李新民

隨著全球一體化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，社會對高中教育教學質(zhì)量提出了更高的要求，學校之間的競爭也愈加強烈。在尋求學校發(fā)展的過程中，山東省東營市利津縣第二中學緊緊抓住了發(fā)展性的教師觀進行積極探索和實踐，精心打造發(fā)展性育人平臺，完善教育學管理，實現(xiàn)學校、教師和學生三位一體的可持續(xù)性發(fā)展?！敖處熓墙逃牡谝簧a(chǎn)力”，提高全體教師自身素質(zhì)是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵，是學校發(fā)展的基礎(chǔ)。提高學校自身管理素質(zhì)，進行人本化管理，是擺在學校管理者面前的一項重要任務(wù)。

教師隊伍建設(shè)的核心：師德師風建設(shè)

在師德師風建設(shè)上，學校要學會落實“善學，引導，促成”三步教育，即引導教師學習理論知識，提高教師的思想認識水平和能力；樹立內(nèi)部典型，引導教師積極向上，見賢思齊；定措施，抓落實，促成境界的跨越。對教師的培訓要以師德教育為主，培養(yǎng)教師樹立正確的教師觀、學生觀，進一步弘揚、倡導五種從業(yè)精神，即愛崗敬業(yè)精神、愛生如子精神、開拓創(chuàng)新精神、依法治學精神和無私奉獻精神；開展豐富多彩的活動，讓師德建設(shè)寓學于樂。

教師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵：青年教師培養(yǎng)

隨著普通高中教育的進一步普及，大量青年教師涌進學校，在給學校補充進大量新生力量的同時，一個嚴峻的現(xiàn)實問題擺在學校管理者面前：如何加強對青年教師的培養(yǎng)。學校管理者要立足長遠，集思廣益，制定切實可行的“青年教師培養(yǎng)實施方案”。筆者在學校管理實踐中，大力建設(shè)了“1358”工程。一年教學入門：學校組成評議小組，制定教學入門的嚴格標準，對每位入門教師的授課和教學常規(guī)進行詳細的評價。未通過的教師，可參加下一年的教學入門評價。三年達到教師基本功過關(guān)：過關(guān)時，除按要求講一節(jié)過關(guān)課外，還要青年教師能獨立完成近三年的高考題目和獨立承擔單元測設(shè)題目的命題工作，教學常規(guī)達到學校規(guī)定的標準，能夠在教學上“放單飛”。五年力爭成立教學骨干：學校每年都進行骨干教師評選，對按標準入圍的青年教師，仔細對比，認真篩選，選拔出大家認可的骨干教師。對選拔出的骨干教師，給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵。八年爭創(chuàng)各級教學能手：教學能手是教育系統(tǒng)對教師教育教學能力的最權(quán)威認定，學校支持鼓勵教師爭創(chuàng)各級教學能手，所評選上的教學能手在學校占有一席之地。

“1358工程”既發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、啟用了優(yōu)秀青年教師，又充分發(fā)揮了老教師的傳、幫、帶作用，從而促進了學校整體教師隊伍的成長，形成了“培養(yǎng)——使用——激勵——提高”的良性循環(huán)。

教師隊伍建設(shè)的動力：科研能力培養(yǎng)

一個有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煴仨毻瓿蓮摹敖?jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)化。對學校而言，要想使教師隊伍保持充足的后勁和活力，就必須著力于教育科研能力的培養(yǎng)和提高。實施課題研究要做到“以大帶小”，根據(jù)大課題理出總綱，然后再進行細化分解，將子課題落腳在各教研組、備課組，充分發(fā)揮教研組、備課組的群體優(yōu)勢和集體智慧，突發(fā)研究范圍的廣度、研究內(nèi)容的深度和研究學科的融合度，使科研真正來源于教育教學實踐并指導與實踐，從而帶動教育教學攻克難題。要重視教師外出學習考察培訓，支持鼓勵教師外出參加各種學術(shù)會議和研究會，返校后，在一定的范圍內(nèi)進行傳達、交流、研討，注重教科研的針對性、實效性和指導性。學校要保證科研素材的供應，訂閱大量的刊物和教育科研類圖書，并要求教師撰寫與本專業(yè)有關(guān)的教學論文，實現(xiàn)教研活動的全方位、多層次。

教師隊伍建設(shè)的主題：提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

教育教學的關(guān)鍵在教師，教師的關(guān)鍵在業(yè)務(wù)素質(zhì)，素質(zhì)的提高需要培養(yǎng)和培訓。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)上，學校管理者要引導教師做好六個“立足”。一是立足教育教學常規(guī)，苦練教學基本功。學校定期進行教學基本功大比武和教學常規(guī)檢查等活動，著眼于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是立足課改，優(yōu)化教學課程。各學科組都根據(jù)課改方案選擇、制定適合于自己的教學課程，突出特色教學；三是立足“三課”制度。學校在青年教師中開展匯報課、在骨干教師中開展觀摩課和在省市教學能手中開展示范課，活動要扎實而有效。四是立足教研組和備案組。教研組要組織大型教研活動，備案組定期組織集體備課。五是立足校本培訓。學校積極尋求各種措施開展校本培訓活動，主要有專題講座、專家示范課、教師賽課等活動，提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。六是立足拓寬視野，加強校際間的交流。新的高考形式以及新課標的實施，使傳統(tǒng)教學模式受到莫大的挑戰(zhàn)，對此應加大“請進來、走出去”力度，加強校際間交流學習與合作，通過各種方式加強與外界的交流與學習。

（作者單位：山東省東營市利津縣第二中學）