朱杰

摘 要：建筑行業(yè)中，工程質(zhì)量非常重要，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)要想提升工程項(xiàng)目的整體水平，必須采取合理的措施優(yōu)化建筑工程的施工方案，并努力處理好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，確保整個(gè)建筑工程能夠順利竣工。本文對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，以期為相關(guān)工作提供一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 質(zhì)量管理

1、建筑工程的質(zhì)量管理概況

建筑工程質(zhì)量管理工作，就是根據(jù)質(zhì)量管理的方針政策，質(zhì)量管理職能，具體工作內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量工作的效果進(jìn)行判定，包括管理建筑工程的技術(shù)文書，策劃方案，各種文獻(xiàn)，所進(jìn)行的一系列工作。建筑工程質(zhì)量管理要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建筑工程在質(zhì)量方面需要堅(jiān)持一些原則：

1.1堅(jiān)持質(zhì)量第一

建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到工程項(xiàng)目自身的投資結(jié)果和工程的實(shí)用性和使用壽命，更加關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程的質(zhì)量是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之一，是所有建筑工程人員要堅(jiān)持的百年大計(jì)，要將質(zhì)量第一原則貫徹到底。

1.2堅(jiān)持以人為本的原則

建筑工程的設(shè)計(jì)，投資，建造，管理都要由人來進(jìn)行，決策，組織，管理，操作也都是人來進(jìn)行。在建筑工程的質(zhì)量管理中，要堅(jiān)持以人為本的理念，提高人的綜合素質(zhì)，管理好人的行動(dòng)，充分發(fā)揮人的工作積極性和創(chuàng)造能力，能夠保證最終工程的質(zhì)量。

1.3以預(yù)防代整治

建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)是積極主動(dòng)的，在建筑過程中對(duì)影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行管控，代替在工程建設(shè)完工后出現(xiàn)問題的整治。預(yù)先進(jìn)行預(yù)防工作永遠(yuǎn)比整治更加節(jié)省資源，更加節(jié)省時(shí)間，也能降低危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全的事故發(fā)生的幾率。建筑工程施工過程中應(yīng)該以預(yù)防代替整治，對(duì)建筑過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人為原因

人力是建筑工程施工的主要?jiǎng)恿?，并且?duì)建筑工程的質(zhì)量有重大的影響，尤其是施工的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑施工的影響更大，領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)技能和自身素養(yǎng)，對(duì)建筑施工產(chǎn)生直接的影響。如果領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)高，那么就會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的決策能力，并且對(duì)于建筑施工會(huì)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，能夠?qū)⒄麄€(gè)施工過程掌控在自己的計(jì)劃之內(nèi)，建筑監(jiān)督檢查的機(jī)制就會(huì)比較健全，整個(gè)施工隊(duì)伍的管理相當(dāng)嚴(yán)格，并且領(lǐng)導(dǎo)者是整個(gè)施工隊(duì)伍的精神領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高會(huì)為施工人員提供了良好的榜樣，這樣不僅能保證建筑工程的質(zhì)量，還能保證建筑的施工的順利進(jìn)行。除以之外，施工人員的技術(shù)能力更是影響著施工建建設(shè)的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)階段，我國施工建設(shè)隊(duì)伍的整體技術(shù)水平和素質(zhì)不是很高，建設(shè)的人才稀少，工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)低，在上崗之前沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建筑知識(shí)掌握少，在操作的過程中不能嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，所以嚴(yán)重的降低了建筑工程的質(zhì)量和水平，

2.2材料原因

建筑施工的選材是價(jià)值工程質(zhì)量好壞的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在施工的建設(shè)中如果選材的質(zhì)量沒有達(dá)到相關(guān)的要求，那么建筑工程本身是不可能達(dá)到高質(zhì)量要求的。就目前而言，我國建筑市場(chǎng)的施工材料良莠不齊，有很多的假冒偽劣產(chǎn)品沒有達(dá)到質(zhì)量的要求，并且材料的賣家將其與高質(zhì)量的材料摻雜在一起進(jìn)行售賣，建筑商在進(jìn)行購買的時(shí)候沒有進(jìn)行仔細(xì)的檢查，直接影響建筑施工的質(zhì)量導(dǎo)致建筑質(zhì)量不合格的情況發(fā)生。除此之外，建筑材料的購買也是影響建筑質(zhì)量的重要原因之一。建筑工程中使用的材料多種多樣，并且價(jià)格昂貴占據(jù)建筑成本一半以上，所以有的建筑施工單位為了減少資金的花銷，投機(jī)取巧，買低質(zhì)量的建筑材料，來獲取更高的利益，在建筑材料采購的過程中，不遵守工程技術(shù)規(guī)范，采購質(zhì)量低劣的材料以次充好。采購人員的自身質(zhì)量低，不能有效的對(duì)建筑材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且有的采購人員為了從中獲取利益，對(duì)劣質(zhì)材料放任不管。并且，部分企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制不健全，不能從源頭上杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工單位，進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工的原因

施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。施工過程中的方法存在著很多問題，如施工過程中不能嚴(yán)格按照之前制定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)施工過程的管理不夠注重，在施工過程中不會(huì)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，而是有了問題才去解決，致使工程工期延后，工程質(zhì)量得不到保障。

3、建筑工程管理中質(zhì)量的提升途徑

3.1不斷完善建筑施工管理體系

調(diào)整生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)供需等是改良建筑工程管理模式當(dāng)務(wù)之急的問題，并配備著科學(xué)和完善的建筑工程管理體系?，F(xiàn)如今，根深蒂固的傳統(tǒng)工程管理模式是我國的建筑行業(yè)的最大問題。因此，若要提升建筑工程管理的質(zhì)量，必須從根本治理建筑行業(yè)中的管理問題。建立健全完善的建筑施工管理體系，讓建筑施工能夠順利、高效、安全、有序進(jìn)行。建筑施工分工明確、結(jié)構(gòu)合理，實(shí)行問責(zé)制度，明確權(quán)責(zé)界限。施工前期，建筑施工材料采購、施工隊(duì)伍建設(shè)，施工中期，施工質(zhì)量監(jiān)督和資金配置，施工后期，交工檢查和質(zhì)量檢測(cè)等都需要一套科學(xué)的、有效的管理體系。有了完善的建筑施工管理體系作為保障，所有的工程施工工作都能安全、有序地進(jìn)行。施工管理體系一定要制定詳細(xì)，兼顧到工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量控制一方面需要將工程質(zhì)量要求作為施工管理的出發(fā)點(diǎn)，明確質(zhì)量目標(biāo)；另一方面需要將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高到國家標(biāo)準(zhǔn)以上，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制主要分為以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)采購人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督其建筑材料的采購工作，保證建筑材料的質(zhì)量。第二，選擇優(yōu)秀企業(yè)，通過口碑尋找供應(yīng)商，避免受到廣告的誘導(dǎo)。第三，對(duì)材料進(jìn)行鑒別和檢測(cè)，保證材料的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問題也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3.3優(yōu)化施工技術(shù)

施工技術(shù)決定著施工水平，因此，尋找使用新型的、科學(xué)的施工技術(shù)，通過深入研究和科學(xué)實(shí)踐，將施工的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)融入到技術(shù)提升中去，保證在施工過程中兼顧高效與經(jīng)濟(jì)，充分優(yōu)化施工過程和工序，保證建筑工程順利進(jìn)行。施工過程注意新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，盡量降低建筑施工成本，提高施工效率，保證施工質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)新技術(shù)持積極的態(tài)度，但也不能迷戀，因?yàn)樾录夹g(shù)雖然表面上看更加科學(xué)、更符合邏輯，但是沒有經(jīng)過大量實(shí)踐的檢驗(yàn)，無法保證其真正的科學(xué)和有效。

3.4提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)主要分為三點(diǎn)：第一，專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。可以開展技術(shù)交流講座，讓所有的建筑施工人員都受到正規(guī)的、科學(xué)的、理論的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。第二，安全意識(shí)培養(yǎng)。安全意識(shí)包括質(zhì)量意識(shí)，確保每個(gè)員工都能重視工程的質(zhì)量問題。第三，職業(yè)道德培養(yǎng)。對(duì)以次充好、偷工減料使用專業(yè)知識(shí)辨別真?zhèn)?，?duì)利益誘惑、貪污受賄使用職業(yè)道德維護(hù)正義。

4、結(jié)束語

綜上所述，工程質(zhì)量管理的水平直接決定了建筑工程的整體效果，因此，為了保證建筑工程能夠順利竣工，必須嚴(yán)格監(jiān)管工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量管理必須立足于施工企業(yè)的實(shí)際情況，從多方面入手，才能真正提高建筑工程質(zhì)量管理的效率。

參考文獻(xiàn)

[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31.

[2]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開放，2011，04：86.

[3]趙永生.建筑工程管理中的質(zhì)量管理措施[J].建材與裝飾，2016，48：185-186.