鐘靜雯
摘 要:本文簡述了市政道路工程的施工現(xiàn)狀,探討了市政道路施工質(zhì)量的控制要點,并從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收三個階段,提出了市政道路工程的施工管理策略。
關(guān)鍵詞:市政道路工程;施工現(xiàn)狀;施工要點;質(zhì)量管理;有效策略
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國的市政道路事業(yè)得到了飛速發(fā)展。本文基于市政道路工程施工的重要性,分析了影響市政道路工程質(zhì)量的影響因素。道路工程項目施工現(xiàn)場相對復(fù)雜,涉及到人員、材料、設(shè)備、施工技術(shù)等多方面的因素?,F(xiàn)階段道路工程施工現(xiàn)場存在著人員安全意識薄弱、材料設(shè)備購置不合理、安全管理管控力度不足等問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對策略,抓住施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié),以提高道路工程項目的施工質(zhì)量。
1 市政道路工程施工現(xiàn)狀及問題
(一)施工設(shè)計問題
施工設(shè)計是市政道路工程進行的必要條件,市政道路工程思路直接決定了道路工程質(zhì)量、水平的高低,對今后道路運輸情況和經(jīng)濟效益具有深遠的影響。施工設(shè)計工作一般由多個單位共同完成,由于不同的設(shè)計方考慮的角度不同,對不同的環(huán)節(jié)重視程度也不同,因此導(dǎo)致市政道路工程設(shè)計方案具有一定的片面性,甚至出現(xiàn)工程項目邊施工邊設(shè)計的現(xiàn)象。這種情況下市政道路工程缺乏宏觀的施工指導(dǎo)和規(guī)劃,因此施工質(zhì)量也很難得到保障,嚴重影響到工程后期的正常運作。
(二)施工材料質(zhì)量問題
施工材料是市政道路工程中的基礎(chǔ)物質(zhì),不僅是降低施工成本的關(guān)鍵,還是保證施工質(zhì)量的保證。但是很多施工單位為了節(jié)約材料成本和時間,經(jīng)常在進行實際操作時本末倒置,首先考慮將成本降到最低,施工材料出現(xiàn)的主要問題是材料質(zhì)量不達標(biāo)、設(shè)備材料與工程要求不匹配。材料和設(shè)備從買入到檢修都沒有嚴格的標(biāo)準(zhǔn),很容易出現(xiàn)買入假冒偽劣產(chǎn)品,有的采購人員從中牟取私利,偷梁換柱。還有的采購員對設(shè)備和材料的規(guī)格不了解,使得買入的設(shè)備材料與工程所需要的不一致,后期對設(shè)備的維修和檢修意識不足,給施工帶來了一定的困難。
(三)施工單位質(zhì)量觀念落后
施工單位是與市政道路工程項目聯(lián)系最為密切的執(zhí)行單位,也是現(xiàn)場施工最直接的管理單位。很多施工單位質(zhì)量意識淡薄、管理意識不足,只考慮眼前的利益和得失,缺乏長遠的眼光,為了獲得更高的經(jīng)濟效益,在犧牲工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本、加快進度,或者忽視了工序組織安排和人員安排,質(zhì)量管理水平低下,使得市政道路工程質(zhì)量難以得到保障。
(四)施工人員素質(zhì)不高
現(xiàn)階段,我國市政道路市場準(zhǔn)入機制不完善,導(dǎo)致大多市政道路工程項目一線的施工人員學(xué)歷都不高,又缺乏建筑相關(guān)專業(yè)背景,在施工前大都也沒有接受過統(tǒng)一的培訓(xùn),缺乏專業(yè)性和規(guī)范性的施工技術(shù),在施工過程中體現(xiàn)出自我約束力較差,工作態(tài)度不嚴謹。因此在施工現(xiàn)場中容易出現(xiàn)人為失誤,加上一下工程監(jiān)理人員責(zé)任心不高,忽視了對工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,因此造成了諸多質(zhì)量和安全隱患,不利于市政道路工程項目的順利進行。
2 市政道路橋梁工程施工管理的有效策略
(一)前期做好設(shè)計和規(guī)劃工作
市政道路工程施工設(shè)計到多個部門地工作和部署,包括工程建設(shè)管轄部門和建設(shè)單位,因此若想實現(xiàn)市政道路工程施工的規(guī)范性,需要前期做好各部分的規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作,主要從以下幾個方面進行:
(1)重視市政道路工程設(shè)計工作。第一,重視道路線性設(shè)計,線性設(shè)計會影響到市政道路的性能,對于市政道路來說,設(shè)計要保證道路的通暢及安全性;第二,突出道路特色設(shè)計,市政道路能夠較好的反應(yīng)城市道路特色及個性,因此應(yīng)當(dāng)創(chuàng)加強特色設(shè)計,提高市政道路的生活性和游覽性;第三,做好道路路肩的設(shè)計,要滿足正常狀態(tài)下的承載能力,圍繞這個中心開展具體工作;第四,做好道路平面設(shè)計,路面平面設(shè)計是道路形狀、沿線地形的體現(xiàn),同時還包括建筑物分布、具體位置等信息。平面設(shè)計應(yīng)當(dāng)在周邊環(huán)境與地形的基礎(chǔ)上進行設(shè)計,保證二者相契合,保證各路段協(xié)調(diào)連接;第五,做好道路縱斷面設(shè)計,避免急劇升高的縱坡,確保車輛安全、平穩(wěn)的通過。
(2)建立和設(shè)計單位之間的溝通機制。建設(shè)單位必須加強與監(jiān)理單位之間的溝通和合作,通過簽署合約的形式明確雙方的工作和責(zé)任,建立友好的合作關(guān)系,確保建立單位能夠有效地承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督的責(zé)任,具體包括施工進度、造價控制、施工質(zhì)量的管理,以此來強化監(jiān)理單位的現(xiàn)場施工管理,提高施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任意識。
(二)重視現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
(1)加強對施工工藝、工序的管理。施工工藝水平對道路工程質(zhì)量有著重要的影響,應(yīng)當(dāng)施工單位采用新工藝、新方法、新技術(shù),以提高道路工程的工藝水平和技術(shù)含量。施工工序是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容,建設(shè)單位必須保證在各項工序開始之前進行技術(shù)交底,并交付施工工序組織和安排報告,預(yù)先進行測試和檢查,同時需要向建立單位提出要求,做好施工計劃、監(jiān)督、審核工作,項目進度的控制管理可以應(yīng)用BIM技術(shù),就是通過實時的、連續(xù)的監(jiān)控,對項目進度進行及時的調(diào)整,保證工序進行的合理性、時效性。
(2)控制施工材料的使用。施工材料對道路工程質(zhì)量有著直接的影響,因此在施工前務(wù)必對材料進行檢測和驗收等工作,防止有質(zhì)量問題的原材料進入到道路工程中,設(shè)置專門的技術(shù)人員按照“三檢制度”進行抽檢和質(zhì)檢工作,實行標(biāo)準(zhǔn)化試驗。
(3)市政道路工程施工的質(zhì)量控制。市政道路工程施工現(xiàn)場必須積極重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量,要求監(jiān)理單位將各項監(jiān)督工作落到實處并定期給予反饋信息,將管理和控制工作落到細節(jié),防止管理工作出現(xiàn)漏洞。施工單位也要自覺培養(yǎng)質(zhì)量管理意識,將質(zhì)量管控工作放在一切工作的首位,重視原材料的采購和施工工序的組織安排,選擇專業(yè)性強的技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行檢查與管理,主動配合監(jiān)理單位的各項監(jiān)督管理工作。
(4)加強施工現(xiàn)場成本控制。道路工程建設(shè)單位應(yīng)該對施工過程中的成本控制,提高設(shè)計人員和施工人員成本控制的意識。例如在施工過程中經(jīng)常開會總結(jié),各部門匯報進度和實際成本,時時把握好質(zhì)量和成本的“度”,密切的監(jiān)督和管理工程的進度,加強道路工程項目的質(zhì)量管理,降低項目成本,節(jié)約建設(shè)單位資源。
(5)提高施工人員的質(zhì)量意識。施工人員在進行操作前要進行嚴格的培訓(xùn),確保他們在施工過程中具有過硬的專業(yè)水平,包括考慮機械設(shè)備的性能、作業(yè)項目的要求和混合料的性能三個方面。現(xiàn)場施工的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對道路工程項目的相關(guān)參數(shù)進行計算,并針對不同的原材料選擇合適的設(shè)備。
(三)階段性驗收管理工作
雖然在施工前期和施工過程中都對市政道路工程進行了嚴格的把關(guān),但是施工過程中往往由于設(shè)備故障、人為失誤等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此階段性的進行驗收管理工作就顯得尤為重要。工程質(zhì)檢單位應(yīng)當(dāng)嚴格審查市政道路工程的各個環(huán)節(jié),嚴格按照市政道路工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,找出施工過程中潛在的問題和安全隱患,特別注意施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),對于不合格的項目應(yīng)立即停止其施工并及時進行補救,直到項目合格后才能進入下一個環(huán)節(jié),這樣才能保證市政道路工程項目的整體質(zhì)量。
3 結(jié)語
由上文可知,對市政道路工程施工現(xiàn)場進行嚴格的管理至關(guān)重要,它關(guān)系到工程施工質(zhì)量和施工進度,因此市政道路工程監(jiān)理單位必須強化施工現(xiàn)場管理,以提高道路工程項目的施工質(zhì)量,重現(xiàn)實現(xiàn)道路工程的功能和經(jīng)濟價值。
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