爸爸去哪兒啦

鄒勤：國(guó)家二級(jí)美術(shù)師，中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，上海市美術(shù)家協(xié)會(huì)漫畫藝委會(huì)委員，上海電影家協(xié)會(huì)會(huì)員，北京電影學(xué)院現(xiàn)代創(chuàng)意媒體學(xué)院客座教授。編導(dǎo)的動(dòng)畫電影曾獲中國(guó)電影政府獎(jiǎng)，創(chuàng)作的漫畫作品多次入選全國(guó)美術(shù)作品展覽。

上海原韻法律服務(wù)中心主任何永強(qiáng)：

6月的父親節(jié)，和一個(gè)月之前那個(gè)堆滿康乃馨充滿擁抱的母親節(jié)相比，冷清了很多，也遠(yuǎn)不如年中“618”買買買的風(fēng)頭強(qiáng)勁。網(wǎng)上有人調(diào)侃，父親節(jié)，就是“付清”節(jié)，付電費(fèi)、話費(fèi)、學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)、生活費(fèi)……爸爸三頭六臂汗流浹背。在中國(guó)傳統(tǒng)的觀念中，父親，就是一座大山，他沉默寡言，但是卻扛起了整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。

正因?yàn)槟行缘碾[忍堅(jiān)毅，以及生理上的優(yōu)勢(shì)，男性與女性相比，更容易得到職場(chǎng)的垂青與眷顧。盡管現(xiàn)代女性在職場(chǎng)中發(fā)揮的作用與能力越來越強(qiáng)，“男女各頂半邊天”也不僅僅是一種口號(hào)了，然而女性特殊的生理狀況以及身負(fù)養(yǎng)育后代的艱巨任務(wù)，仍然讓女性在職場(chǎng)上有劣勢(shì)。

同樣的崗位同樣的要求，面對(duì)同樣資歷與能力的一男一女應(yīng)聘者，我想，絕大多數(shù)的企業(yè)選擇的天平都會(huì)不自覺地偏向男性。理由其實(shí)也很簡(jiǎn)單：不論是未婚未育還是已婚未育的女性，絕大多數(shù)還是要走上生育這條道，更何況現(xiàn)在還提倡“二孩”。十月懷胎一朝分娩，加上一年哺乳期，雖然表面上看才兩年的時(shí)間，但是孩子的降臨意味著養(yǎng)育之路才剛剛開始。在我國(guó)，孩子撫育的重?fù)?dān)大多數(shù)還是落在媽媽的身上，孩子生病了，孩子學(xué)校打架了，孩子考試升學(xué)了……孩子的一舉一動(dòng)、一言一行時(shí)刻牽動(dòng)著媽媽的心思。

有位知名電臺(tái)主持人說，我現(xiàn)在最焦慮的就是，我必須每時(shí)每刻知道我孩子的動(dòng)向，否則我就焦慮不堪。這是作為一位媽媽的通病。女性，尤其升級(jí)成為媽媽之后，更多的精力將會(huì)轉(zhuǎn)移到家庭孩子身上，工作上往往也會(huì)心有余而力不足。但是爸爸，似乎就不存在這樣的情況。對(duì)爸爸來說，我的責(zé)任就是賺錢，不僅養(yǎng)活一家人，還得養(yǎng)好一家人。所以，一位爸爸更容易將注意力及精力集中在工作上。

其實(shí)，這樣的理由看似有道理，但隱隱透露出男女不公平的現(xiàn)象。中國(guó)古代崇尚“男主外，女主內(nèi)”的思想，男性負(fù)責(zé)在外打工賺錢，女性負(fù)責(zé)照顧家庭撫養(yǎng)孩子。然而當(dāng)女性也在外打工賺錢時(shí)，爸爸卻沒有一起分擔(dān)撫養(yǎng)孩子的重?fù)?dān)，“喪偶式育兒”毫不夸張地成為流行語(yǔ)。

值得慶幸的是，爸爸在孩子撫育中的缺失所產(chǎn)生的影響越來越引起廣泛關(guān)注。育兒專家、心理專家呼吁爸爸的回歸，各國(guó)出臺(tái)的男性陪產(chǎn)假也順應(yīng)了這個(gè)趨勢(shì)。陪產(chǎn)假的好處顯而易見：女性休產(chǎn)假期間，身體虛弱，情緒波動(dòng)，丈夫的照顧可以大大舒緩產(chǎn)婦的身心壓力，有利于產(chǎn)婦和嬰兒的健康。

男性陪產(chǎn)假的另一個(gè)好處在于，有利于消除就業(yè)中的婦女歧視現(xiàn)象，有利于就業(yè)平等。Facebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格初為人父時(shí)宣布將休兩個(gè)月的假期，用來陪伴妻兒。同時(shí)在Facebook推行一項(xiàng)規(guī)定———公司男性員工可在他們的新生兒誕生后，擁有四個(gè)月的帶薪產(chǎn)假。毫無疑問，扎克伯格向傳統(tǒng)的男性以工作為重的社會(huì)分工釋放了一個(gè)新的信號(hào)，更多男性的家庭觀念正在被喚醒?！都~約時(shí)報(bào)》2015年發(fā)表的一篇文章提及一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)15年的研究，發(fā)現(xiàn)女性每生一個(gè)孩子，工資會(huì)降低4%，而男性每有一個(gè)孩子，工資則會(huì)提高6%。這也許就是一些職場(chǎng)女性成為丁克族的原因，她們生孩子的成本并非時(shí)間和奶粉錢而已，她們或許會(huì)面臨失去原來崗位、薪水甚至整個(gè)事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

男性開始休陪產(chǎn)假，這種性別偏見會(huì)逐漸弱化。他們也需要平衡家庭與工作的時(shí)候，會(huì)對(duì)現(xiàn)代女性產(chǎn)生心理學(xué)上的“共情”，有利于消除就業(yè)中歧視女性的現(xiàn)象。當(dāng)然，每個(gè)國(guó)家的陪產(chǎn)假天數(shù)各不相同，但或許達(dá)不到扎克伯格這樣放假幾個(gè)月的境界。但畢竟，我們很欣慰地看到，這樣的意識(shí)已被喚醒。就像上海在去年開始將男職工陪產(chǎn)假增加到了10天，已是一大進(jìn)步。

當(dāng)然，短期而言，每個(gè)企業(yè)都必須考慮到員工休陪產(chǎn)假期間的工作問題，然而從長(zhǎng)期來看，男性陪產(chǎn)假所釋放出來的人文關(guān)懷有利于男職工提升對(duì)工作的滿意度，從而更長(zhǎng)期地效力于公司。社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值共舉，有利于社會(huì)的發(fā)展。