文/李靜
這支隊伍敢碰硬
——霍州煤電龐龐塔礦打造“獨具特色、管理一流”的安檢隊伍紀(jì)實
文/李靜
“查沿途,查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要處理。交接班,勤檢查,出現(xiàn)問題先匯報。試錨桿,查支護(hù),八排以內(nèi)要達(dá)標(biāo)……”這段朗朗上口的“順口溜”,體現(xiàn)了霍州煤電龐龐塔礦安檢大隊強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督工作的真實寫照。多年來,這個礦不遺余力地打造一支“獨具特色、管理一流”的安檢大隊,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
龐龐塔礦工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
安全員現(xiàn)場檢查隱患
龐龐塔礦成立安全檢查大隊
安檢大隊檢查工作
查現(xiàn)場、抓現(xiàn)場,是安全員的職責(zé)所在。為了充分發(fā)揮安全員的現(xiàn)場監(jiān)管作用,該礦提出了“有什么樣的安全員就有什么樣的現(xiàn)場”的管理思路。礦上根據(jù)安全生產(chǎn)實際,賦予安全員相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)和管理“特權(quán)”:針對跟班隊干不參與三員確認(rèn)開工的,現(xiàn)場施工無規(guī)程措施或規(guī)程措施與現(xiàn)場不符的,現(xiàn)場工程質(zhì)量不合格、每班評估低于70分的,回采面施工現(xiàn)場存在8條一般隱患、掘進(jìn)面施工現(xiàn)場存在5條一般隱患、輔助區(qū)隊管轄單獨作業(yè)地點存在3條一般隱患的,施工現(xiàn)場出現(xiàn)3人及以上集體“三違”的,安全員都有權(quán)停止作業(yè)?!巴9?quán)力”真正強(qiáng)化了安全員在現(xiàn)場的安全管控作用。
為了讓安全員的“特權(quán)”發(fā)揮應(yīng)有作用,體現(xiàn)安全員的工作價值,安全科建立了安全信息平臺,由專人負(fù)責(zé)及時將安全員反映的各類安全問題體現(xiàn)在信息平臺上,平臺以“就高不就低”的處罰規(guī)定進(jìn)行罰款管理,比如嚴(yán)重“三違”罰款為300元到500元,平臺罰款默認(rèn)為500元,這不僅避免出現(xiàn)“找關(guān)系說情”的現(xiàn)象,也讓“三違”者懼怕違章。此外,安全科推行了錄音管理制度,每個區(qū)隊發(fā)放一只錄音筆,要求其將每天班前會的工作安排進(jìn)行錄音,并上傳到安全科專用郵箱,由專人負(fù)責(zé),如出現(xiàn)安全問題要回查錄音,追究責(zé)任,以此督促各區(qū)隊班班重視現(xiàn)場安全。
安檢大隊有安全員85名,他們工作熱情十足,這得益于區(qū)隊內(nèi)部推行的激勵制度。安檢大隊以安全員的基本考核、現(xiàn)場安全監(jiān)管能力和微機(jī)理論考試三方面為主要內(nèi)容,每半年進(jìn)行一次星級安全員評聘,級別從一星到五星,不同星級的安全員享受相應(yīng)的津貼補(bǔ)助,最高的五星安全員每月可補(bǔ)助6 0 0元,這一激勵制度極大地激發(fā)了安全員努力提高現(xiàn)場安全的監(jiān)管能力,從而提升了礦井在難點區(qū)域、不放心區(qū)域、薄弱區(qū)域的安全質(zhì)量。隊里還實行內(nèi)部正向激勵政策,除按照每月21個工分的固定工資標(biāo)準(zhǔn)外,根據(jù)安全員的出勤率、現(xiàn)場抓“三違”指標(biāo)情況、個人“三違”情況等予以加分激勵,以此調(diào)動安全員的積極性,確保其履職到位。
促使安全員履職盡責(zé),不僅要高獎勵,也要嚴(yán)考核。為防范安全員在監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”以及脫崗、睡崗等現(xiàn)象,安檢大隊充分利用工資杠桿作用,創(chuàng)新安全紅線管理制度,明令7項處罰規(guī)定,以安全員睡崗為例,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按當(dāng)月工資的50%進(jìn)行考核,并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。為使安全員現(xiàn)場監(jiān)管到位,安全科創(chuàng)新“踩腳后跟”管理,科室29名人員輪流在安檢大隊值班,他們不定時對安全員的現(xiàn)場履職情況進(jìn)行檢查驗收,并考核兌現(xiàn)。同時,安檢大隊每天組織小分隊至少在兩個工作面開展流動檢查、突擊檢查,促使安全員有效監(jiān)管現(xiàn)場。
龐龐塔礦自成立安檢大隊以來,始終致力于打造一支敢抓、敢管、敢于碰硬的獨具特色、管理一流的安檢隊伍,多年的勵精圖治,安檢大隊不辱使命,切實肩負(fù)起了為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重任,使龐龐塔礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了霍州煤電的前列,連續(xù)6年實現(xiàn)了安全無事故,創(chuàng)造了礦井安全管理可防可控的新局面。
(作者單位:霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司宣傳部)