紀(jì)文彬

由不思凡編劇并執(zhí)導(dǎo)，光線影業(yè)、好傳動(dòng)畫、彩條屋影業(yè)出品的國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫電影《大護(hù)法》于7月13日上映。影片講述“紅蛋”大護(hù)法到神秘詭異小鎮(zhèn)尋找太子，太子追尋自由，花生人恐懼與反抗的故事。截至7月19日，影片在豆瓣獲得8.1分，票房突破5000萬元。

影片由不思凡與另外三位成員共同完成，他們用三年時(shí)間不斷打磨，耗費(fèi)2000萬元資金，制作了這部被稱為“國漫歷史上第一部完全面向成人”的動(dòng)畫電影。導(dǎo)演不思凡在創(chuàng)作初期就定位要從中國動(dòng)畫“沒有出現(xiàn)過的空間”中尋找內(nèi)容，突破國內(nèi)動(dòng)畫電影低幼傾向，走出獨(dú)特道路，為中國動(dòng)畫電影市場提供新的可能。

“中國式暴力美學(xué)”

從一個(gè)筆名“悠無一品”到另一個(gè)筆名“不思凡”，從黑白flash動(dòng)畫《黑鳥》，到之后的《小米的森林》《妙先生》，不思凡始終保持著極簡的人物造型、簡單的背景設(shè)置、故事帶有驚悚懸疑的風(fēng)格，這些特征在《大護(hù)法》中得以延續(xù)。

作為今年“暑期檔”中獨(dú)特的限制級(jí)影片，《大護(hù)法》被稱為首部“中國式暴力美學(xué)”動(dòng)畫——一邊是柔美的中國風(fēng)水墨畫背景，一邊是殺機(jī)四起的江湖槍戰(zhàn)暴力，兩種看似沖突的元素在影片中達(dá)成統(tǒng)一。“‘中國式暴力美學(xué)是讓這兩樣元素進(jìn)行碰撞，我只是盡量讓觀眾看片時(shí)沒有違和感而已?！辈凰挤苍趧?chuàng)作過程中借鑒了昆汀·塔倫蒂諾導(dǎo)演的《被解救的姜戈》影片風(fēng)格，包括花生人“小姜”的名字也來源于“姜戈”，但不思凡表示，影片與西方暴力美學(xué)氣質(zhì)不同，“小姜有他東方的善良”。

整部影片的繪畫風(fēng)格有一定混雜性，背景畫面是中國傳統(tǒng)的水墨畫風(fēng)格，例如屏風(fēng)勾花，但殺手形象又有美國西部牛仔的影子，大護(hù)法、花生人的形象又學(xué)習(xí)了日本動(dòng)畫極簡的風(fēng)格，“但影片整體風(fēng)格‘肯定是中國的，”不思凡強(qiáng)調(diào)。他告訴《綜藝報(bào)》，因?yàn)閺男≡谏絽^(qū)長大的生活經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)于中國傳統(tǒng)山水的繪畫風(fēng)格比較有心得，也更易于把握。

不思凡認(rèn)為，雖然近兩年所有國產(chǎn)動(dòng)畫在創(chuàng)作過程中都有意識(shí)地體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，但呈現(xiàn)出來的效果并不理想?！爸袊鴦?dòng)畫到底是什么風(fēng)格，現(xiàn)在還沒有確切答案?！辈凰挤差A(yù)計(jì)，未來成型的國內(nèi)動(dòng)畫風(fēng)格有可能會(huì)受到日本、美國文化的影響而變得雜糅，但本質(zhì)還是展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化。

對(duì)于目前國漫中國風(fēng)格還沒有成熟的原因，不思凡認(rèn)為，動(dòng)畫是需要集體創(chuàng)作的領(lǐng)域，形成成熟的中國風(fēng)格需要時(shí)間。他舉例說：“上世紀(jì)，迪士尼動(dòng)畫制作模式非常復(fù)雜，日本想要學(xué)習(xí)美國動(dòng)畫，但是因?yàn)樾袠I(yè)整體缺少資金，所以日本慢慢發(fā)展出來屬于自己的省錢制作理念。”不思凡認(rèn)為，國漫的出路還是要做自己，在動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展初期可以模仿國外的優(yōu)點(diǎn)，成熟之后就應(yīng)該探索自己的道路?！笆紫纫辞宄约旱奶攸c(diǎn)，把其他國家的精華吸收進(jìn)來，然后把自己最有特質(zhì)的東西呈現(xiàn)給觀眾。”

用“眾籌”方式檢驗(yàn)市場

作為影片出品方之一，彩條屋為把控影片質(zhì)量做了大量工作，從劇本創(chuàng)作、剪輯、3D制作，到投資、制片、宣傳、發(fā)行，全流程參與。彩條屋影業(yè)總經(jīng)理易巧告訴《綜藝報(bào)》，另一個(gè)把控影片質(zhì)量的方法，是通過眾籌去檢驗(yàn)市場反應(yīng)。

《大護(hù)法》上映前在美國網(wǎng)站發(fā)起眾籌項(xiàng)目，募集到30萬元人民幣。雖然出品方的投資金額對(duì)于影片創(chuàng)作較為充裕，但仍選擇眾籌，原因在于“《大護(hù)法》是很特別的電影，樣片出來后不知道是否該接著做下去，市場上有沒有人會(huì)喜歡它”。眾籌是很直接的方式，能夠檢驗(yàn)有沒有人喜歡，“愿不愿意為你花錢?！币浊山忉尩?。

對(duì)于眾籌資金去向問題，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音。對(duì)此，易巧表示，眾籌資金都反饋到了用戶身上，比如給用戶的點(diǎn)映票、周邊禮品等，“我們更多時(shí)候是通過眾籌找信心，畢竟30萬元連一首主題曲的制作費(fèi)都不夠?！?/p>

中國動(dòng)畫電影市場進(jìn)入“梳理期”

談及此次對(duì)《大護(hù)法》的扶植，易巧表示，“與真人電影不一樣，動(dòng)畫導(dǎo)演起碼需要10年時(shí)間去培養(yǎng)。目前中國動(dòng)畫電影市場上的創(chuàng)作資源比較匱乏，一個(gè)成熟的動(dòng)畫電影公司需要更長時(shí)間的積累?！辈蕳l屋希望能在這方面為國漫的進(jìn)步保駕護(hù)航，并培養(yǎng)更多的動(dòng)畫導(dǎo)演。

彩條屋影業(yè)近兩年來投資了16家動(dòng)畫公司，均采用“公司+項(xiàng)目”的戰(zhàn)略合作模式。“彩條屋的目標(biāo)是通過這種方式最終形成自己的動(dòng)畫品牌?！币浊烧J(rèn)為，在巨大的美國動(dòng)畫市場上，“實(shí)質(zhì)上只有兩家巨頭公司對(duì)壘——一家是環(huán)球，另一家是迪士尼。”一旦動(dòng)畫公司形成廠牌，觀眾會(huì)因?yàn)閺S牌來看影片，每年形成固定的收益?！半m然現(xiàn)在觀眾可能不會(huì)因?yàn)楣饩€影業(yè)而看《大護(hù)法》，但希望以后觀眾能因?yàn)樾湃尾蕳l屋的品牌去看一部動(dòng)畫電影?！?/p>

近年來，《西游記之大圣歸來》《大魚海棠》等電影為國產(chǎn)動(dòng)畫市場打開出路，撬動(dòng)動(dòng)畫市場的資本熱情。此次《大護(hù)法》在成人動(dòng)畫電影領(lǐng)域再次做了勇敢嘗試。易巧預(yù)計(jì)，如果《大護(hù)法》取得成功，很可能會(huì)帶動(dòng)眾多資本涌入成人動(dòng)畫電影市場。但他認(rèn)為，中國動(dòng)畫電影市場不會(huì)經(jīng)歷“泡沫期”，而是已開始進(jìn)入“梳理期”，“不良資本或能力不強(qiáng)的公司一定會(huì)被淘汰，市場上不可能容納眾多小型動(dòng)畫公司。每年能盈利的動(dòng)畫電影只有一到兩部，最終國內(nèi)動(dòng)畫市場至多有四五家頂級(jí)公司生存下來?！?