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        基于新傳播格局下的紙媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及其執(zhí)行策略研究

        2017-08-10 08:48:11馮啟俊
        新媒體研究 2017年13期

        馮啟俊

        阜陽日報社采訪中心,安徽阜陽 236013

        摘 要 自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來,各種移動終端譬如智能手機、平板電腦等層出不窮,為傳媒行業(yè)帶來了全新的氣息,并徹底顛覆了以往的傳播形式。媒體逐漸呈現(xiàn)出社會化的發(fā)展趨勢,而在這一背景之下,以紙媒等為典型代表的傳統(tǒng)媒體,必須盡快走上轉(zhuǎn)型之路才能在新傳播格局之下繼續(xù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,結(jié)合個別紙媒轉(zhuǎn)型的案例,嘗試針對基于新傳播格局下的紙媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及其執(zhí)行策略進(jìn)行簡要分析。

        關(guān)鍵詞 新傳播格局;紙媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;執(zhí)行策略

        中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)13-0077-02

        現(xiàn)如今各種社交平臺、新聞客戶端相繼出現(xiàn),大大豐富了媒體形態(tài),尤其是新媒體的便利性、自由性也使其迅速收獲大量擁躉者,其雖然在一定程度上對傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展造成沖擊影響,但紙媒本身仍然受到政策保護(hù)和支持,擁有其獨特的優(yōu)勢資源,因此在新傳播格局下紙媒并非走投無路。本文將通過探究紙媒在新傳播格局下的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及執(zhí)行策略,希望能夠為紙媒的發(fā)展打開新思路。

        1 基于新傳播格局下的紙媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

        1.1 充分利用紙媒優(yōu)勢資源

        1.1.1 政策資源

        在現(xiàn)階段受到我國政策的影響,傳統(tǒng)紙媒的身份就是黨和政府的喉舌,需要堅定不移地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),同時出于對紙媒的保護(hù)以及嚴(yán)格管理,各種外來資金無法真正進(jìn)入到紙媒的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中,而這也是當(dāng)前雖然新傳播形式眾多,但其新聞內(nèi)容大多只是轉(zhuǎn)載紙媒的原因所在[1]。雖然政策限制會在一定程度上限制紙媒的發(fā)展,但從另一個角度上來看,這也是紙媒在新傳播格局下的政策優(yōu)勢。尤其是當(dāng)前基本上我國所有商業(yè)類網(wǎng)站均無新聞采訪資質(zhì),因此傳統(tǒng)紙媒可以利用這一絕對優(yōu)勢積極與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,如《齊魯晚報》正是利用自身的新聞采訪資質(zhì),在充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)知識上創(chuàng)辦了“云報紙”,使得用戶能夠在其搭建的虛擬與實際相結(jié)合的新聞平臺當(dāng)中,深入掌握更多新聞資訊并與之產(chǎn)生良性互動,為《齊魯晚報》的創(chuàng)新發(fā)展提供了新路徑。

        1.1.2 品牌資源

        經(jīng)過長時間的發(fā)展紙媒所積累下的受眾群體、獲得的名譽等都已經(jīng)慢慢成為其自身的獨特品牌,而隨著紙媒品牌的出現(xiàn)也進(jìn)一步擴(kuò)大了紙媒的影響力。尤其是在當(dāng)前新傳播格局之下,雖然各種新聞平臺、信息網(wǎng)站層出不窮,但其在缺乏嚴(yán)格監(jiān)管和低門檻特性的影響之下,使得此類新型傳媒平臺中的新聞資訊質(zhì)量好壞參半,更有部分網(wǎng)絡(luò)媒體為獲得更高的點擊量和閱讀量成為“標(biāo)題黨”,忽視了對新聞質(zhì)量的保障,因此其傳播的新聞信息的真實性也令人懷疑。而傳統(tǒng)紙媒在新傳播格局下仍然保持較高的公信力以及影響力,其品牌美譽度也并未隨著新傳播格局的形成而逐漸下降,反而在眾多網(wǎng)絡(luò)虛假信息當(dāng)中呈現(xiàn)出上升趨勢,因此紙媒可以充分利用其品牌資源,主動與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作,利用其發(fā)達(dá)的傳媒技術(shù)和傳播渠道,進(jìn)一步發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,從而繼續(xù)擴(kuò)大自身的傳播力、影響力和品牌效應(yīng)。

        1.2 繼續(xù)發(fā)揮紙媒專業(yè)特性

        不同于新傳播格局之下“一人一媒體”的極大自由性,傳統(tǒng)紙媒仍然是通過組建專業(yè)化的工作團(tuán)隊,以專業(yè)人士的角度完成新聞采編、新聞發(fā)布等各項工作,因此傳統(tǒng)紙媒的專業(yè)特性異常明顯,在現(xiàn)如今的新傳播格局下這也成為紙媒的一大競爭優(yōu)勢。為此,紙媒還可以通過繼續(xù)發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,利用手中的專業(yè)人才與其他資源,積極實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型[2]。例如《南方周末》這一老牌傳統(tǒng)紙媒,其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊通過利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,在積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新興傳播平臺的基礎(chǔ)之上,建立了《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》并利用微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺積極進(jìn)行宣傳,由內(nèi)部的專業(yè)記者等定期上傳和發(fā)表評論文章,從而使得公眾能夠通過更加多樣化的途徑和渠道獲得專業(yè)、真實的新聞資訊。

        1.3 積極加大紙媒創(chuàng)新力度

        在新傳播格局之下,紙媒的轉(zhuǎn)型需要更加大膽,需要其積極加大創(chuàng)新力度。首先紙媒需要清醒地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)平臺中廣泛的受眾群體,在主動運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新媒體技術(shù),豐富新聞信息的內(nèi)容與傳播形式,通過結(jié)合傳統(tǒng)報紙、門戶網(wǎng)站、軟件與客戶端等等,從傳播內(nèi)容、傳播途徑、傳播技術(shù)等方方面面實現(xiàn)突破和創(chuàng)新,配合相應(yīng)的監(jiān)督與管理,從而使得紙媒能夠成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        2 基于新傳播格局下的紙媒轉(zhuǎn)型執(zhí)行策略

        2.1 優(yōu)化新聞采編

        以未轉(zhuǎn)型前的《都市快報》為例,其以往的新聞采編需要經(jīng)過記者向領(lǐng)導(dǎo)報選題、由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行判斷、召開部門會議、打印相關(guān)信息、整理選題上報主編、主編重新布置選題等一系列環(huán)節(jié),不僅費時費力,同時也在很大程度上增加了新聞采編成本,不利于采編成效的提高。為此東方早報通過積極運用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),在結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)采編軟件的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建了能夠?qū)崿F(xiàn)新聞信息共享交互的采編系統(tǒng),各部門和采編環(huán)節(jié)通過利用互聯(lián)網(wǎng)接入采編系統(tǒng)當(dāng)中,使得各種采編信息能夠瞬間專遞到相關(guān)部門以及工作人員手中,從而在短時間內(nèi)完成新聞選題的確定,另外采編系統(tǒng)可以從互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中搜集整理各類新聞格式模板,使得采編人員通過對格式參數(shù)等進(jìn)行設(shè)置與調(diào)整,即可瞬時完成新聞內(nèi)容的排版布局。

        2.2 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺

        積極結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺是新傳播格局下傳統(tǒng)紙媒實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必然舉措。網(wǎng)絡(luò)平臺與紙媒各有優(yōu)勢,二者通過相互結(jié)合實現(xiàn)優(yōu)勢整合,能夠使得紙媒可以通過利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大自己的影響力和發(fā)展規(guī)模[3]。例如騰訊網(wǎng)先后與南方都市報、新聞晨報等紙媒進(jìn)行合作,并創(chuàng)辦了包括大粵網(wǎng)、大申網(wǎng)等在內(nèi)的眾多新聞網(wǎng)站,利用紙媒的采編權(quán)和專業(yè)性,并運用自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢以增強傳統(tǒng)紙媒及新聞內(nèi)容的互動性和時效性,通過借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行紙媒內(nèi)容的傳播、轉(zhuǎn)載,同時將網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展成為紙媒進(jìn)行新聞采編的資料庫,雙方在默契配合之下搭建了眾多具有及時性、互動性的新聞平臺,為社會公眾深入了解新聞內(nèi)容提供了更多的路徑。

        2.3 堅持內(nèi)容至上

        紙媒與新聞網(wǎng)站的信息內(nèi)容逐漸趨于雷同也勢必影響其自身發(fā)展,因此紙媒曾有一段時間通過運用網(wǎng)友“爆料”等方式搶獲獨家新聞,但其效果并不明顯。因而紙媒必須意識到“內(nèi)容至上”的重要性,尤其是在轉(zhuǎn)型之后紙媒面對的受眾群體更加個體化、獨立化,因此紙媒內(nèi)容也需朝著專業(yè)化和定位化的方向發(fā)展,舍棄想要“包羅萬象”的發(fā)展理念,專著于提供有針對性的內(nèi)容,并由此充分發(fā)揮自身的價值與輿論引導(dǎo)作用。例如紙媒可以專著于分析觀察或是觀點評論,通過利用其現(xiàn)有的專業(yè)團(tuán)隊資源,以專業(yè)化的角度深入剖析社會現(xiàn)象或是時事觀點,并由此發(fā)表相關(guān)評論和分析文章,表明自身的立場與思想,從而在吸引更多忠實讀者的同時,提高自身的專業(yè)水準(zhǔn)。

        2.4 增加增值服務(wù)

        新傳播格局下傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展成本愈來愈高,為此,其只有通過積極實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,增加更多增值服務(wù),才能實現(xiàn)扭虧為盈、長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。在此過程中,紙媒可以通過充分了解用戶需求,為其提供個性化的增值服務(wù),譬如說其在與互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行合作之余,可以對簡單的信息瀏覽提供免費服務(wù),但用戶如果想要獲取更多的新聞資訊或是進(jìn)行深度閱讀,則需要進(jìn)行付費,而其他部分專副刊也可以采用此種付費模式,用戶通過根據(jù)自身的興趣愛好和閱讀習(xí)慣訂閱相關(guān)內(nèi)容,針對大型機構(gòu)、企業(yè)等其還可以適當(dāng)提高信息服務(wù)費用,從而使得紙媒能夠重新獲利。

        2.5 尋求更多贊助

        以《新京報》為例,其為了能夠在新傳播格局之下繼續(xù)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,獲取更多的發(fā)展資金,通過充分運用自身的公信力與影響力,認(rèn)真篩選廣告主,在刊物內(nèi)容上登載相關(guān)廣告收取費用,同時還通過組建集團(tuán),積極與物流、酒店管理等各種資產(chǎn)進(jìn)行有機結(jié)合,在主動獲取更多贊助的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步擴(kuò)大自身資源利用范圍。而浙報集團(tuán)也通過開創(chuàng)傳媒夢工廠、啟動包括優(yōu)微等新媒體項目,積極進(jìn)行資本運作從而拓寬紙媒的利潤途徑,為其實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

        3 結(jié)束語

        總而言之,紙媒在新傳播格局下仍然需要充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢資源,并進(jìn)一步擴(kuò)大自身的專業(yè)性,通過積極優(yōu)化新聞采標(biāo)流程、與網(wǎng)絡(luò)平臺相結(jié)合的方式提供更多的增值服務(wù),從而不斷增加紙媒的創(chuàng)新性。在積極需求更多的贊助和資助,解決發(fā)展資金的基礎(chǔ)之上,使得紙媒在新傳播格局下能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,進(jìn)而更好地實現(xiàn)自身的長久穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳云贊.地方報紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型方式研究[D].蘇州:蘇州大學(xué),2015.

        [2]劉永鋼.新傳播格局下的紙媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及其執(zhí)行策略研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2013.

        [3]鄒忐.新媒體環(huán)境下中英報媒的融媒策略比較研究[D].成都:成都理工大學(xué),2016.

        [4]蔡忠輝.移動互聯(lián)網(wǎng)時代紙媒傳播形態(tài)的范式轉(zhuǎn)型[J].寫作(上旬刊),2016(12):39-41.

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