孫敏

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，對房建工程的質量要求也有了提高。對于房建工程來說現場管理的好壞會直接影響到房建工程的質量，因此在房建工程施工的過程中要加強施工現場管理，對房建工程施工的每一個施工環(huán)節(jié)都要全面的控制，要制定出完善的管理方案及措施。在施工的過程中要對施工的原材料進行控制、加強現場施工安全監(jiān)察以及全面提升施工人員素質等等，要有效實施房建工程施工現場管理措施才能保障房建工程的質量。因此，本文就房建工程施工中現場管理的相關內容作出論述。

關鍵詞：房建工程 質量控制 現場管理

房建工程一般周期比較長，可以說是一項比較復雜的工程，在工程建設的過程中也會遇到很多的問題，影響工程質量的因素是很多的，如果不積極采取應對措施，房建工程的功能和質量都將得不到保障，嚴重的情況下還可能會導致安全事故的發(fā)生，所以說做好施工現場管理對于房建工程來說是非常重要的，在施工的現場不但要建立完善的管理體系還要時刻對施工過程進行監(jiān)控，要提升工作人員的素質，讓員工認識到施工現場管理對房建工程質量的重要性，要促使房建工程質量的提升才能滿足我國現代化發(fā)展的需求。

1、房建施工現場管理的意義

房屋是人們居住的地方，其對于質量的要求是非常高的，隨著生過水平的不斷提高，人們對房屋建設質量以及安全性也越來越重視。由于房建工程施工的時間比較長，這其中就很容易出現問題，其中任何一個環(huán)節(jié)沒有做好就會直接影響房建工程的質量，嚴重的情況下還會導致安全事故的發(fā)生，因此在房建工程施工中要加強施工現場安全管理，做到科學施工，要讓工程的每一個環(huán)節(jié)都能有序的進行。因此必須重視房建工程中的施工現場管理，不但要做好材料管理工作，還要對房建工作做好監(jiān)督，管理人員要加以重視，因為住房對于人們來說是非常重要的，房建工程的質量好壞對人們的人身安全和財產安全都有著很大的影響。因此，要加強現場管理，針對房建工程施工施工單位設計出科學的施工方案，要保證施工的安全以及質量，最終才能夠實現房建工程項目的價值及效益。

2、目前房建工程施工現場管理存在的問題

如今我國已經是發(fā)展中的大國，房建工程的項目也在不斷的增多，雖然施工現場管理的辦法在不斷的完善，但是還是有一些問題出現，影響房建工程的質量，下面就對房建工程施工現場管理存在的一些問題作出具體的分析：

（1）施工原材料不合格。房建工程施工中涉及到的材料是多種多樣的，房建工程使用的原材料包括有砂子、水泥、鋼筋以及粘土磚等。在施工的過程中如果選用了不合格的材料，就對房建工程的質量有很大的影響。

（2）人員的素質不達標。很多的房建工程的工作人員的學歷都不高，負責工程管理的人員也并不重視，并沒有做過崗前培訓，對于施工過程中必要的規(guī)范要求也達不到，施工的工序也不能夠很好的實施，且房建工程施工的工作人員流動性都非常的大，對于房建建設工程來說也有一定的影響。

（3）成本以及安全意識不足。成本意識是整個房建工程項目效益的重要部分，房建工程要想獲得最大的利益，就必須要具有成本的意識，然而很多的企業(yè)的管理者并不重視，沒有對前期的造價和技術進行調控，使得前期投資過大，給企業(yè)造成一定的經濟損失。房建工程在施工中安全意識也缺乏，在工作中常常出現各種危險的行為，也就導致了安全事情經常性的發(fā)生，不但影響了工程建設的進度，也存在著很大的安全隱患。

3、有效實施房建工程施工現場管理措施

3.1保障施工材料與施工設備質量要想房建工程的質量得到提升，首先就要使用符合標準的施工原材料以及先進的設備，施工企業(yè)的領導要加大重視的力度，要建立完善的材料檢查制度，其原材料的采購人員必須要具備良好的職業(yè)操守，絕對不能有以次從好的現象發(fā)生，要對原材料的生產廠商以及生產日期嚴格審查，有問題的原材料絕對不能夠入施工現場。在施工的期間施工單位還應該派專人對原材料進行抽查，避免原材料被調換。除了嚴格的把關原材料之外，施工的設備質量也十分的關鍵，一方面要加大檢查的力度，對所使用到的機械設備的型號、規(guī)格、材質以及性能等等都做好登記，方面以后查閱。與此同時還要防止機械設備丟失，或者被不法的工作人員倒賣。在機械設備使用的過程中，一旦發(fā)生故障就會影響到企業(yè)的正常運作，因此要積極的對設備進行維護。

3.2要對現場施工管理及其施工進行協調控制在房建工程現場施工中，很多的企業(yè)為了趕施工的進度，很多環(huán)節(jié)則是能省則省，這就使得工程質量得不到保障。例如在施工的過程中混凝土還沒有完全干涸，就已經開始下一步的工序，這樣就導致質量無法達標。像這樣的情況還是很多，施工企業(yè)應該進行全方位的科學管理，對整個工程進行全方位的設計、策劃以及協調控制。除此之外，施工企業(yè)還應該建立起一支技術水平較高的管理團隊，檢查施工過程的每一個環(huán)節(jié)，通過這支隊伍可以提升員工的技術水平，降低不必要的操作，從而提高整個工程的施工質量。

3.3加強現場施工安全監(jiān)察施工安全對于一個工程來說非常的重要，安全工作是房建工程的重中之重，因此必須強化現場施工管理，要不定期的進行安全的檢查，要實施安全監(jiān)督的有效性，施工單位還應該多開展安全講座，要不斷提升員工的安全意識，且要嚴格的按照規(guī)章制度去實施，才能夠提高施工工程的規(guī)范性。還要制定一些列的安全責任制，落實到實處，誰管理誰負責。除此之外，施工單位還應該樹立良好的成本意識，對整個施工的流程進行監(jiān)控，要盡可能的去節(jié)約成本，才能使整個項目利益最大化。

3.4重點關注季節(jié)施工技術措施由于房建工程一般都是在室外進行，很容易受到季節(jié)的干擾，在施工的過程中要注意環(huán)境所帶來的不利影響。在雨水較多的季節(jié)要做好防范措施，要提前安裝好排水裝置。在房建工程施工的過程中要時常進行混凝土澆筑工作，這個時候盡量避免在雨天進行，還要做好足夠的防備工作，預備好足量的塑料薄膜以及防雨遮蓋布料等。在進行混凝土攪拌的時候要注意材料中不要摻雜了其他的雜質，以免影響了混凝土的質量。與此同時，在冬季的時候還要注意混凝土表面的冰雪，要及時的清除，減少其影響。

3.5優(yōu)化設計圖紙的方案在房建工程中要保障施工質量還要做好方案設計工作，若是方案設計不好，不但影響其美觀還對其質量造成一定的影響，這就要求工程的設計人員一定要結合實際情況拿出適合房建工程的方案，在設計的過程中不能一味的追求另類以及個性化，還必須得考慮房屋的經濟適用性，對建筑的平衡穩(wěn)定性都加以考慮。對于結構復雜、難度較高的建筑物的方案設計要仔細的審查，對于施工企業(yè)來說優(yōu)化的設計方案是非常重要的。

3.6能夠增強工作人員質量意識，全面提升人員素質就目前的情況來看很多的房建工程招募的都是農民工，他們受教育的程度有限，專業(yè)技能以及安全防范意識都非常的差，給項目工程帶來很多不利影響，工程的質量也得不到保障，可以說房建工程的施工人員與工程的質量有著非常密切的關系。因此房建工程中要不斷提升工作人員的素質、增強工作人員的質量意識。對于施工企業(yè)來說要對員工定期的培訓，培訓的內容包括施工技術、專業(yè)知識以及安全意識等等，才能提高員工的綜合素質，最終才能提升房建工程的質量。

4、結束語

房建工程可以說是城市建設的重要內容，房建工程質量的好壞對城市的規(guī)劃建設有很大的影響，要想提升房建工程的質量，在施工的過程中就必須加強管理，要綜合考慮各個影響質量的因素，對施工的每一個環(huán)節(jié)都實時監(jiān)控，要具體分析出工程建設過程中所出現的一些問題，并制定出強有力的對應措施，要促使施工的工作人員嚴格按照規(guī)范以及施工流程去開展，提升房建工程的施工質量，最終實現房建工程項目的經濟效益與社會效益。

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