鄧日定

摘 要：隨著城市化進程的逐漸加快，越來越多的建筑工程投入建設施工工作中。但是在實際施工過程中，安全問題時有發(fā)生，對施工人員及施工現(xiàn)場附近居民人身安全等產(chǎn)生一定威脅，對施工企業(yè)經(jīng)濟效益、聲譽等方面產(chǎn)生一定影響。針對上述問題，本文對建筑工程施工安全風險管理措施進行分析，從安全措施及技術的落實、制度的完善、機械設備可靠性的提升、施工人員素質的提升等方面進行具體闡述，希望為施工安全風險管理工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。

關鍵詞：建筑工程；施工安全風險；管理措施

為了對人們需求進行更好的滿足，建筑工程的建設施工工作逐漸增加。為了減少安全問題的出現(xiàn)，對施工安全風險進行有效控制，需要采取適宜的管理措施對其進行管理，對施工工作的秩序性、安全性等進行提升，為現(xiàn)場工作人員的財產(chǎn)及生命安全提供更多保障，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。下面對建筑工程施工安全風險管理措施進行具體分析。

1 施工安全風險因素分析

首先，建筑工程施工機械設備存在落后和陳舊的問題。不同建筑工程需要使用不同型號和規(guī)格的機械設備進行建設施工，然而部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益的最大化，應用陳舊落后的機械設備進行施工，對施工安全產(chǎn)生一定影響。此外部分操作人員未能對操作技術進行熟練掌握等同樣使施工安全風險增加。

其次，施工安全風險管理制度、機構等方面存在一定問題，對安全風險管理工作的開展產(chǎn)生一定阻礙。

再次，對人員方面的影響因素進行分析。建筑工程建設施工工作中，施工人員、管理人員等起到非常重要的作用，但是部分企業(yè)為減少成本選擇素質較低、專業(yè)知識水平較差的施工人員進行作業(yè)，且未能對其進行施工技術專業(yè)知識、安全意識等方面的教育培訓，對施工工作的安全性產(chǎn)生影響。

最后，惡意競爭方面的問題。市場供需之間的矛盾使企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了獲取更多利益，部分企業(yè)通過圍標、串標以及掛靠等方式獲取合作機會，進而對施工設備、材料等方面的質量產(chǎn)生影響，增加了施工安全風險。

2 施工安全風險管理措施

2.1 對機械設備可靠性進行提升

建筑工程施工工作需要應用到許多機械設備，這些機械設備的可靠性對安全風險的控制及管理工作具有重要影響，下面對幾方面管理措施進行具體分析：首先，對機械設備裝卸標準、規(guī)范要求等進行嚴格落實，確保裝卸操作能夠按照標準進行，減少安全問題的出現(xiàn)。特別是鋪設及搭設腳手板和腳手架時，需要嚴格遵照設計方案進行作業(yè)，并且對作業(yè)環(huán)境條件等因素進行充分考慮，切實落實安全防護工作，進而為搭建、拆除等方面作業(yè)的開展提供更多安全保障。除此之外，使用過程中的安全風險管理工作同樣較為關鍵，需要引起管理人員的更多重視。其次，對運輸機械性能、質量等方面進行嚴格檢查，為其施工過程中的安全運行奠定堅實基礎。最后，塔吊、垂直運輸設備等容易出現(xiàn)磨損和發(fā)熱故障，對設備正常運轉及操作等產(chǎn)生負面影響，基于此管理人員需要定期對機械設備進行管理養(yǎng)護，切實落實檢查、維修以及保養(yǎng)等方面工作，讓機械設備能夠維持良好的狀態(tài)，為施工工作提供更多安全保障。

2.2 切實落實風險轉移和安全管理方面的工作

為了降低施工安全風險，管理人員可以從以下幾方面入手開展風險轉移及安全管理工作：

首先，規(guī)范施工工序，加強對技術等方面的管理。管理人員需要對作業(yè)人員進行督促，確保其佩戴安全帽等安全防護裝置進行作業(yè)，即使發(fā)生安全事故也能夠將傷害降至最低水平。

其次，對安全風險管理規(guī)章制度進行健全，為安全風險管理工作提供更多依據(jù)支持，促進安全風險管理工作的開展。在完善的制度支持下，能夠為施工現(xiàn)場人員、材料設備以及環(huán)境等方面的管理工作奠定基礎，提高施工現(xiàn)場秩序性；一旦出現(xiàn)安全事故，可依據(jù)獎懲制度對責任人的責任進行追究，進而對施工現(xiàn)場工作人員進行警醒，對表現(xiàn)出色的管理人員、施工人員可進行適當獎勵，進而使管理人員能夠對安全風險管理工作產(chǎn)生更多積極性，施工人員也能夠對安全風險管理工作進行更多支持配合。

最后，切實落實風險轉移方面的工作，對風險壓力進行控制。擔保及保險為最常見的兩種方式，通過對可能發(fā)生的安全事故投保的方式將風險轉移給保險公司，一旦出現(xiàn)問題及安全事故便可以向其提出理賠要求，降低自身風險；擔保的方式需要秉承自由協(xié)商、公正公平等原則行事，進而對安全風險問題進行管理和規(guī)避。

2.3 對施工人員技術水平、安全意識等進行培養(yǎng)和提升

建筑工程施工工作的最主要執(zhí)行主體即為施工人員，施工人員自身思想觀念、行為等均對安全風險管理工作產(chǎn)生較大的影響，若施工人員并不具備安全意識，施工技術水平較低并且不能對安全措施進行有效落實，便會導致安全問題發(fā)生幾率大幅度增加?；诖?，管理人員需要組織更多安全教育培訓活動，對特種作業(yè)人員及普通施工人員的安全意識進行培養(yǎng)，將注意事項、高空作業(yè)知識等對其進行講授，并且確保作業(yè)人員持證上崗。下面從幾方面對其進行具體分析：首先，施工工作開始前，應對作業(yè)人員進行施工技術、安全知識等方面的教育培訓，對其專業(yè)素養(yǎng)、安全意識等進行提升；其次，對經(jīng)驗較少和經(jīng)驗豐富的高空作業(yè)人員及施工人員進行搭配組合，為經(jīng)驗欠缺的施工人員提供更多提升機會，促進施工團隊整體水平的提升；再次，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并且對上崗證的期限、真實與否等進行嚴格檢查；最后，做好作業(yè)人員生理和心理健康方面的檢查工作，防止為不適宜高空作業(yè)的心臟病及恐高癥患者安排高空作業(yè)工作等。

2.4 對安全風險指標體系進行細化

為了對施工安全風險管理工作提供更多支持依據(jù)，管理人員需要對安全管理新方法、風險指標體系等進行深入研究，使工作能夠朝著更加細致、嚴謹?shù)姆较虬l(fā)展。為了促進建筑工程施工質量、施工效率以及施工安全性等方面的提升，人們將更多新型施工技術、機械設備、材料等應用至施工工作中，此時對管理人員、施工人員業(yè)務水平、素質等方面提出了更高的要求，在施工人員技術操作水平逐漸提升、不同工種良好協(xié)調配合的基礎上，能夠為施工工作提供更多安全保障。

2.5 促進企業(yè)機制、市場等方面的完善與規(guī)范

為了確保施工安全風險管理工作順利開展，應結合實際情況對企業(yè)內部機構進行完善，建立安全管理部門、技術部門、物資部門等，通過這些部門的協(xié)調配合，能夠為安全風險管理措施的落實奠定堅實基礎，并且通過明確不同部門的責任、義務和分工，能夠為安全管理工作按部就班的開展提供更多支持。此外，需要對招投標等方面的工作加強管理，確保招投標工作秉承公正、公平和公開的原則進行，選擇資質較好、實力較強的供應商進行合作，為施工機械設備、材料等方面的質量提供更多保障，降低施工工作安全風險。管理人員需要加強對上述工作的監(jiān)管，避免出現(xiàn)陪標、圍標以及串標等情況，確保招投標工作能夠更好的發(fā)揮作用，篩選出最適宜的合作單位進行合作。

3 結束語

施工安全風險管理工作可謂是建筑工程施工管理工作中的重點。為了降低施工安全風險，管理人員需對施工過程中的安全風險因素等進行掌握，深入了解其形成原因，進而制定有針對性的安全風險管理措施對其進行處理，降低安全事故發(fā)生頻率，為建筑工程施工工作順利開展提供更多保障。上文已經(jīng)從制度的完善、機械設備可靠性的提升、施工人員素質的提升等方面對安全風險管理措施進行分析，希望為施工管理工作的開展提供一定可供參考的建議。

參考文獻

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