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        論如何提升中職圖書(shū)館圖書(shū)利用率

        2017-07-31 06:28:23劉玉琴
        魅力中國(guó) 2017年16期
        關(guān)鍵詞:中職圖書(shū)館策略

        劉玉琴

        摘要:在中職學(xué)校的教學(xué)與科研工作中,圖書(shū)館發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用,而如何找出中職圖書(shū)館管理工作中的不足,實(shí)現(xiàn)資源利用率與學(xué)生知識(shí)收益率雙贏是中職學(xué)校圖書(shū)館管理急需面對(duì)的問(wèn)題。當(dāng)前,在現(xiàn)代信息技術(shù)以及職業(yè)教育飛速發(fā)展的大環(huán)境之下,中職圖書(shū)館利用率的提升已經(jīng)逐漸提上日程。文章從中職圖書(shū)館圖書(shū)利用現(xiàn)狀著手,重點(diǎn)從圖書(shū)館館員角度對(duì)如何提升中職圖書(shū)館圖書(shū)利用率進(jìn)行了探討,希望為更好發(fā)揮中職圖書(shū)館服務(wù)作用,為廣大師生提供教學(xué)與科研輔助,提升資源利用率提供參考作用。

        關(guān)鍵詞:中職;圖書(shū)館;圖書(shū)利用率;策略

        在中職教育系統(tǒng)中,圖書(shū)館是師生獲取資源的重要基地。當(dāng)前,中職圖書(shū)館現(xiàn)實(shí)環(huán)境隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展而發(fā)生了巨大的變化,作為圖書(shū)館發(fā)展的重要主體,中職圖書(shū)館館員的專業(yè)技能、服務(wù)能力等綜合素質(zhì)直接關(guān)系到圖書(shū)館功能的實(shí)現(xiàn)。因此,要提升圖書(shū)館利用率首先應(yīng)當(dāng)關(guān)注圖書(shū)館員學(xué)術(shù)水平以及業(yè)務(wù)水平、文化素養(yǎng)的培養(yǎng),與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮圖書(shū)館的資源優(yōu)勢(shì),更加高質(zhì)高效的服務(wù)讀者。

        一、中職圖書(shū)館資源利用現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,中職學(xué)校圖書(shū)館管理人員在服務(wù)意識(shí)以及管理觀念上仍然存在許多不足,最明顯的表現(xiàn)是被動(dòng)式、怠慢式的管理模式仍然普遍存在。由于圖書(shū)館管理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度不積極,對(duì)讀者需求不了解,讀者在進(jìn)行資源查找時(shí)無(wú)法得到圖書(shū)管理員的幫助,不能準(zhǔn)確查閱所需資源,疑惑無(wú)法得到解決,使得圖書(shū)館資源的利用效率難以實(shí)現(xiàn)。其次,在中職圖書(shū)館內(nèi)存在不同的閱讀權(quán)限劃分,片面的將讀者進(jìn)行了不同的層次設(shè)計(jì),當(dāng)讀者的借閱讀權(quán)限超越規(guī)定時(shí)針無(wú)法借閱到想要的資料,使得一部圖書(shū)館資源造成了浪費(fèi)。再次,中職圖書(shū)館由于受到辦館時(shí)間以及條件影響,圖書(shū)資源也無(wú)法得到有效現(xiàn)用。在現(xiàn)有的圖書(shū)館管理過(guò)程中,受到了建筑結(jié)構(gòu)、館藏資源與采購(gòu)經(jīng)費(fèi)等因素制約,部份中職圖書(shū)館無(wú)法為讀者提供完善的圖書(shū)館資源服務(wù),以上這些現(xiàn)狀都有待改善。

        二、提升中職圖書(shū)館圖書(shū)資源利用率的策略

        (一)強(qiáng)化館員專業(yè)建設(shè)

        中職圖書(shū)館館員的日常管理工作較為繁瑣,且具備了較強(qiáng)的專業(yè)性,并且涵蓋了豐富的科學(xué)性內(nèi)容,如果圖書(shū)館管理人員工作能力只能停留在圖書(shū)管理以及文獻(xiàn)保管、借還書(shū)服務(wù)等工作時(shí),其專業(yè)能力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代發(fā)展形勢(shì),既無(wú)法滿足讀者的需求,也造成圖書(shū)館資源不同程度的流失。因此,要更好提升中職圖書(shū)館圖書(shū)資源利用率,充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,其中最重要的一點(diǎn)是強(qiáng)化館員的專業(yè)能力,通過(guò)對(duì)圖書(shū)館館員專業(yè)結(jié)構(gòu)與專業(yè)管理能力進(jìn)行提升,打造出專業(yè)的服務(wù)品牌形象。中職圖書(shū)館管理人員不僅要對(duì)圖書(shū)館內(nèi)的各種資源有一定了解,同時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)圖書(shū)情報(bào)學(xué)專業(yè)以及相關(guān)學(xué)科知識(shí),使自己管理技能得到提升,保障圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量。例如在圖書(shū)館服務(wù)工作中,當(dāng)讀者需要查找到某一文獻(xiàn)信息時(shí),圖書(shū)館管理人員應(yīng)當(dāng)幫助讀者進(jìn)行有效的信息資源檢索,迅速有效的引導(dǎo)讀者充分利用圖書(shū)館內(nèi)相關(guān)資源。諸如此類,通過(guò)圖書(shū)館員的優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)以及參考資詢幫助,使圖書(shū)館資源得到有效利用。

        (二)加強(qiáng)現(xiàn)代信息化管理

        當(dāng)前,信息技術(shù)的飛速發(fā)展促使網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化已經(jīng)成為中職圖書(shū)館的主要管理模式,在世界信息化的傳播模式之下,圖書(shū)館內(nèi)靜止資源在網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)之下得到流動(dòng),網(wǎng)絡(luò)信息變得更加活躍與高效,這種創(chuàng)新的信息傳播方式為促進(jìn)圖書(shū)館可持續(xù)性發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。因此,在現(xiàn)代圖書(shū)館管理過(guò)程中,加強(qiáng)圖書(shū)館員的信息技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的,新時(shí)期下,圖書(shū)館工作人員要持續(xù)更新管理理念,在新的信息技術(shù)理念之下不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),熟練掌握如何利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精確的圖書(shū)館資源信息查找,如何有條不紊的進(jìn)行圖書(shū)館資源信息的保存與導(dǎo)出,通過(guò)導(dǎo)航指引,為讀者提供優(yōu)秀的圖書(shū)資源推薦,對(duì)不同類型的讀者需求進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo),使中職圖書(shū)館資源特色得到有效發(fā)揮與合理利用。

        (三)優(yōu)化特色服務(wù)

        對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),中職圖書(shū)館館藏是否豐富,圖書(shū)館管理人員工作態(tài)度的是否親切,都將影響到其進(jìn)入到圖書(shū)館進(jìn)行借閱服務(wù)的頻率,也直接影響到館藏資源的利用效率。與此同時(shí),圖書(shū)館管理人員通過(guò)對(duì)所負(fù)責(zé)的所學(xué)專業(yè)用戶服務(wù)網(wǎng)建立,根據(jù)讀者需求提供有針對(duì)性的文獻(xiàn)資料,將使圖書(shū)館的資源利用率達(dá)到最佳狀態(tài)。因此,中職學(xué)校圖書(shū)館方面,應(yīng)當(dāng)針對(duì)讀者需求,優(yōu)化特色服務(wù),通過(guò)在圖書(shū)館內(nèi)舉辦知識(shí)講座、舉辦閱讀活動(dòng)等,使圖書(shū)館服務(wù)更加貼近讀者需求,吸引更多的讀者進(jìn)入到中職圖書(shū)館進(jìn)行資源借閱活動(dòng)。此外,還可以通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、留言薄的形式,對(duì)讀者的閱讀需求,閱讀動(dòng)態(tài),閱讀滿意度進(jìn)行了解,針對(duì)讀者閱讀反饋以及閱讀需求及時(shí)有效的調(diào)整圖書(shū)館管理,使圖書(shū)館資源得到更充分的利用,達(dá)到事半功倍的管理效果。

        (四)完善圖書(shū)館管理制度

        完善的圖書(shū)館管理制度可以使中職圖書(shū)館管理更加完善,也使資源的利用率得到提升。中職學(xué)校圖書(shū)館作為一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所,其內(nèi)部管理工作的開(kāi)展應(yīng)以讀者利益為基點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)以及圖書(shū)館長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)律,制定出符合實(shí)際情況的圖書(shū)館管理制度。從管理層面上分析,管理制度的制定應(yīng)對(duì)每位圖書(shū)館工作人員所承擔(dān)的進(jìn)行明確劃,使每位館員都能熟知自己的職責(zé),并運(yùn)用自身專業(yè)能力以及專業(yè)技術(shù),盡職盡責(zé)的為讀者提供服務(wù)。此外,在管理制度的完善中,也應(yīng)對(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的圖書(shū)館員進(jìn)行表彰,對(duì)玩忽職守的館員進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng),通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的圖書(shū)館管理制度,調(diào)動(dòng)館員工作熱情,使圖書(shū)館服務(wù)更加優(yōu)秀,為讀者創(chuàng)造出優(yōu)秀的閱讀氛圍,使圖書(shū)館資源得到更有效的利用。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在中職教育不斷發(fā)展的新環(huán)境之下,中職圖書(shū)館對(duì)于教學(xué)科研的重要意義越來(lái)越顯著,為了推動(dòng)中職教學(xué)質(zhì)量,為科研發(fā)展提供動(dòng)力,中職圖書(shū)館要為讀者提供更深層次、更加高效的服務(wù),通過(guò)對(duì)圖書(shū)館工作環(huán)境的持續(xù)改善,提升圖書(shū)管理人員的管理能力與綜合素質(zhì),充分借助信息化管理手段,豐富圖書(shū)館資源等方式,使圖書(shū)館資源得到有效利用。使中職圖書(shū)館真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),成為提升自我修養(yǎng)的良好場(chǎng)所。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李艷芳,張淑芬. 中職圖書(shū)館圖書(shū)利用率調(diào)查與思考——以廣州市市政職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館為例[J]. 河南圖書(shū)館學(xué)刊,2013,(12):66-68+83.

        [2]林慧. 現(xiàn)代信息環(huán)境下中職圖書(shū)館的建設(shè)管理策略[J]. 蘭臺(tái)世界,2013,(05):110-111.

        [3]楊媛. 淺析新形勢(shì)下中職圖書(shū)館的現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策[J]. 科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010,(30):102-104.

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