新網絡中主要發(fā)揮著溝通、粘結、咨詢、服務、協(xié)調、重組等功能,節(jié)省了交易費用并提高了資源的使用效率。六是供應商。供應商向企業(yè)提供各種商品及相應服務,世界各地的供應商讓企業(yè)在構建網絡過程中進行供應商選擇時有了更多的可能。七是購買商,即客戶。創(chuàng)新的起點源于滿足市場需要,而客戶的需求引導著市場,決定了企業(yè)創(chuàng)新的內容和高度。創(chuàng)新過程中,與客戶保持著互動關系是不可或缺的。

        2.聯(lián)結形式

        聯(lián)結(link)強調的是創(chuàng)新要素之間的相互聯(lián)系和相互作用。由于此種創(chuàng)新聯(lián)結關系的錯綜復雜性,聯(lián)結的具體表現形式也多種多樣。全球制造下的創(chuàng)新合作關系可以分為以下十種類型,分別是合資公司或合資研發(fā)機構、研發(fā)合同、技術交流協(xié)議、直接投資、技術許可、技術外包、研發(fā)聯(lián)盟、政府資助下的聯(lián)合項目、政府共建研發(fā)基礎設施及非正式知識訣竅交流。在研究發(fā)展中國家本土企業(yè)如何利用國際聯(lián)系提高競爭力時,企業(yè)外部聯(lián)系方式分為國外直接投資(FDI),對外投資,技術許可,戰(zhàn)略聯(lián)盟及其他協(xié)議模式。企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟、工程項目、產學研聯(lián)合體等也是企業(yè)通常采取的聯(lián)結形式。

        三、企業(yè)創(chuàng)新網絡的價值

        積極參與全球經濟鏈條的所有企業(yè),可以通過以最好的價格更快地向市場推出能夠更好滿足客戶需要的產品,商家之間的相互依賴與協(xié)同也是促進地區(qū)政治穩(wěn)定的重要力量。當企業(yè)開始在全球制造背景指導下構建和參與創(chuàng)新網絡,主動通過不斷擴展且從未使用過的創(chuàng)新來源增加價值時,其潛力往往是無可限量的,由此,在全球背景下企業(yè)構建和參與創(chuàng)新網絡方面本文給出以下兩方面建議:

        1.解除本土企業(yè)的聯(lián)結機制

        中國制造業(yè)普遍呈現邊緣化,低層次傾向,這種趨勢將降低企業(yè)創(chuàng)新能力,限制創(chuàng)新網絡的建立。改變這種狀況的最重要途徑是通過教育和政策的力量打破當地企業(yè)的制約。企業(yè)教育的力量可以改變企業(yè),培育企業(yè)意識長遠發(fā)展的趨勢,培育企業(yè)家的遠見和戰(zhàn)略能力,主動進行轉型升級。就是依靠政策來創(chuàng)造更多的集合點,使中國企業(yè)參與全球制造業(yè)網絡,成為資源密集的多中心網絡,避免集中在太多的幾點。例如,通過投資政策引入大量的品牌優(yōu)勢和技術實力,具有行業(yè)領先地位或與當地產業(yè)鏈相配套的企業(yè),真正的企業(yè)可以帶來外來投資項目的積極技術溢出效應?;蛘咄ㄟ^政策有效地減少匯集點的資源,如通過中外企業(yè)的捆綁學習條件來實現技術市場。中國企業(yè)不僅應該是廉價資源的提供者,還要明確轉型升級,從全球制造業(yè)網絡繼續(xù)獲取寶貴資源,開展學習創(chuàng)新的重要性,努力實現經濟增長,新技術和創(chuàng)新活力一個重要來源。

        2.建立基于實施自主創(chuàng)新的全球制造網絡規(guī)劃

        對于這方面的提案,主要從以下三點來闡述:一是從目標的角度來看,制造業(yè)網絡規(guī)劃應著眼于全球制造業(yè)網絡的自主創(chuàng)新和產業(yè)升級。制造企業(yè)從引進技術,消化吸收,整合到原創(chuàng)創(chuàng)新的突破口,以自主創(chuàng)新的道路走向,以全球制造業(yè)為契機,以獲得戰(zhàn)略資產作為產業(yè)升級的關鍵。第二,從制造業(yè)網絡的一般特點出發(fā),優(yōu)化價值網絡的創(chuàng)新和分工,為制造業(yè)在不同部分的協(xié)同效應突破建設、設計、生產、服務協(xié)同高附加值創(chuàng)新網絡。整個制造過程可以分布在世界不同地區(qū),由分公司內的一些企業(yè)以及合作伙伴完成,該過程所涉及的戰(zhàn)略資產需要進行控制和整合。第三,從區(qū)域角度來看,詳細分析了主要經濟體的主要區(qū)域優(yōu)勢,實現了設計、生產和服務的各個方面的最優(yōu)布局。特別是從創(chuàng)新的角度,分析各地區(qū)的研發(fā)、產品設計、生產技術與服務等方面的創(chuàng)新和活力。

        [1]胡寶亮,方剛.網絡位置、知識搜索與創(chuàng)新績效的關系研究[J].科研管理,2013(11).

        [2]李優(yōu)樹.對外直接投資與技術創(chuàng)新[J].科學管理研究,2003(05).

        [3]王大洲.企業(yè)創(chuàng)新網絡的進化與治理:一個文獻綜述[J].科研管理,2001(05).

        [4]吳曉波,竇偉,吳東.全球制造網絡中的我國企業(yè)自主創(chuàng)新:模式、機制與路徑[J].管理工程學報,2010(S1).

        [5]吳曉波,吳東.全球制造網絡與我國制造企業(yè)嵌入模式[J].科技進步與對策,2009(04).

        (作者單位:江西財經大學工商管理學院)

        10.13999/j.cnki.scyj.2017.07.004

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