鄧志云

威海日?qǐng)?bào)編輯部，山東威海 264200

摘 要 媒體融合轉(zhuǎn)型使地市級(jí)媒體人面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和價(jià)值尷尬，媒體人面臨的選擇不僅是轉(zhuǎn)型的考量，甚至是全面的再造，是完全的再生。這一挑戰(zhàn)，要求地市級(jí)媒體人在開(kāi)放融合中，找準(zhǔn)自己的定位，以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行價(jià)值重塑。在新的媒體生態(tài)圈中，融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值放大。

關(guān)鍵詞 媒體融合；轉(zhuǎn)型；價(jià)值

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2017）13-0125-02

對(duì)地市級(jí)媒體而言，融合帶來(lái)的轉(zhuǎn)型是必由之路。渠道控制力日漸式微，市場(chǎng)壓力不斷增大，營(yíng)業(yè)收入斷崖式下滑。媒體面臨著前所未有的困境。而媒體人面臨的選擇不僅是轉(zhuǎn)型的考量，甚至是全面的再造，是完全的再生。是在融合中重生，還是在融合中淘汰？這是個(gè)問(wèn)題，更是媒體人在融合時(shí)代重塑價(jià)值的節(jié)點(diǎn)。

1 地市級(jí)傳統(tǒng)媒體人的迷茫和尷尬

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型如火如荼。對(duì)長(zhǎng)期浸染在地市級(jí)傳統(tǒng)媒體中的很多人而言，認(rèn)識(shí)到媒體的日子不再好過(guò)、媒體控制力弱化和傳播力“雄風(fēng)不再”并不困難。當(dāng)下的尷尬是如何尋找自身的價(jià)值，如何在融合中找到機(jī)會(huì)。

地市級(jí)媒體人普遍對(duì)未來(lái)感到迷茫，為數(shù)不少者認(rèn)為自己所在的媒體已是明日黃花，自己也是沒(méi)有價(jià)值的人群。傳統(tǒng)媒體在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力日漸弱化，純粹的新聞人干不過(guò)自媒體人。媒體轉(zhuǎn)型喊著融合的調(diào)子，但突破發(fā)展沒(méi)有完全成功的模式和路徑可借鑒。同時(shí)，在融合狀態(tài)下，地市級(jí)媒體自身可能也會(huì)“被融合”。一些人員面臨著重新選擇崗位，離崗、擇業(yè)成為新的選擇。人生面臨重大變化，過(guò)去在所在區(qū)域中備受重視的部分主流媒體人甚至難以接受現(xiàn)狀的突變，無(wú)比懷念體制內(nèi)的時(shí)光。未來(lái)到底在哪里？摸著石頭過(guò)河會(huì)走向哪里？自身在哪里會(huì)找到發(fā)展的價(jià)值？現(xiàn)實(shí)的殘酷令不少地市級(jí)媒體人彷徨無(wú)助、自怨自艾。

技能恐慌和思維固化也加重了地市級(jí)傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型尷尬?！皟晌⒁欢恕?直播已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的“標(biāo)配”。這一標(biāo)配首先要求融合后的傳統(tǒng)媒體人要技能全面。要掌握文字、圖片、音頻、視頻等全媒體采編技能，要具有完善的全媒體化互聯(lián)網(wǎng)思維。但在地市級(jí)媒體中尤其是紙媒中，一些人年齡偏大，掌握全面技能明顯吃力，也有部分人在運(yùn)用中，常常跳不出傳統(tǒng)媒體的思維和稿件處理方式，依然習(xí)慣傳統(tǒng)套路。更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，由于薪酬待遇和發(fā)展空間等方面制約，地市級(jí)媒體新生力量不足，具有全面互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕媒體人普遍不愿意服務(wù)于此，造成媒體本身呈現(xiàn)疲態(tài)。

地市級(jí)媒體的頂層設(shè)計(jì)沒(méi)有起到引導(dǎo)媒體人破繭重生的作用。選擇了媒體融合，媒體生產(chǎn)的內(nèi)容和形式發(fā)生了全面變化，但媒體自身的設(shè)計(jì)沒(méi)有根本改變。組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、要素配置、考核方式等依然停留在傳統(tǒng)媒體階段，這必然極大地影響媒體人主動(dòng)轉(zhuǎn)型和新的價(jià)值塑造，滯后的頂層設(shè)計(jì)無(wú)法起到引領(lǐng)作用，對(duì)地市級(jí)傳統(tǒng)媒體是另一種致命傷。種種因素制約，導(dǎo)致地市級(jí)傳統(tǒng)媒體人對(duì)自身的存在價(jià)值產(chǎn)生疑問(wèn)。

2 在開(kāi)放融合中追求價(jià)值重塑

所謂價(jià)值重塑，就是傳統(tǒng)媒體人在融媒體中找到自己的位置，并能夠以用戶(hù)思維、開(kāi)放心態(tài)投入內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，在為媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)釋放自己的嶄新價(jià)值。就此，風(fēng)行網(wǎng)總編輯宋繁銀認(rèn)為，如果傳統(tǒng)媒體人擁有產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)放融合尋求互助共贏的心態(tài)，將內(nèi)容視為產(chǎn)品，以滿足用戶(hù)極致需求為宗旨來(lái)設(shè)計(jì)并運(yùn)維產(chǎn)品，那么傳媒職業(yè)可煥發(fā)第二春。筆者以為，在媒體融合的大背景下，地市級(jí)傳統(tǒng)媒體人倘能依此而為，其價(jià)值將會(huì)放量增長(zhǎng)。

在“標(biāo)配”中找到自身的存在感。無(wú)論傳媒格局如何改變，內(nèi)容生產(chǎn)仍然是媒體的主業(yè)，內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。融媒體新聞背景下，媒體人無(wú)論在“兩微一端”還是其他媒體形態(tài)中工作，存在感只能在于對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)。所以，在這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，地市級(jí)媒體人首先要有開(kāi)放融合的心態(tài)。要刻意提升自身在此的能力，跳出傳統(tǒng)媒體的小圈圈，以主動(dòng)融合求快轉(zhuǎn)型。要加快提升掌握全媒體技能的能力，把自己的位置放低，革除以往的慣性思維，把自己作為融合媒介的一個(gè)環(huán)節(jié)，快樂(lè)地組織和生產(chǎn)內(nèi)容，這是實(shí)現(xiàn)自己提升的良好開(kāi)端。其后，能夠關(guān)注用戶(hù)，注重投身渠道建設(shè)，強(qiáng)化渠道傳播能力、培育渠道粘性，向高端運(yùn)維內(nèi)容轉(zhuǎn)型。如此，一個(gè)融合型媒體人初具端倪。在這一進(jìn)程中，筆者以為，對(duì)地市級(jí)媒體尤其是主流媒體而言，公信力、權(quán)威性將是一段時(shí)間內(nèi)最有價(jià)值的背書(shū)，如何將這一背書(shū)的價(jià)值放大，將有力推動(dòng)媒體人的價(jià)值重塑，找到刷存在感的有效途徑。

以用戶(hù)思維實(shí)現(xiàn)重塑。何為用戶(hù)思維？媒體用戶(hù)思維必須是滿足用戶(hù)需求的互聯(lián)網(wǎng)式融合思維。其根本是提供個(gè)性化服務(wù)，其過(guò)程是清晰用戶(hù)所在、了解用戶(hù)所求，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求。其目標(biāo)是不斷地占有用戶(hù)、發(fā)展用戶(hù)、集聚用戶(hù)。筆者以為，在當(dāng)下媒體日漸殘酷的生存狀態(tài)中，地市級(jí)媒體人一定不能等待觀望，對(duì)此應(yīng)主動(dòng)了解，并將此作為實(shí)現(xiàn)重塑的行為指導(dǎo)，在主動(dòng)轉(zhuǎn)變中求取生存發(fā)展。而尋求互助共贏確是貫徹用戶(hù)思維的良好通道。善于互助意味著跳出了單一媒體的格局，明晰現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)就是要在社會(huì)化生產(chǎn)中，在市場(chǎng)上和大家彼此依賴(lài)、彼此競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)筑業(yè)態(tài)聯(lián)絡(luò)；謀求共贏，就是擁有運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，具有挑戰(zhàn)的能力，能夠在內(nèi)容生產(chǎn)和融合產(chǎn)品中以經(jīng)營(yíng)的姿態(tài)出現(xiàn)。敢拼才會(huì)贏，共贏才是經(jīng)營(yíng)的良好格局，是否以共贏體現(xiàn)自我價(jià)值是傳統(tǒng)媒體人是否真正將用戶(hù)思維落實(shí)于自身生存發(fā)展的重要標(biāo)志，這也是對(duì)轉(zhuǎn)型后地市級(jí)媒體經(jīng)營(yíng)者的生動(dòng)考驗(yàn)。

3 嶄新生態(tài)圈將充分放大媒體人價(jià)值

突破在融合中發(fā)生，價(jià)值轉(zhuǎn)換在融合中誕生。在傳統(tǒng)媒體人曾經(jīng)只是專(zhuān)注于紙媒等單一媒體的歷史中，沒(méi)有融合產(chǎn)品的記憶，而當(dāng)融合成為常態(tài)，新的產(chǎn)品、新的模式、新的產(chǎn)業(yè)鏈條都在誕生，新的媒體運(yùn)營(yíng)圈層也隨之風(fēng)生水起。

融合傳播產(chǎn)品注定讓轉(zhuǎn)型后的媒體人躍升到了傳播生物鏈的上游。從傳統(tǒng)的紙媒產(chǎn)品、電視產(chǎn)品到融合化的多元產(chǎn)品，不僅是傳播手段的變化，更在傳播產(chǎn)品格局上提升了媒體層次，提升了傳統(tǒng)媒體人的格局。僅從競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，過(guò)去的地市級(jí)傳統(tǒng)媒體，雖有體制帶來(lái)的部分優(yōu)越，但在當(dāng)下各路媒體尤其是自媒體的擠壓下，生存艱難。但融合后的全媒體化媒體人，熟悉多種傳播手段，傳播技術(shù)和技巧都在提升。伴隨著積極介入市場(chǎng)的媒體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，媒體人的價(jià)值也發(fā)生多元變化，他們來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的特質(zhì)對(duì)媒體周邊圈層具有相當(dāng)吸引力，部分轉(zhuǎn)型后的媒體人才甚至成為搶手人才。當(dāng)跳槽成為轉(zhuǎn)型后傳統(tǒng)媒體人人生第二春的時(shí)刻，曾經(jīng)的自怨自艾是另一個(gè)笑話。

經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變開(kāi)啟轉(zhuǎn)型后媒體人的發(fā)展新通道。傳統(tǒng)媒體人曾經(jīng)拼的是人脈和“忽悠”，今天的轉(zhuǎn)型后媒體人拼的是融合產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是站在城市發(fā)展制高點(diǎn)謀劃平臺(tái)運(yùn)用的能力。從只會(huì)賣(mài)報(bào)紙、賣(mài)版面、賣(mài)廣告、賣(mài)時(shí)段，到賣(mài)策劃、賣(mài)活動(dòng)、賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)模式，傳統(tǒng)媒體人已經(jīng)進(jìn)入媒體發(fā)展的“智造”階段?；谟脩?hù)思維下的媒體人發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上存在大量機(jī)遇，他們轉(zhuǎn)變觀念，找出傳播力變現(xiàn)的焦點(diǎn)，更精準(zhǔn)地為用戶(hù)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)收益。特別在地市級(jí)媒體，這種轉(zhuǎn)型直接帶來(lái)區(qū)域傳播層次、文化層次乃至部分文化產(chǎn)業(yè)的嬗變。

而跨界融合又為轉(zhuǎn)型后的媒體人構(gòu)建新的生態(tài)圈。放大傳媒+效應(yīng)，融合后的媒體跨界融合，步步生輝。與社群融合，鍛造出服務(wù)分眾的融合媒體和產(chǎn)品；與技術(shù)融合，鍛造出服務(wù)科技的公共平臺(tái)和媒體渠道；與資本融合，鍛造出創(chuàng)客聯(lián)盟，天使資金的引入，以及創(chuàng)客集市等多元產(chǎn)品……新的生態(tài)圈拓寬了媒體人的發(fā)展空間，世界變得更加廣闊。在地市級(jí)媒體，這種變化帶來(lái)的衍生價(jià)值更大。譬如地市級(jí)主流媒體依托自身的權(quán)威性和內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)代運(yùn)營(yíng)政務(wù)新媒體，風(fēng)頭無(wú)倆；譬如地市級(jí)都市類(lèi)媒體依托媒體用戶(hù)數(shù)據(jù)構(gòu)筑涉及各行業(yè)的社群，一舉打通多個(gè)服務(wù)圈層，并通過(guò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、孵化器聯(lián)動(dòng)等膨脹社群，成為所在城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的旗幟和領(lǐng)軍者；譬如更多的地市級(jí)媒體以休閑、養(yǎng)生、文化等創(chuàng)意產(chǎn)品融入城市產(chǎn)業(yè)鏈，參與城市產(chǎn)業(yè)建設(shè)，成為其中重要部分，并逐漸構(gòu)筑起具有互聯(lián)網(wǎng)基因的生態(tài)圈，伴隨著生態(tài)圈的鏈條延展、效益外溢，實(shí)現(xiàn)共贏，等等。今天，由媒體人構(gòu)建的新生態(tài)圈正在讓曾經(jīng)彷徨的媒體人前所未有的自信，他們的自信來(lái)源于轉(zhuǎn)型融合后自身價(jià)值被充分放大。

當(dāng)然，伴隨著融合后媒體生態(tài)圈的轉(zhuǎn)變，媒體自身的頂層設(shè)計(jì)也要加速改變。無(wú)論是流程再造、考核設(shè)計(jì)還是人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)等等，都需要以創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)保障轉(zhuǎn)型融合后的成果，保障隊(duì)伍的激情創(chuàng)造。在某種意義上，這也決定了媒體人特別是資源稟賦受限的地市級(jí)媒體人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

媒體人永遠(yuǎn)在路上。轉(zhuǎn)型永無(wú)止境，凝聚創(chuàng)新的動(dòng)能，媒體人價(jià)值無(wú)限。