張炎鵬

摘要：隨著現(xiàn)在中國對環(huán)境保護的關(guān)注進一步加深，綠色建筑被愈來愈多的人認可和接受，綠色建筑的建設步伐也獲得了加速。但是因為綠色建筑是一個新興起的部門，綠色建筑的項目管理中，存在著很多的問題。要對重要的問題實施分析，并研究相關(guān)的策略，增強對這方面問題的關(guān)注，并使用有效的處理方法，把問題處理好，確保中國綠色建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程管理；關(guān)鍵性問題；策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）22-0044-01

1中國目前綠色建筑工程管理中存在的問題

1.1缺少專業(yè)的綠色建筑評估系統(tǒng)

專業(yè)的綠色建筑評估系統(tǒng)，影響到綠色建筑行業(yè)是不是能夠健康有序的發(fā)展。中國現(xiàn)在也擬定了有關(guān)規(guī)范來衡量綠色建筑的評估系統(tǒng)，例如《綠色建筑評價標準》等。但是在中國并沒有產(chǎn)生一個專業(yè)的綠色建筑評估系統(tǒng)，中國的部分規(guī)章制度都具備非常大的局限性，只對一些建筑適用，并不適合中國全部的建筑，而且在規(guī)章制度間互相相對并沒有產(chǎn)生相對好的融洽性與銜接性，甚至有些規(guī)章制度是互相沖突的，不但沒有對中國綠色建筑評估系統(tǒng)起到推動作用，并且為評估系統(tǒng)的建設帶來了問題。

1.2尚未達標的管理水平

現(xiàn)在，綠色建筑項目中的管理人員大多數(shù)都是傳統(tǒng)型的，專業(yè)型的人才太少。傳統(tǒng)型的管理人員缺少綠色建筑項目管理的知識，他們的管理技術(shù)非常難符合綠色項目的管理需要，并且他們綠色建筑的項目理念并不強，對綠色建筑項目的施工標準也不了解，這些都嚴重地影響了綠色建筑項目管理的效果。

1.3技術(shù)落后

中國建筑施工單位內(nèi)的人員廣泛文化程度與素質(zhì)不高，企業(yè)的管理業(yè)相對落后，企業(yè)缺少可持續(xù)發(fā)展的意識，使用的依然是傳統(tǒng)落后的施工設施與施工工藝，缺少對新技術(shù)、新產(chǎn)品等的引進與運用。建筑施工單位的管理還不夠標準、合理，還有隨意性太大，對可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理、綠色施工等方面的研究也不夠，甚至有的施工單位根本沒有有關(guān)方面的研究。

2推動綠色建筑工程管理的主要對策分析

2.1積極發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)實施綠色施工的主力軍作用

進行綠色施工，政府的導向作用固然關(guān)鍵，但是重點還在于建筑業(yè)企業(yè)。要本身憑借建設、設計、施工、監(jiān)理等建設各參加方，增強綠色施工的技術(shù)與管理創(chuàng)新，在施工全過程真正貫穿綠色施工理念。比如綠色施工方案的科學優(yōu)化，綠色施工的評價管理和每一項技術(shù)控制措施等等，都需要企業(yè)在進行經(jīng)過中，持續(xù)創(chuàng)新與豐富，積累技術(shù)與經(jīng)驗。建筑業(yè)企業(yè)要著力于主動使用綠色施工技術(shù)措施，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，研發(fā)綠色施工的新技術(shù)、新材料與新工藝，全面提升自主創(chuàng)新能力。

2.2主動實施綠色建筑評價系統(tǒng)構(gòu)建

綠色建筑評價系統(tǒng)的構(gòu)建能夠從下面多個方面入手：一是準入關(guān)要嚴守。在綠色建筑項目管理中，準入制度的進行特別必要，在這經(jīng)過中要注重評估指標的建設，假如一方面跟綠色建筑規(guī)范不相符則要對下一步評估實施直接取消，從而從基本上杜絕非綠色建筑工程的進入；二是評價系統(tǒng)要保證操作的簡單化，即評價系統(tǒng)的構(gòu)建要容易被接受與理解。假如太過復雜則會直接關(guān)系到評價系統(tǒng)的推行與運用。三是依據(jù)地區(qū)現(xiàn)實擬定相關(guān)規(guī)范。中國各個地區(qū)在社會習俗、居住環(huán)境等方面都存在差異，因此在評價系統(tǒng)的構(gòu)建中也有必要展現(xiàn)出區(qū)域差異性；四是在增強對評價工作的監(jiān)管。增強對評價工作的監(jiān)管可以有效地標準評價工作行為，避免舞弊情況的產(chǎn)生，因此中國能夠經(jīng)過對國外成功經(jīng)驗的借鑒來建設具備獨立性的監(jiān)管機構(gòu)并對管理行為作出評估以確保評估系統(tǒng)的專業(yè)、公平、公正與公開。

2.3建設綠色建筑管理的社會責任系統(tǒng)

第一，在項目管理中設立第三方綠色建筑咨詢機構(gòu)，對綠色建筑的宣傳力度要加大，經(jīng)過大眾媒體播放綠色建筑影視宣傳片，讓綠色建筑觀念深入人心。經(jīng)過教育教學形式，把綠色建筑理念的宣傳加大，樹立并大力宣傳有代表性的綠色建筑。

第二，鼓勵建設民間組織，促進綠色建筑的發(fā)展：民間綠色環(huán)保組織可以填補政府作用的“空白”，滿足社會多元要求，支持綠色建筑發(fā)展的多元格局，經(jīng)過競爭把效率提高。

第三，建設綠色建筑建設信用平臺，依托于中國目前的全國建筑市場誠信信息平臺建設，使信用風險降低，營造全國建筑市場誠實守信的優(yōu)良環(huán)境。

2.4提升管理人員的綜合素質(zhì)

不同于陳舊建筑項目，綠色建筑項目對于管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的需求。綠色建筑項目不單單需要管理人員具備特別優(yōu)秀的項目工程管理知識和現(xiàn)實的工作經(jīng)驗，還需要在社會學、經(jīng)濟學和生態(tài)學等方面都有所涉及，必須要具備特別強烈的生態(tài)保護意識和社會責任感。

但是因為中國建筑行業(yè)的太快發(fā)展，管理人員的極度匱乏，導致現(xiàn)階段每一個施工企業(yè)中，高學歷的專業(yè)人才非常少，絕大部分都不能勝任綠色建筑項目的管理工作。因此企業(yè)必須要注重這一現(xiàn)狀，經(jīng)過組織很多專業(yè)性的技能培訓、崗位培訓和普及性培訓來改善管理人員綜合素質(zhì)低的現(xiàn)狀，以促進中國綠色建筑項目的發(fā)展。

3總結(jié)

建筑施工綠色技術(shù)的發(fā)展和形成順應了中國時代發(fā)展的潮流，他提升了中國對資源的運用效率，使因為建筑項目施工所給我們的危害減緩了。

綠色施工管理工作牽涉的專業(yè)內(nèi)容相對多，而且需要項目工程實施中實施綜合的管理，需要多個施工部門實施協(xié)調(diào)的配合。項目管理人員需要持續(xù)提升對于綠色施工的認識水平，而且持續(xù)提升管理能力，有效的把綠色施工理念實施推廣，提升綠色施工的管理水平。