摘 要:十八大以來,以習(xí)近平為代表的中國共產(chǎn)黨人做出了全面從嚴(yán)治黨的重要戰(zhàn)略部署,在2016年1月召開的中紀(jì)委六次全會上進(jìn)而又提出全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,掀開了全面從嚴(yán)治黨的新篇章。葫蘆島市采取多方舉措,以非公企業(yè)黨建工作為切入點,不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層縱深發(fā)展,取得了實實在在的效果。
關(guān)鍵詞:從嚴(yán)治黨;黨建
非公企業(yè)黨建工作是落實全面從嚴(yán)治黨要求重要組成部分,非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展并日趨成熟的形勢下,葫蘆島市如何以加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作為切入點,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,對此問題,本文做了如下研究。
一、葫蘆島市加強(qiáng)非公企業(yè)基層黨建工作主要做法
葫蘆島市委始終高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織(以下“兩新”組織)的黨建工作,出臺了《中共葫蘆島市委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作的實施方案》30條,加快實施“擴(kuò)面提質(zhì)”工程,提高“雙覆蓋”水平,其主要做法如下:
1.合力攻堅,實行“一個排查,兩個覆蓋”。
(1)開展地毯式排查。以行政區(qū)域為單元,逐家上門排查,掌握“兩新”組織詳細(xì)地址、從業(yè)人員、黨員數(shù)量等基本情況,最終確定正常生產(chǎn)經(jīng)營的非公有制經(jīng)濟(jì)組織具體數(shù)量。
(2)推動黨的組織全覆蓋。主要是實施“3210”階梯式組建。對有3名以上正式黨員的“兩新”組織,“規(guī)范式”單建黨組織;對只有2名黨員的,上級黨委選派1名黨員干部到企業(yè)兼任黨組織負(fù)責(zé)人;對只有1名黨員的,因企制宜,“聯(lián)合式”組建區(qū)域性聯(lián)合黨支部或行業(yè)性聯(lián)合黨組織;對暫時沒有黨員的企業(yè),實行“委托式”培育,由黨建工作指導(dǎo)員負(fù)責(zé)每年發(fā)展黨員1人以上,為下步建立黨組織創(chuàng)造條件。
(3)推動黨的工作全覆蓋。主要分四個層面。領(lǐng)導(dǎo)干部包片,開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)“兩新”組織和“一走訪三推動”活動,包干負(fù)責(zé)集中組建工作;基層干部帶動,上門宣講黨的政策方針,幫助解決實際困難;工作指導(dǎo)員駐點,選派干部聯(lián)系“兩新”組織;群團(tuán)組織協(xié)助,實施“黨建帶群建、群建促黨建”工程,及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才推薦入黨,積聚建黨條件。
2.提高素質(zhì),強(qiáng)化三支隊伍。組織專職黨務(wù)工作者社會化培訓(xùn),選聘專職黨務(wù)工作者到街道、商圈黨員服務(wù)中心專職從事黨務(wù)工作;選拔既懂黨建、又懂企業(yè)經(jīng)營管理的退休黨員到重點企業(yè)任黨組織書記,每年舉辦一期黨組織書記示范培訓(xùn);從縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級選派黨建工作指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作。
3.創(chuàng)新活動,發(fā)揮三個作用。
(1)注重“思想引領(lǐng)”。教育引導(dǎo)黨員、職工和出資人,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,把黨建工作與文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,夯實共同奮斗的思想基礎(chǔ)。
(2)注重“陣地凝心”。深入開展了“建一個黨組織活動場所、建一個黨建宣傳專欄、建一套黨建工作制度,送一塊黨組織牌匾、送一面黨旗、送一套黨建圖書”為主要內(nèi)容的“三建三送”活動,為順利開展黨的工作提供基礎(chǔ)保障。
(3)注重“黨群共建”。開展“五引領(lǐng)五提升”、“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、爭創(chuàng)“雙強(qiáng)六好”黨組織活動,推動“兩新”組織與其他單位黨組織開展結(jié)對共建活動,提倡黨群活動一體化。
二、當(dāng)前非公企業(yè)基層黨建工作存在的主要問題及原因分析
1.業(yè)主法人及員工對黨建工作認(rèn)識不足。一些企業(yè)主的思想觀念與黨的工作理念存在著較大的距離。部分“兩新”組織負(fù)責(zé)人不認(rèn)可建立黨組織,認(rèn)為不能增加經(jīng)濟(jì)效益,也不能帶來政治方面的榮譽(yù),認(rèn)可度不高。
2.黨員流動性大,“兩新”組織動態(tài)信息不準(zhǔn)。非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)變動頻繁,開業(yè)、停業(yè)受市場波動影響很大。從業(yè)人員隊伍不穩(wěn),黨員流動性也很大,難以把他們納入到穩(wěn)定規(guī)范的管理之中,不少黨員處于游離狀態(tài)。
3.黨員教育管理落后,黨的組織活動難開展。由于我市大部分非公企業(yè)規(guī)模相對較小,黨員大多是再就業(yè)的下崗職工黨員和部分農(nóng)民工黨員,人數(shù)少且流動性大,相當(dāng)一部分“兩新”組織沒有黨員或黨員不足3人,“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍,黨組織活動的時間、經(jīng)費、效果都得不到有效保證。
4.黨建工作保障滯后,黨建工作合力難形成。企業(yè)黨務(wù)干部人才缺乏,黨組織缺乏必要的物質(zhì)基礎(chǔ),非公有制企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系復(fù)雜,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò),缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)非公企業(yè)基層黨建工作的對策與思考
1.提高對非公企業(yè)黨建工作的認(rèn)識。以“目標(biāo)趨同、揚長補(bǔ)短”的黨建目標(biāo)理念,通過定期上門走訪、召開座談會、開展形勢教育等方式,加強(qiáng)與負(fù)責(zé)人面對面交流溝通,使企業(yè)負(fù)責(zé)人逐漸意識到黨組織可以通過組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢的發(fā)揮,群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚,成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者。
2.更新黨組織建設(shè)理念和黨員管理理念。樹立“成熟一個,建立一個,鞏固一個,提高一個”的黨組織建設(shè)理念。因企制宜、因時制宜、因人制宜,既重視組織形式的建立,更注重組織建立的效果。提倡“在分散中求集中,在集中中重管理”的黨員管理理念。對暫不具備單獨建立黨組織條件的“兩新”組織,推行“區(qū)域共建”、“行業(yè)聯(lián)建”、“屬地管建”模式,實現(xiàn)資源共享、互動發(fā)展。
3.多方面開展黨組織活動。重點抓好“三個一批”:加大力度,“輸血”一批,鼓勵“零黨員”企業(yè)在招聘工作中優(yōu)先錄用黨員;積極發(fā)展,“造血”一批,積極挖掘、培育入黨積極分子,激勵優(yōu)秀職工積極向黨組織靠攏;搞好接轉(zhuǎn),“安家”一批,開展“組織找黨員活動”,在社區(qū)開展黨員組織關(guān)系集中清理工作,把臨時掛靠社區(qū)的大學(xué)畢業(yè)生黨員、再就業(yè)黨員轉(zhuǎn)入“兩新”組織黨組織。
4.多途徑提供保障。落實人才保障,建立健全黨務(wù)工作者考核評價、福利待遇、任免辭退等相關(guān)配套制度,政治發(fā)展上增加“兩代表一委員”中的比例;完善制度保障,進(jìn)一步出臺關(guān)于非公企業(yè)黨建工作的具體實施方案,讓“兩新”組織黨建工作有章可循;推進(jìn)陣地保障,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和物業(yè)的力量,通過區(qū)域單建、物業(yè)聯(lián)建、社區(qū)合建的辦法,打造活動陣地,形成“一區(qū)域多中心”的工作格局。
作者簡介:
孫微微(1980.03.20—),女,吉林人,研究方向:黨史黨建。