張福永

摘要：隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，針對企業(yè)的物資情況進(jìn)行統(tǒng)計分析十分有必要。而作為煤碳企業(yè)來說，通過對物資的統(tǒng)計分析，可以提高企業(yè)的綜合管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)的決策與企業(yè)的經(jīng)營提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料和切實(shí)的幫助。本文通過對煤碳企業(yè)中物資統(tǒng)計分析工作的重要作用進(jìn)行概況分析，具體探討了物資統(tǒng)計分析在煤碳企業(yè)工作中的運(yùn)用，最后還提出物資統(tǒng)計分析的相關(guān)提升措施。

關(guān)鍵詞：物資統(tǒng)計分析；煤碳企業(yè)；運(yùn)用；措施

作為煤碳企業(yè)來說，其主要的產(chǎn)品就是煤碳，而煤碳是我國較為稀有的礦產(chǎn)資源，在現(xiàn)階段的生活和工作中起著非常重要的作用。而煤碳的質(zhì)量好壞不僅由所屬地的自然儲存環(huán)境所決定，而且還受到開采加工和運(yùn)輸時各種因素的影響，因此對其進(jìn)行統(tǒng)計分析，不僅符合現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，而且對于提高煤碳企業(yè)的物資統(tǒng)計工作的管理水平也有很好的幫助作用。本文主要分析探討的是物資統(tǒng)計分析在煤碳企業(yè)中的具體運(yùn)用。

一、在煤碳企業(yè)中物資統(tǒng)計分析工作的重要作用

1.可以為企業(yè)決策者提供信息咨詢與監(jiān)督服務(wù)

在煤碳企業(yè)的工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)層和決策層往往會忽視對物資的統(tǒng)計分析，他們僅憑自己的個人能力和經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營進(jìn)行管理調(diào)度，但是這種方法卻不太適應(yīng)現(xiàn)在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，往往會錯過一些重要的機(jī)會，更主要的是難以對企業(yè)的發(fā)展做出有效的規(guī)劃和決策設(shè)計。而通過對企業(yè)物資進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以將統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)，分析出的問題以及結(jié)果，還有提出的建議融為一體，為企業(yè)的決策者提供信息咨詢，讓他們在企業(yè)的經(jīng)營和管理上做好正確的決定，同時還可以對企業(yè)的工作情況和工作結(jié)果進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.可以讓社會更好地了解煤碳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況

通過對煤碳企業(yè)的物資情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，將其形成數(shù)據(jù)表格類的形式，可以綜合反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，通過這個統(tǒng)計分析，可以成為社會公眾了解煤碳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要窗口。現(xiàn)階段我國的許多煤碳企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，其內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況很難被大眾所熟知，而通過統(tǒng)計分析則可以讓社會了解它，并發(fā)現(xiàn)它其中的問題所在，這對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。

3.可以充分認(rèn)識到企業(yè)自身在生產(chǎn)經(jīng)營中的規(guī)律性

對煤碳企業(yè)的物資情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以讓企業(yè)認(rèn)識到自身在生產(chǎn)經(jīng)營中的規(guī)律性。從統(tǒng)計分析的資料所顯示，企業(yè)可以對自身的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)發(fā)展的許多客觀現(xiàn)象與特征進(jìn)行初步了解，而通過對企業(yè)自身的由內(nèi)及外，由表及里的全面分析研究，可以讓企業(yè)掌握自身的本質(zhì)特征，以及與行業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，通過這些方面繼而可以掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性。

二、物資統(tǒng)計分析在煤碳企業(yè)工作中的具體運(yùn)用

1.在物資收入分析上的運(yùn)用

在煤碳企業(yè)的工作中，對其物資收入以及到貨的分析上就可以很好的運(yùn)用到物資統(tǒng)計分析工作。首先企業(yè)自身根據(jù)編制的物資供應(yīng)計劃組織貨源，然后安排物資供應(yīng)商將生產(chǎn)經(jīng)營所需要的物資按時送到企業(yè)當(dāng)中，在這個過程當(dāng)中就可以很好的運(yùn)用到統(tǒng)計分析。比如在到貨情況上可以對到貨的數(shù)量，時間，質(zhì)量以及是否完整進(jìn)行統(tǒng)計分析。在統(tǒng)計分析到貨數(shù)量時，要充分結(jié)合現(xiàn)今的實(shí)際庫存量，既要防止貨物過多而造成積壓，又要保證生產(chǎn)經(jīng)營的及時供應(yīng)和正常儲備；在統(tǒng)計分析到貨時間時，除了要充分考慮到庫存儲量之外，還要考慮到生產(chǎn)進(jìn)度問題，若是出現(xiàn)送貨不及時的局面，則會嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，而若是在不急需，且?guī)齑鏉M時送來物資則不僅會造成庫存積壓，還會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；在統(tǒng)計分析到貨質(zhì)量上，若是到貨的質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會影響到正常生產(chǎn)經(jīng)營，而且若是質(zhì)檢人員沒有檢查出問題而大量投入生產(chǎn)，則會導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的銷售市場和公司形象；最后在統(tǒng)計分析到貨的完整性時，主要統(tǒng)計分析的是到貨的種類中是否缺少某種急需的貨物材料，否則會影響到企業(yè)的正常經(jīng)營，比如火藥與雷管都是煤礦開采必不可少的重要物資，而若是僅只有火藥到齊，而雷管缺少，則煤礦的開采生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行。

2.在物資消耗分析上的運(yùn)用

在煤碳企業(yè)的工作中，對物資的消耗情況也要進(jìn)行統(tǒng)計分析，這部分的統(tǒng)計分析可以說是煤碳企業(yè)分析工作的重點(diǎn)。首先在物資消耗計劃上，不僅要對當(dāng)月的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，還要結(jié)合以往的消耗情況，尤其是針對一些投入數(shù)量多，使用時間長的物資更要詳細(xì)統(tǒng)計分析其消耗情況，比如運(yùn)輸帶和導(dǎo)風(fēng)筒等，這樣可以有效避免物資的浪費(fèi)，提高其物資計劃的管理水平。其次在物資使用方向上，不僅要分析其使用的合理性，還要檢查其使用方向，防止物資被私自挪用，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響和損失，在這方面企業(yè)應(yīng)該在物資來到之后按計劃進(jìn)行分配和使用，嚴(yán)防隨便挪用物資的情況發(fā)生。再次在物資消耗定額的執(zhí)行情況上，要分析統(tǒng)計其所消耗的具體定額，制定一個切合實(shí)際的消耗額度，而且還要統(tǒng)計分析材料節(jié)約或超支的情況，主要是通過計算材料的絕對節(jié)約量或超支量，來分析其節(jié)約或超支率；同時還要統(tǒng)計分析材料消耗定額的執(zhí)行情況，看其具體消耗是否超出定額，從而看出生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本消耗以及利潤的多少。

3.在物資儲備分析上的運(yùn)用

在煤碳企業(yè)的工作中，對于物資儲備情況也要進(jìn)行統(tǒng)計分析。在物資儲備情況上，首先要統(tǒng)計分析物資的具體庫存和定額庫存之間的差異，看實(shí)際庫存能否支撐實(shí)際生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進(jìn)度，其次還要統(tǒng)計分析物資儲備的結(jié)構(gòu)和分布情況，全面了解物資的供貨周期，運(yùn)輸條件以及消耗情況的具體變化，同時可以根據(jù)統(tǒng)計分析得出的結(jié)果對物資儲備計劃做出相應(yīng)的修改。在這其中對物資的儲備情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，主要內(nèi)容包括：物資庫存增減變化，物資儲備定額執(zhí)行情況，物資儲備數(shù)量對生產(chǎn)的影響，物資儲備具體的數(shù)量和種類，物資儲備周轉(zhuǎn)情況，物資儲務(wù)過多造成積壓的原因以及物資儲備分布情況等。

4.在物資統(tǒng)計綜合分析上的運(yùn)用

在煤碳企業(yè)的工作中，由于物資的來往使用較為復(fù)雜，所涉及到的范圍和區(qū)域都較為廣泛，而且在供應(yīng)生產(chǎn)的過程中會受到來自各個方面因素的影響，因此對其進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析也十分有必要。通過綜合統(tǒng)計分析可以更全面地了解到物資供應(yīng)活動的變化情況以及其本質(zhì)規(guī)律，以便在生產(chǎn)經(jīng)營中可以更好的進(jìn)行物資供應(yīng)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，但必須是在物資使用不浪費(fèi)以及物盡其用的前提下，這樣才能最在程度地提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營價值。

三、提高物資統(tǒng)計分析的相關(guān)措施

在煤碳企業(yè)中，進(jìn)行物資統(tǒng)計分析可以幫助企業(yè)更好的管理和經(jīng)營，可以讓企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展過程中的問題所在，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體價值。但是在現(xiàn)階段我國的一些煤碳企業(yè)在物資統(tǒng)計分析工作上還要有所欠缺，覆蓋范圍還比較小，這對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營極為不利，因此筆者提出了相關(guān)建議措施以提高其物資統(tǒng)計分析工作的水平，具體如下所示：

1.建立統(tǒng)一的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系

為了更好的對煤碳企業(yè)的物資供應(yīng)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，可能將分散的各自統(tǒng)計有效的結(jié)合在一起，建立一個統(tǒng)一的統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系，通過統(tǒng)一集中的管理，協(xié)調(diào)，指揮以及數(shù)據(jù)共享為企業(yè)的決策者和管理者提供切實(shí)的幫助，而這種統(tǒng)一的統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系所提供的信息資料將更全面，綜合性更高，而且對決策者的幫助也更及時。

2.完善統(tǒng)計分析工作的服務(wù)監(jiān)督職能

在煤碳企業(yè)中對物資的統(tǒng)計分析有一個專門的職能部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，其主要的宗旨就是提供服務(wù)和進(jìn)行監(jiān)督，因此為了更好的開展物資統(tǒng)計分析工作，可以完善這個職能部門的工作宗旨，比如在物資超儲時，可通過加強(qiáng)在物資管理過程中的監(jiān)督和預(yù)警，采取代用其他種類物資的方法來降低庫存量，或者加快周轉(zhuǎn)速度，這樣就可以有效解決這個超儲問題，這對于企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升都有重要意義。

四、結(jié)語

綜上所述，本文通過對煤碳企業(yè)中物資統(tǒng)計分析工作的重要作用進(jìn)行概況分析，具體從物資收入到貨，物資消耗，物資儲備以及物資統(tǒng)計綜合分析等四個方面探討了物資統(tǒng)計分析在煤碳企業(yè)工作中的運(yùn)用，最后還提出了物資統(tǒng)計分析的相關(guān)提升措施，主要有建立統(tǒng)一的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò)體系和完善統(tǒng)計分析工作的服務(wù)監(jiān)督職能等，最后希望本文的分析探討對我國煤碳企業(yè)的物資統(tǒng)計分析能起到相應(yīng)的參考作用。