文/于小川 李錦 朱曉莉

永葆激情 真抓實干為實現(xiàn)“中國最美、全國一流”紅旗工會目標不懈奮斗
——訪河北省總工會兼職副主席、冀中能源峰峰集團有限公司黨委副書記、工會主席郭志武

文/于小川 李錦 朱曉莉

近年來，受經濟增速放緩、能源結構調整等因素影響，煤炭需求大幅下降，供給能力持續(xù)過剩，導致煤炭企業(yè)經濟效益普遍下滑，安全生產壓力加大，生產經營舉步維艱。面對困難，冀中能源峰峰集團工會組織積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，講形勢明任務，抓競賽促創(chuàng)新，為企業(yè)渡危求存、深化改革、平穩(wěn)發(fā)展立了新功；艱苦奮斗，精打細算，把有限的經費用在推動發(fā)展、服務職工、活躍基層的“刀刃上”；實施“一包到底”精準幫扶，讓困難職工真正感受到有人愛、有人幫、有人管；重心下移，關口前移，在離職工最近的地方建立服務站，把黨政的關懷送到職工最需要的地方，受到了中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席李建國同志的充分肯定，開創(chuàng)了企業(yè)困難形勢下工會工作的新局面。為此，《當代礦工》雜志專門采訪了峰峰集團工會主席郭志武，詳細了解了峰峰集團各級工會組織在推動企業(yè)筑牢根基、轉型發(fā)展的征途上作出的新貢獻，展示的新作為。

《當代礦工》雜志：首先，請您談談峰峰集團工會近幾年在維護職工權益、推動企業(yè)發(fā)展方面都開展了哪些特色工作？

郭志武：峰峰集團工會始終高度重視維權工作，認真貫徹工會“組織起來，切實維權”的工作方針，堅持把維護職工合法權益當作工會的重要職責來履行。說到特色工作，我認為，特色不特色，關鍵看是不是結合了實際，是不是有針對性地圍繞職工的利益訴求，圍繞涉及職工切身利益的事去做工會工作、去開展富有特色的工會活動。特色之所以為特色，就是結合實際，堅持一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地把上級的要求變成工作的抓手，體現(xiàn)工作的成效，這就是我認為的特色。

這幾年來，峰峰集團工會維護職工權益，從大的方面來講，首先是堅持黨的領導，緊緊依靠行政的支持，堅定貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本指導方針，認真履行工會維護、參與、建設、教育四項職能，這是必須把握的一個原則?；仡欉@幾年，我們在維護職工權益方面開展的特色工作，有以下幾個方面。

第一，堅持和完善職工代表大會制度。我們堅持定期召開職工代表大會，積極推動職工代表大會各項職權的貫徹落實、各項職權的履行和落地。對“三重一大”重大事項實施票決制，企業(yè)重大改革、重要決策、涉及職工切身利益的大事，每人一票，職工代表說了算，堅持從源頭上維護職工的合法權益。

第二，堅持和完善礦務公開民主管理制度。這項工作我們堅持抓了多年，現(xiàn)在還在堅持，有專人、有陣地、有安排、有檢查、有總結評比和工作講評，這已經成為峰峰集團一項不可或缺的重要的民主管理內容。

第三，建立實施了民主懇談會制度。我們定期組織職工代表和職工群眾，與企業(yè)行政負責同志、礦廠長、區(qū)科長一起，共同商量企業(yè)生產經營、改革發(fā)展、職工權益、職工福利、安全生產、教育培訓、職工生活等方面的一些事項，通過這種形式，表達職工群眾的訴求，反映職工群眾的意見和建議，然后與行政有關領導及時溝通，統(tǒng)一思想，解答疑惑，共建和諧。

第四，堅持簽訂集體合同和三個專項協(xié)議。我們叫做“1+3”模式，“1”就是集體合同，“3”就是勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工特殊保護協(xié)議。三個協(xié)議每年續(xù)簽，集體合同每三年改選換屆時簽訂一次，并且在上級工會和勞動部門備案。對這項工作，我們堅持日常工作狠抓落實，年終向職代會報告。

郭志武深入井下慰問一線職工

第五，每半年一次民主管理工作督導檢查。我們就維護職工權益、落實職工各項職權開展專項檢查，對領導是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等情況，逐級逐項進行檢查考核，把維護職工權益的各項工作納入到工會工作建家考核當中。在推動企業(yè)發(fā)展方面，我們組織開展了勞動競賽、技術比武、合理化建議、職工技能創(chuàng)新、群眾安全監(jiān)督檢查、班組競賽等活動。尤其是近幾年，我們結合企業(yè)實際，在困難時期先后組織開展了“挺進杯”“效益杯”“勝利杯”等主題勞動競賽，不斷創(chuàng)新載體，在推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用，發(fā)揮工人階級的主力軍作用。我們堅持組織開展勞動競賽和每年一次的技能大賽，在集團公司上下反響很強烈，效果很好。另外，班組建設、勞動競賽、群眾安全、職工經濟技術創(chuàng)新工作等，也都是由工會牽頭抓。職工經濟技術創(chuàng)新的成果，我們每年搞一次展覽，并形成成果集。職工申報創(chuàng)新發(fā)明專利，申報費一律由工會解決，實報實銷，不讓職工掏錢，以激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造。同時，我們從2 0 16年開始，拿出10 0萬元設立了“草根創(chuàng)新創(chuàng)效基金”，加大了對職工創(chuàng)新創(chuàng)造、考核評比和獎懲的力度。這些都突顯了工會在維護職工權益、推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的作用。

召開車間工會主席座談會

郭志武給井下一線職工加油鼓勁

《當代礦工》雜志：峰峰集團自2012年舉辦第一屆感動礦山模范人物和先進群體活動至今，已連續(xù)開展了5屆勞動模范選樹活動，涌現(xiàn)出了許多礦山模范人物，請問峰峰集團工會在勞模培養(yǎng)和典型選樹方面確定了哪些具有峰峰特色的評選標準？峰峰集團工會又是如何把傳統(tǒng)的勞模精神與當下的時代特征緊密結合并薪火相傳的？

郭志武：評比選樹新時期的勞動模范，我們堅持突出政治性、弘揚先進性、彰顯時代性。勞動模范必須是一面旗幟，立得住、叫得響、推得開。時代性，就是不僅能夠吃大苦、耐大勞、能出力，而且還要懂技術、善管理、能創(chuàng)新、會創(chuàng)造。勞動模范必須是聽黨話、跟黨走的模范；是積極踐行社會主義核心價值觀的模范；是積極帶頭踐行“五大發(fā)展理念”的模范；還是傳承勞模精神，弘揚工人階級偉大品格，吃苦奉獻、與時俱進、追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展的模范。說通俗點，我們選樹勞動模范的標準，就是要讓職工信服，必須是職工心目中那個真正閃耀的明星，就是要接地氣，群眾認可是第一位的。

要問峰峰集團是如何把勞模精神與當下時代特征相結合并傳承下去的？首先，我們堅持不懈抓勞動精神的學習宣傳，堅持不懈抓勞動模范和先進人物的培育、挖掘和表彰，堅持不懈把勞動模范的培育和勞模精神的宣傳當作工會工作的一件大事，有專門的部門和分管領導來抓這項工作。無論是在全國、河北省，還是在邯鄲市，每年每屆，我們峰峰集團都有勞動模范涌現(xiàn)。學習宣傳勞模精神，我們堅持與時代精神相結合，給勞動模范搭建平臺。比如：建立勞模創(chuàng)新工作室、開展“我身邊的感動”模范人物和線索的征集、舉行勞模先進事跡報告會、組織勞模到革命圣地“西柏坡”等地方開展紅色之旅“趕考路·勞模行”學習考察。同時，以勞模為標桿，在全集團上下，通過勞模帶職工、師傅帶徒弟等形式，實現(xiàn)了傳幫帶。我們還積極輸送和推薦勞動模范參加中華全國總工會舉辦的勞模班，兩位在職的全國勞動模范都先后到北京完成了進修學習。另外，我們還充分利用各種傳媒手段和宣傳工具，大力宣傳勞動模范的先進事跡，比如建立勞模榮譽室，編印勞模宣傳畫冊，在報紙、電視、雜志上開設勞模專欄，讓勞模時時發(fā)聲，讓勞模形象無處不在，讓勞模的光彩照耀百里礦山。

郭志武與邯鄲市勞動模范和先進集體代表座談

郭志武到醫(yī)院看望慰問職工

《當代礦工》雜志：您從事工會工作多年，對峰峰集團有著深刻地了解。針對當前煤炭工業(yè)的經濟形勢，在穩(wěn)定職工隊伍、激發(fā)職工工作積極性方面，峰峰集團工會做了哪些工作？取得了哪些成效？

郭志武：穩(wěn)定壓倒一切。維護企業(yè)穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展，是工會組織義不容辭的責任。隊伍穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，人心齊則泰山移，我們深知這個道理。因此我們提出了始終堅持貫徹“促進峰峰集團發(fā)展，維護職工合法權益”的工會工作原則和“組織起來，切實維權”的工會工作方針。

從具體工作來看，我們堅持每年的形勢任務教育不斷線，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展豐富多彩、職工喜聞樂見、寓教于樂的各種文化體育活動，陶冶職工情操。“峰峰礦工有力量”“挺進的腳步”“奮斗之春”“工會永遠跟黨走”“勞動頌歌”“中國夢·勞動美”等一系列主題活動，引導職工參與，激發(fā)職工干勁。與此同時，我們還堅持把思想教育擺在首位，把形勢任務教育和為職工辦實事、解實憂緊密結合。常言道：人心都是肉長的。應該講，我們的職工都是聽黨話、跟黨走、可以依靠的重要力量。但是，我們的一些職工家屬確確實實有許多困難，尤其是像峰峰集團這樣的老煤炭企業(yè)、老礦區(qū)，困難更多。上世紀六七十年代，峰峰煤礦職工是先生產后生活，因此在生活方面的歷史欠賬很多。穩(wěn)定職工隊伍，我們堅持帶著感情做工作，這是我們的一個基本方法。讓職工當主角，把職工當親人，我們首先深入調查研究，認真摸底排查，建立健全困難職工檔案，并實施精準式幫扶、常態(tài)化幫扶、包保式幫扶，實現(xiàn)冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學、一年四季送祝福。職工過生日，我們送蛋糕、送祝福、送禮物、齊唱生日歌、集體參加趣味活動，激發(fā)了職工的工作積極性。

由工會組織發(fā)起，我們工會干部和企業(yè)的各級黨政領導帶頭捐款，建立了“愛心幫扶基金”和“家基金”，有針對性地幫助大病職工和困難家庭，為他們辦實事、解實憂。困難時期，工會干部、各級領導帶頭降薪，壓縮一切非生產性開支，把有限的資金用在服務職工的“刀刃”上，用在“兩個確保”上，就是確保職工工資正常發(fā)放，確保困難家庭基本生活。在黨政的重視支持下，這些承諾、措施、政策都得到了很好的落實。無論是黃金十年還是困難時期，無論是過去還是現(xiàn)在，峰峰集團廣大職工都做到了勝不驕、敗不餒，泰山壓頂腰不彎，無私奉獻不動搖，企業(yè)總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。峰峰集團工會先后榮獲了全國模范職工之家、全國企業(yè)工會“十面紅旗”單位、全國五一勞動獎狀等榮譽，也涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進工作者，受到了上級的表彰。

《當代礦工》雜志：圍繞供給側結構性改革，煤炭行業(yè)正在努力打贏這場去產能攻堅戰(zhàn)。面對去產能導致的企業(yè)利益與個人利益調整，峰峰集團工會組織又是如何維護職工的正當權益，保證職工生活得幸福、有尊嚴的？

郭志武：在推進供給側結構性改革和落實“三去一降一補”總體工作要求和攻堅中，峰峰集團在2016年有2對礦井已經實施了退出關閉，涉及3800多名職工，今年沒有去產能任務。在去產能攻堅戰(zhàn)中，峰峰集團工會始終堅持著眼大局，把握大勢，堅持始終把工會工作放到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去認識和把握，堅持超前謀劃、源頭參與，最重要的是調查研究、摸清底數(shù)、制訂方案、依法辦事。我們嚴格按要求召開職工代表大會，廣泛聽取職工代表和職工群眾的意見，使《方案》既符合上級要求，又能夠讓職工滿意，最后依法按程序順利推進和完成了2對礦井的關閉退出任務，職工得到了很好的安置。在整個去產能的過程中，從企業(yè)黨政到工會，我們始終堅持把做好職工的分流安置、維護職工的合法權益擺在第一位，職工對最終的結果也感到很滿意。《方案》職工定，去向征求職工群眾意見，補償?shù)玫铰鋵?，困難有人幫，做到了人盡其才、才盡其用，尊重了職工的選擇，贏得了職工的滿意。總的來說，峰峰集團2對礦井的退出都非常順利，沒有出現(xiàn)任何不穩(wěn)定因素，也得到了上級領導的表彰和充分肯定。

《當代礦工》雜志：您認為峰峰集團工會未來的發(fā)展前景如何？2017年又有哪些重點工作？

郭志武：我覺得峰峰集團工會事業(yè)的未來前景光明，我們趕上了一個好時代。為什么這樣講，因為中央黨的群團工作會議和全國國有企業(yè)黨建工作會議的勝利召開，都為加強黨的群團工作、加強企業(yè)黨的建設、堅持黨的領導指明了方向、提出了要求、提供了保障。我堅信，峰峰集團工會的未來，一定會在榮獲“全國企業(yè)十面紅旗單位”的基礎上，彰顯更大的作為。我們下一步也提出了要建設“中國最美、全國一流”的紅旗工會，要爭創(chuàng)“十個全國領先”，要奮力打造具有峰峰集團特色的“四會五家”建設升級版。要以“五大主題”實踐活動為抓手，按照“十個一”工會工作的總體布局，堅持一切從實際出發(fā)，以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新，堅持黨的領導不動搖，按照黨政所需、職工所盼、工會所能的原則，堅定不移地走好中國特色社會主義工會發(fā)展道路，彰顯峰峰特色，彰顯峰峰集團的國有企業(yè)特色。要堅定“工會永遠跟黨走、服務發(fā)展不動搖、全心全意為職工、開拓創(chuàng)新爭一流”的理想信念，把“全國紅旗工會”這面旗繼續(xù)高高舉起，建好職工之家，當好職工群眾信賴的“娘家人”，讓峰峰集團各級工會組織真正成為職工群眾靠得住、信得過、離不開的知心人、貼心人、娘家人。

2017年，我們已經提出了“創(chuàng)新、進取、實干、爭先”的工作思路，明確了“永葆激情、真抓實干”的工作要求。要繼續(xù)堅持“爭不到第一就意味著差距”的爭先理念，立足工會工作實際，著眼峰峰集團改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，團結帶領職工，瞄準企業(yè)筑牢根基、轉型發(fā)展的中心任務和年度目標，抓宣傳造勢，抓競賽鼓勁，抓練兵提能，抓活動聚力，抓自身建設，保工作落實，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，在新的時代和新的任務面前，向上級工會組織、黨組織、職工群眾交出一份合格的新答卷。

郭志武深入基層現(xiàn)場辦公調查研究