◎李仕婧

航天八部：多渠道構(gòu)筑職工“幸福方程式”

◎李仕婧

上海航天第八設計部是我國戰(zhàn)術導彈武器系統(tǒng)骨干總體設計單位。由于工作和思想壓力長期處于高位，使得八部職工幸福指數(shù)有所降低。

為此，八部工會緊緊圍繞“助力中心發(fā)展”和“關愛維護職工”兩大職能，建設完善“心靈加油站”、積極落實普惠職工的實事工程，為職工減輕心理壓力，多渠道構(gòu)筑職工“幸福方程式”。

“心靈加油站”編織保護網(wǎng)

五六年前，八部職工心理關懷的“保護之網(wǎng)”，就在工會手中細細“編織”起來。

“最先，我們請心理咨詢師定期來八部提供職工一對一的咨詢服務。”八部工會主席王?；貞浀?，“這樣做其實是想讓職工意識到，健康不僅是身體上的，也應該涉及心理層面?！?/p>

2012年11月，在局工會的支持下，八部工會建成了上海航天局首個“心靈加油站”。

走進“心靈加油站”，紫色紗窗營造出4格舒適又私密的空間，每個空間中都安置了一臺心理音樂按摩椅。副主席補充道。小小的“心靈加油站”，卻能讓職工以更好的狀態(tài)，快樂、高效地工作。躺在按摩椅上，傾聽著輕松的音樂，聞著淡雅的香薰芬香，整個人都不自覺地放松了下來。

“有職工和我說，晚上加班在這里休息15分鐘，抵得上晚上2小時的睡眠?！卑瞬康墓?/p>

職工關愛“一個也不能少”

每年年初，所工會都會對全體職工的情況進行預先排摸，所有職工的需求都會被悉數(shù)考慮進關愛計劃中，做到職工關愛“一個也不能少”。

畢業(yè)留所工作的八部自培生張林玉回想5年前初來上海的情景，她感慨道：“剛來的2年確實不太適應，最大的問題是沒有認識的朋友。但工會會經(jīng)常派人來宿舍‘家訪’，幫助我克服適應期的困難。”

一線骨干出差多、時間長，他們更渴望家人的理解與支持。于是八部持續(xù)開展家訪工作，同時每年舉辦“航天家屬看航天”活動，幫助骨干職工家屬進一步了解他們的工作，切實消除職工的后顧之憂。

職工滿意率達95%

“參與八部民主管理，職工的‘聲音’是我們重要的決策參考依據(jù)?！蓖跸Ｕf道。

在反饋渠道上，八部職工通過OA系統(tǒng)模塊，在線上就可向所里發(fā)出建議，及時傳遞至相關部門，并由這些部門草擬出對應的處理方案，最終由領導研究決策，并向提建議的職工反饋，形成閉環(huán)。

職工需求是否及時傳達？“實事工程”的滿意度最能說明問題。去年年底，所工會組織職工代表開展2016年“實事工程”滿意度測評，結(jié)果顯示9件實事的平均滿意率達到了95%。