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        完善現(xiàn)代化經(jīng)濟管理的具體措施

        2017-08-04 18:47:51修俊芝
        活力 2017年6期
        關(guān)鍵詞:途徑

        修俊芝

        [摘 要]所謂的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,具體地說即通過相關(guān)活動確保管控工作達(dá)到當(dāng)前國際優(yōu)秀水平。它是社會進(jìn)步到一定時期的必然衍生體,它的出現(xiàn)對于帶動經(jīng)濟的進(jìn)步有著非常關(guān)鍵的意義。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟背景之下,該項活動也開始呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢。

        [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代化經(jīng)濟;管理發(fā)展趨勢;途徑

        一、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

        在市場經(jīng)濟與宏觀調(diào)控的雙重作用下,我國的經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)多年穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,經(jīng)濟管理體制在企業(yè)經(jīng)濟管理中也開始被普及應(yīng)用,許多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了科學(xué)化、人性化、自主化的管理模式。根據(jù)我國基本國情,經(jīng)濟的發(fā)展受到地域差異、生產(chǎn)力水平、文化差異等眾多因素的制約,制定特色化的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式需要結(jié)合各個制約因素,具體的分配、經(jīng)營方式來決定,因地制宜才能符合各地的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理理念。

        1.現(xiàn)代經(jīng)濟管理方式的自主、科學(xué)、合理等性質(zhì)。社會生產(chǎn)力的創(chuàng)造性與積極性奠定了國家經(jīng)濟飛速穩(wěn)步發(fā)展的主旋律,市場經(jīng)濟體制與宏觀調(diào)控的作用很好地規(guī)劃輔助經(jīng)濟走向。經(jīng)濟水平的提高讓社會生產(chǎn)對經(jīng)濟管理方式有了新的高要求,更多地需要自主、科學(xué)合理、人性化的管理方式。

        2.組織形式與經(jīng)濟管理理念的現(xiàn)代化?,F(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展,帶來了現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)理念的矛盾沖突,在組織形式上存在眾多不符實際情況的分配矛盾,因此對經(jīng)濟快速發(fā)展的大步伐形成了相當(dāng)大的阻力,企業(yè)以及其他經(jīng)濟體的管理方式與活動需要與整體的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)濟指標(biāo)相吻合,需要遵循客觀的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,更多的借助現(xiàn)代化的方式與工具不斷完善管理體系。

        二、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理特征

        1.當(dāng)前的市場經(jīng)濟是一種競爭非常殘酷的經(jīng)濟,要想在市場上獲取發(fā)展,就要切實地將市場當(dāng)成是發(fā)展的導(dǎo)向,確保當(dāng)前的管控工作朝著需求發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟體制中,經(jīng)濟的主導(dǎo)方由過去的賣家轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I家。經(jīng)濟發(fā)展過程中更加地重視需求模式,人們的需要制約著供應(yīng)的發(fā)展。由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,此時買方的需求在經(jīng)濟中的低位更加的顯著,在這種背景下就需要賣家不斷地變化經(jīng)營方法,將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)大眾喜愛的物品上面。

        2.當(dāng)前社會是一個和諧社會,和諧二字重視的是人的發(fā)展,任何活動都是以人為前提的,對于經(jīng)管工作來講亦是如此。所謂的人性化管控工作具體地說即管控的措施要以人性為關(guān)鍵點,要結(jié)合人的狀態(tài)來開展管控工作。在發(fā)展經(jīng)濟的時候要激發(fā)出人的熱情和主觀能動性,要經(jīng)由人力效益的進(jìn)步,起到帶動經(jīng)濟發(fā)展的意義。所以,管控工作的開展必須要遵照人性化的發(fā)展思想。在過去的經(jīng)濟管控工作中,人們過分的關(guān)注硬件裝置等配置,其在一定程度上也帶動了經(jīng)濟的進(jìn)步。不過在當(dāng)前時代,人已經(jīng)超過了其他的要素成了最為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,人是帶動經(jīng)濟進(jìn)步最為關(guān)鍵的要素,所以在管控的時候要通過多種措施引入優(yōu)秀的人才,在確保其需要得以維護的前提下盡量的激發(fā)出他們的活動熱情和主觀能動意識,為經(jīng)濟的進(jìn)步打造優(yōu)秀的前提。

        三、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理實現(xiàn)的途徑

        現(xiàn)代化經(jīng)濟管理需要迎合國家的基本國情以及發(fā)展歷史,遵循小調(diào)小改的原則,借鑒原有的管理實踐的寶貴成果與經(jīng)驗,以此作為現(xiàn)代化革新的參考對象,認(rèn)真實地調(diào)查,全面深入的分析,因地制宜地制定,加以現(xiàn)代化的工具與技術(shù),將現(xiàn)代化經(jīng)濟管理穩(wěn)步推行。實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理可以有經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強社會管理等方式。

        四、現(xiàn)代化經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢

        1.現(xiàn)代經(jīng)濟管理體制追求利用現(xiàn)有的資源發(fā)揮最大的效益,沒有完美的個人,但有完美的團隊,因此團隊協(xié)作力變得尤為重要。努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì),實現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,使企業(yè)所有管理人員真正做到懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營。

        2.傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)呈金字塔分布,任務(wù)分工由上至下,層層傳遞,權(quán)利則層層減弱,這種管理方式一定程度限制了下層人員的主動性與積極性?,F(xiàn)代化經(jīng)濟管理將朝著人員平等、職責(zé)平衡的趨勢發(fā)展。

        3.快速發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)帶動了社會各行各業(yè)的生產(chǎn)積極主動性,包括科技研發(fā)、高新應(yīng)用等方方面面,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式一直以硬件設(shè)施與人工來管理經(jīng)濟,使得這項工作繁重而復(fù)雜,充滿了不合理性與缺點。在時代進(jìn)步的大潮流下,科學(xué)合理性的管理方式已經(jīng)越來越被員工謀求,現(xiàn)代經(jīng)濟管理方式強調(diào)將軟件管理硬件輔助的形式加入到實際應(yīng)用中,省去了平時耗時耗力的員工工作。這種新的管理模式在整個管控體系中變得越來越重要,逐漸成為核心理念,這樣有利于合理規(guī)劃,發(fā)揮最大的價值效能。在人類歷史發(fā)展階段中,信息處理的發(fā)展階段是以處理手段的不同來劃分的。當(dāng)今,電子計算機和通信技術(shù)的發(fā)展將成為實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標(biāo)志,電子計算機在企業(yè)管理中的應(yīng)用程度反映了管理現(xiàn)代化的程度。

        當(dāng)社會發(fā)展到一定程度之后就必然會衍生出很多的存在體,比如經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)就是社會進(jìn)步的產(chǎn)物,它的存在是為了更好地和當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展保持一致,是為了獲取更為顯著的利潤。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊曉冬.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)

        展新趨勢探析[J].青年文學(xué)家,2012(9).

        [2]張孟航.淺析經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化進(jìn)程[J].

        經(jīng)營管理者,2010(7).□

        (編輯/劉佳)

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