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        追求卓越,為了明天更美好
        ——記2016年上海市卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)“漕涇熱電”

        2017-08-12 02:51:40
        上海質(zhì)量 2017年7期
        關(guān)鍵詞:上海管理

        ◆記者 蔚 子 / 文

        追求卓越,為了明天更美好
        ——記2016年上海市卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)“漕涇熱電”

        ◆記者 蔚 子 / 文

        前幾日,記者在一家電廠采訪歸來(lái),忍不住在微信朋友圈發(fā)了一組照片,結(jié)果贏得了很多點(diǎn)贊:“這個(gè)電廠,那么漂亮!”“電廠,想象中是污染重災(zāi)區(qū),沒(méi)想到環(huán)境比公園還美!”“這環(huán)境厲害了!”“很有意境,生態(tài)環(huán)境做得太好了!”“這是哪家電廠???”

        從無(wú)到有的綠色環(huán)保電廠

        這家電廠,就是坐落在亞洲最大化學(xué)工業(yè)區(qū)——上海化學(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi)的上海漕涇熱電有限責(zé)任公司,簡(jiǎn)稱“漕涇熱電”。

        上?;瘜W(xué)工業(yè)園區(qū)位于杭州灣北岸、上海市南翼,規(guī)劃面積29.4平方公里,是我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)以石油和精細(xì)化工為主的專業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),目標(biāo)為亞洲最大、最集中、水平最高的世界一流石化基地之一。

        在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,上?;^(qū)引入世界級(jí)大型化工區(qū)的“一體化”先進(jìn)理念,即產(chǎn)品項(xiàng)目一體化、公用輔助一體化、物流傳輸一體化、環(huán)境保護(hù)一體化、管理服務(wù)一體化,吸引了包括英國(guó)石油化工、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)拜耳、德國(guó)德固賽、美國(guó)亨斯邁、日本三菱瓦斯化學(xué)、日本三井等化學(xué)化工界的著名跨國(guó)公司以及蘇伊士集團(tuán)、荷蘭孚寶、法國(guó)液化氣集團(tuán)、美國(guó)普萊克斯等世界知名公用工程公司。

        “漕涇熱電”,就是上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù),是為園區(qū)內(nèi)的大型跨國(guó)化工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的電能、熱能和除鹽水,通過(guò)統(tǒng)一供給,實(shí)現(xiàn)能源的合理利用,從而減少消耗。

        現(xiàn)任總經(jīng)理史佩鋼接受了記者采訪。他說(shuō):“我是2004年8月18日來(lái)這里參與基建的,負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備這塊。之前我在上海楊樹(shù)浦發(fā)電廠工作,該廠是一家火力發(fā)電廠,漕涇熱電卻是燃?xì)鈾C(jī)組,對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)這塊,當(dāng)時(shí)我并不太懂?!?/p>

        原來(lái),“漕涇熱電”作為我國(guó)第一座與西氣東輸工程配套的燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)熱電廠,且建在亞洲最大、最集中、水平最高的上?;^(qū),從中央到地方都非常重視,把它列為國(guó)家首批“以市場(chǎng)換技術(shù)”的燃機(jī)捆綁招標(biāo)項(xiàng)目之一,總投資32億,上海電力股份、上海申能股份、新加坡勝科公用事業(yè)、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)各占35%、30%、30%、5%的股份,要建成一座綠色環(huán)保的新能源電廠。

        新廠建設(shè)要投入2臺(tái)300MW等級(jí)的GE9F燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組,以及蒸汽輪機(jī)、余熱鍋爐,并鋪就64公里亞洲第一的熱力管網(wǎng)系統(tǒng)。

        “不懂燃機(jī)怎么辦?突擊學(xué)習(xí)呀,現(xiàn)場(chǎng)跟著一起做、一起學(xué)。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)一位老前輩很擔(dān)心,說(shuō):不要到時(shí)候動(dòng)力上不來(lái)呀。”

        “結(jié)果不僅開(kāi)出來(lái)了,還開(kāi)得不錯(cuò)。2005年8月18日,正好一年,完成第一個(gè)168——第一臺(tái)機(jī)組連續(xù)開(kāi)工168小時(shí)成功。2005年12月4日,第二臺(tái)機(jī)組的168也成功了。”

        從開(kāi)工建設(shè)到“兩機(jī)雙投”,僅一年半。從此,我國(guó)有了第一座與西氣東輸工程配套的燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)熱電廠,也意味著我國(guó)有了第一座真正意義上的燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電廠。更重要的是,燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電技術(shù)開(kāi)始為中國(guó)人所掌握?!皠?dòng)力島操控,都是我們自己?!笔放邃撟院赖卣f(shuō)道。

        2006年初,“漕涇熱電”進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,開(kāi)始為中石油上海高橋分公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造特殊材料(上海)有限公司等28家企業(yè),提供可靠、穩(wěn)定、高品質(zhì)的綠色能源。

        各項(xiàng)指標(biāo)追趕世界一流

        “漕涇熱電”采用的是美國(guó)通用電氣公司較先進(jìn)的9FA+e燃機(jī),起點(diǎn)較高,運(yùn)行效率可達(dá)60%,而一般燃煤機(jī)組的運(yùn)行效率是40%~45%。

        “起點(diǎn)高,意味著追求也要高?!笔放邃撜J(rèn)為,追求更高的目標(biāo),是他們的責(zé)任所在。

        事實(shí)上,從安全、環(huán)保、管理、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,漕涇熱電已經(jīng)堪稱國(guó)內(nèi)標(biāo)桿。如熱效率,目前已經(jīng)達(dá)到81%,屬于國(guó)際一流;氮氧化物排放,目前為20毫克/立方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于50毫克/立方米的最新版國(guó)內(nèi)排放標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際排放標(biāo)準(zhǔn)。

        但“漕涇熱電”并不以此為滿足,提出了各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)行業(yè)最佳標(biāo)桿的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。

        在安全上,“漕涇熱電”始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念,堅(jiān)持三級(jí)安全責(zé)任制,結(jié)合上海電力《QHSE檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》體系的建設(shè),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提升員工安全意識(shí),建立長(zhǎng)效的本質(zhì)安全機(jī)制。

        “安全是1,生產(chǎn)是0。沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切?!痹谶@一點(diǎn)上,總經(jīng)理史佩鋼雷打不動(dòng)地堅(jiān)持著每天提早一個(gè)小時(shí)上班,巡視現(xiàn)場(chǎng),督促檢查。身體力行,帶動(dòng)了全員安全意識(shí)的提高?!颁顩軣犭姟辈坏@得了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)證書,連續(xù)多次榮獲上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào),并且是上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)唯一一家自建廠以來(lái)未發(fā)生過(guò)一起消防違章、消防事故的企業(yè)。

        “2014年結(jié)合2臺(tái)燃機(jī)大修,我們采用國(guó)際領(lǐng)先的干式低氮燃燒系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,熱效率提升到了75%。更主要的,是有效地降低了燃燒排放,將氮氧化物排放濃度降至20毫克/立方米,相當(dāng)于每年減少300噸氮氧化物排放量?!?/p>

        “這項(xiàng)改造共投入1.2億元,得到了上海電力股份公司和國(guó)家電投的大力支持。安全、經(jīng)濟(jì)方面都有收益,但主要是環(huán)保收益。現(xiàn)在,實(shí)際的氮氧化物排放量為16毫克/立方米——23毫克/立方米。更重要的是,這項(xiàng)技術(shù)改造開(kāi)亞太風(fēng)氣之先,引領(lǐng)了整個(gè)亞太地區(qū)環(huán)保水準(zhǔn)?!?/p>

        “2017年3月,我們又與GE簽訂協(xié)議,對(duì)兩臺(tái)燃機(jī)實(shí)施了熱通道升級(jí)工程。該升級(jí)改造項(xiàng)目將在不增加排放的前提下為園區(qū)供應(yīng)更多的電力和熱能。此外,通過(guò)增加燃?xì)廨啓C(jī)啟動(dòng)階段的效率,產(chǎn)生同等電力所需的燃料也將大大減少。升級(jí)后,我們的熱效率再上6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到81%的世界一流水準(zhǔn)?!?/p>

        “同時(shí),這個(gè)熱通道升級(jí)工程將維修間隔時(shí)間從24,000工時(shí),提升到行業(yè)熱通道硬件技術(shù)維修間隔時(shí)間最長(zhǎng)的32,000工時(shí),創(chuàng)了記錄。”

        “在環(huán)保上,我們崇尚‘環(huán)境不僅是自己的,也是子孫后代的。如果能夠做得更好,我們?cè)敢庾龅酶谩@樣一種理念?!?/p>

        史總告訴記者,他們提出了“創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙環(huán)境”的目標(biāo),決定年底關(guān)掉兩臺(tái)燃煤鍋爐?!半m然燃煤鍋爐只要達(dá)標(biāo),可以繼續(xù)運(yùn)行。但是只要燒煤,總會(huì)有排放。創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙環(huán)境,關(guān)鍵在于采取實(shí)際行動(dòng)。關(guān)掉這兩臺(tái)鍋爐,損失在2億左右。但為了子孫后代,是值得的。再說(shuō),我們可以從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等其他方面去提升效益呀?!?/p>

        以人為本的卓越管理

        正式投產(chǎn)至今,“漕涇熱電”服務(wù)的企業(yè)從28家增加到32家,但企業(yè)員工的數(shù)量始終在100出頭這個(gè)數(shù)字上?!拔覀兤髽I(yè)的員工人數(shù)始終維持在百多個(gè),目前是104個(gè)??墒菑奈覀冞@里走出去到別的企業(yè)上管理崗位的,倒有50人左右,其中擔(dān)任廠處級(jí)的就有24人,還有升任股份公司副總的。我呢,已經(jīng)是漕涇熱電的第五任總經(jīng)理了?!?/p>

        “漕涇熱電”何以成了燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電行業(yè)的“黃埔軍?!??

        表面上看,“漕涇熱電”在管理上中規(guī)中矩,先后通過(guò)了ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,并在2015年大力推行卓越績(jī)效管理。實(shí)際上,推行任何管理過(guò)程中,“漕涇熱電”始終注重企業(yè)文化建設(shè),推崇的是一種以人為本的卓越績(jī)效管理,要求員工有“忠于國(guó)家、忠于事業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守,“清白做人、干凈做事”的廉潔理念,“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,推崇“奮斗者先”的人才理念。

        “我們是梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。我們常說(shuō),你怎么進(jìn)到我們這里來(lái)不重要,重要的是你進(jìn)來(lái)之后,想干什么,怎么來(lái)干,這才最重要!”

        事實(shí)上,這句話包含著馬斯洛的需求理論。即一個(gè)人的需求層次,決定了他的追求層次?!懊總€(gè)員工進(jìn)來(lái),我都要面對(duì)面進(jìn)行談話和溝通,看他究竟想干什么。”

        “如有一個(gè)學(xué)化學(xué)的人到了我們這里,我對(duì)他說(shuō)可以走這樣幾條路:一是他可以干他的化學(xué)本行,廠里也需要,干得好會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家,因?yàn)槲覀兊某}水生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到168噸,國(guó)內(nèi)第一。他也可以走綜合管理的道路。不過(guò)這個(gè)需要學(xué)習(xí)多方面的技術(shù)和管理,要懂很多,難度很大,而且要白班、夜班地翻班,可能翻十年。”

        “結(jié)果他選擇做綜合管理。‘想干什么’這點(diǎn)明確了,那我們就要看他‘怎么來(lái)干’了。這位員工進(jìn)廠兩三年來(lái),一直沉在一線,得到大家的肯定。設(shè)備大修,他會(huì)主動(dòng)留在廠里,學(xué)學(xué)、走走、看看,會(huì)抓住學(xué)本領(lǐng)的好機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,他已經(jīng)被列為梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。”

        當(dāng)然,中規(guī)中矩的“漕涇熱電”,畢業(yè)生進(jìn)廠之前有6個(gè)月的集中培訓(xùn),實(shí)行全員培訓(xùn)體系,業(yè)余學(xué)歷教育取得升級(jí)可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工參與各項(xiàng)技能比武,等等,有效地提升了員工素質(zhì),進(jìn)而提升了工作質(zhì)量。

        當(dāng)然,“漕涇熱電”成為燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電行業(yè)的“黃埔軍?!?,也與其主機(jī)設(shè)備來(lái)自GE、投資者之一為新加坡勝科公用事業(yè)有限公司分不開(kāi)的。

        “美國(guó)GE公司給我們帶來(lái)了世界最新的技術(shù),我們學(xué)會(huì)了自主管理動(dòng)力核心島的技術(shù),我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還取得了燃?xì)饧夹g(shù)上的創(chuàng)新成果。新加坡勝科公用事業(yè)有限公司為我們帶來(lái)了很多先進(jìn)的管理理念,促進(jìn)我們加強(qiáng)了合同管理能力,建立了一套貫穿售前管理、商務(wù)談判及售后服務(wù)的客戶管理體系?!?/p>

        史總最后這樣自豪地說(shuō):“這些肯奮斗的、掌握技術(shù)和管理的人才,哪里不需要啊?!?/p>

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