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        市政道路工程業(yè)主對(duì)合同的管理研究

        2017-08-14 02:25:46孫華夏
        魅力中國(guó) 2016年51期
        關(guān)鍵詞:合同管理市政道路研究

        孫華夏

        摘 要:道路建設(shè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅可以改善人們的生活或環(huán)境,還可以有效帶動(dòng)一座城市、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,在得到政府資金、政策的支持之外,還受到社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注。所以,本文對(duì)市政道路工程業(yè)主對(duì)合同的管理進(jìn)行研究。

        關(guān)鍵詞:市政道路 合同管理 研究

        一、市政工程合同分類及相關(guān)法律體系

        1、合同的分類

        1999年10月1日,《中華人民共和國(guó)合同法》(簡(jiǎn)稱《合同法》)正式在我國(guó)施行?!逗贤ā钒押贤悇e分成15種,與市政道路工程合同管理相關(guān)的主要有:建設(shè)工程合同、買賣合同、技術(shù)合同、承攬合同和委托合同。其中每個(gè)類別里又包含不同的內(nèi)容,建設(shè)工程合同包括:工地勘察、設(shè)施、施工等合同類型;買賣合同主要指工程的物資采購合同;技術(shù)合同則是指咨詢及服務(wù)合同;承攬合同包括建筑成品以及設(shè)備采購合同等;委托合同則是指委托監(jiān)理合同。除此之外,為了更好地解決市政道路工程建設(shè)中的各種沖突,業(yè)主需要和有關(guān)單位簽訂有關(guān)管理協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容的管理也屬于合同范圍之內(nèi)。

        2、合同的相關(guān)法律體系

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,在進(jìn)行市政道路工程建設(shè)管理的時(shí)候必須按照法律要求和合同規(guī)定來進(jìn)行。與其具有直接法律關(guān)系的是《中華人民共和國(guó)民法通則》(簡(jiǎn)稱《民法通則》)、《中華人民共和國(guó)建筑法》(簡(jiǎn)稱“建筑法”)、《合同法》。對(duì)合同做出一系列原則性、規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的是《民法通則》;而《建筑法》則是對(duì)建筑活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)范性約束的基礎(chǔ)法律,市政道路工程及運(yùn)行作為基本的建筑活動(dòng),必須要遵守《建筑法》的法律規(guī)定;對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行約束和規(guī)范的是《合同法》,這是財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)的基本法,無論是修訂合同還是履行都應(yīng)當(dāng)以此為基本,遵守其法律規(guī)定。另外,還有《招標(biāo)投標(biāo)法》,這是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行規(guī)范的主要法律,借助法律可以使建筑市場(chǎng)達(dá)到公平公正的競(jìng)爭(zhēng)目的,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行有效的管理。市政道路建設(shè)作為政府投資建設(shè)的工程,必須進(jìn)行招標(biāo),且必須公開公平競(jìng)爭(zhēng)來確定承包單位。除了這些休戚相關(guān)的主要法律,還應(yīng)該遵守《民事訴訟法》勞動(dòng)法》《仲裁法》《保險(xiǎn)法》等相關(guān)的法律規(guī)定。

        二、市政道路工程合同管理的目的和任務(wù)

        1、提高市政道路工程建設(shè)的管理水平

        作為市政道路工程的業(yè)主,主要任務(wù)就是提高工程的管理水平。而工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資則是需要重點(diǎn)進(jìn)行管理、體現(xiàn)工程管理水平的三大方面,而對(duì)這三方面的管理控制主要是通過合同進(jìn)行的。在合同中根據(jù)對(duì)這些控制目標(biāo)的明細(xì)化規(guī)定,要求合同方在工程的施工建設(shè)過程中嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,采取科學(xué)合理的管理方法對(duì)此進(jìn)行約束控制。另外,若是能切實(shí)按照合同進(jìn)行市政道路工程的管理,就能切實(shí)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效保障從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和投資兩方面的控制目標(biāo)。所以,市政道路工程合同能夠促進(jìn)市政道路建設(shè)的管理水平。

        2、加強(qiáng)市政工程建設(shè)的廉政性

        由于建設(shè)工程一般規(guī)模大、工期長(zhǎng)、資金投入大,成為了經(jīng)濟(jì)犯罪的主要領(lǐng)域,因此,我們必須做到公平、公開、公正,盡量規(guī)避這些領(lǐng)域的違法犯罪現(xiàn)象。而想要做到這些最重要的方法就是加強(qiáng)工程的合同管理。要建立完善的建設(shè)工程合同體制,公開招標(biāo)、投標(biāo),將交易活動(dòng)放在公開的環(huán)境,約束權(quán)利的濫用行為,對(duì)行賄受賄等貪污行為進(jìn)行有力的打擊。在大力推行廉政建設(shè),加強(qiáng)合同約束體系的同時(shí),防止業(yè)主和承包單位的貪污犯罪。

        三、市政工程業(yè)主合同管理的主要方法

        1、依法行事,嚴(yán)格要求

        隨著法律法規(guī)越來越完善,國(guó)家陸續(xù)頒布了《建筑法》《合同法》《民法通則》《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律,市政道路建設(shè)中合同管理的法律也已經(jīng)逐漸完善。在市政工程的建設(shè)中,市政業(yè)主一定要嚴(yán)格規(guī)范自身行為,還要對(duì)承包單位進(jìn)行施工過程的監(jiān)督、管理,必須按照合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè),嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行。一份合同的誕生,意味著對(duì)簽署雙方都具有法律效力,具有約束力。所以,一定要依法按照合同行事,嚴(yán)格規(guī)范管理,從而促進(jìn)工程的管理和建設(shè)。

        2、建立高效的合同管理機(jī)制

        1)建立合同流轉(zhuǎn)單制度,這是確保合同修訂過程合法性的有力保障。一份合同一份流轉(zhuǎn)單,流轉(zhuǎn)單需要經(jīng)過層層的審批簽字,合同經(jīng)手人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人等。要嚴(yán)格把好合同關(guān),防止貪污受賄等不正當(dāng)交易的出現(xiàn),從而使合同內(nèi)容及形式的合法性得到有效保障。

        2)建立合同臺(tái)帳制度,這可以有效防止合同的重復(fù)和遺失。合同臺(tái)賬制度需要分別建立收錄和發(fā)放兩個(gè)臺(tái)賬,安排專人進(jìn)行管理和記錄。一般情況下,可以建立合同檢查制度和報(bào)告制度,從而促進(jìn)工程的管理。另外,還可以按照每一個(gè)工程項(xiàng)目的分類,以及單個(gè)工程所涉及的所有合同內(nèi)容做數(shù)據(jù)整理,通過對(duì)工程建設(shè)的投資分析,為業(yè)主提供文字依據(jù)。這種統(tǒng)計(jì)方法可以有效提高市政道路工程業(yè)主的管理水平。

        3、推行合同示范文本制度

        由于施工合同的內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我國(guó)在1999年頒布了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》和《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》以及勘察設(shè)計(jì)示范文本。合同示范文本制度的推行,一方面可以使當(dāng)事人或單位對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)及時(shí)了解掌握,在具體實(shí)踐中從法律法規(guī)的要求出發(fā),避免走錯(cuò)路、彎路;另一方面,可以加大行政部門對(duì)合同的監(jiān)管力度,在遇到民事糾紛等事件時(shí),便于維護(hù)當(dāng)事人的利益。范本簽訂合同的推行,促進(jìn)了工程合同管理體制的發(fā)展與完善。

        4、建立合同管理目標(biāo)制度

        目標(biāo)制度是管理中必須設(shè)定的,只有確定了管理目標(biāo),才能更好地進(jìn)行管理。在合同管理中,也要確定明確的管理目標(biāo),也就是對(duì)預(yù)期結(jié)果、最終目的的設(shè)定。它可以與工程管理的目標(biāo)相一致,也可以不同。它可以分解為投資的目標(biāo)、進(jìn)度的目標(biāo)、質(zhì)量的目標(biāo),也可以分解為管理的各個(gè)階段的目標(biāo)??傊姓こ毯贤芾硇枰O(shè)立管理目標(biāo),并且應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。另外,還應(yīng)當(dāng)建立市政工程合同管理的評(píng)估制度。只有這樣,才能有效地督促合同管理人員提高合同管理的水平,從而推動(dòng)工程管理的水平更上一層樓。

        結(jié)束語

        合同管理作為工程管理的重要組成部分,是服務(wù)工程管理,提高工程管理水平的有效保障。在市政道路工程建設(shè)中,要加強(qiáng)對(duì)合同的管理,不斷提升市政建設(shè)的合同管理水平,從而促進(jìn)道路建設(shè)工程乃至整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程建設(shè)的進(jìn)步和完善。

        參考文獻(xiàn)

        [1]羅曉峰.淺談建筑工程項(xiàng)目中的合同管理[J].三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2010(S2).

        [2]王雨.我國(guó)建筑施工項(xiàng)目合同管理研究[D].長(zhǎng)春:吉林建筑工程學(xué)院,2011.

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