李力

摘 要：土木工程施工當中所包含的管理項目相對復雜，其中施工材料就是主要管理項目之一。這主要是由于施工材料本身在整個工程項目成本當中，占據相當大的比例，因此為了能夠保障土木工程施工的質量水平，實現(xiàn)對工程成本的良好控制，由此進行施工材料的優(yōu)化選擇就顯得很有必要。盡管當前我國土木工程施工中，對于材料的選擇及質量的控制工作真正取得了顯著的成效，但其中依然存在很大的問題和不足，直接對土木工程的施工質量造成嚴重影響，所以必須對此進行研究和分析，這樣才能促進土木工程的發(fā)展。

關鍵詞：土木工程 材料選擇 方法質量 控制措施

1、土木工程項目材料質量控制遵循原則

為了滿足土木工程項目的質量要求，提高土木工程施工單位的管理水平、得到滿意的施工效果，首先要明確相應的管理原則和優(yōu)化策略，保障其在土木工程項目材料質量控制中關注一些核心要點和注意事項，其中比較突出的有以下幾點：

1.1 經濟效益原則

經濟效益原則是材料質量控制中優(yōu)先考慮的基本原則。經濟效益原則的落實有很大的經濟價值，只有為土木工程施工企業(yè)創(chuàng)造了最大的利潤，才能保障其能夠獲得更好地發(fā)展。在施工單位中落實經濟效益原則，主要就是要求相關管理人員應該具備對材料的質量和類別進行嚴格的把關和控制的能力，避免使用各類存在質量缺陷的施工材料，從而減少一部分施工的經濟損失。

1.2 科學性原則

對于現(xiàn)場施工材料的審查和存放，要遵循科學性原則。保證土木工程項目現(xiàn)場施工材料的管理和審查都應該符合科學規(guī)律，就需要施工單位對各項施工材料進行的質量檢驗和試驗操作，都要滿足于科學性的基本需求、提高工程的嚴謹性，才能保障施工材料的質量控制效果。

1.3 規(guī)范化原則

對土木工程項目中的材料質量控制工作還從規(guī)范性方面進行嚴格的控制和審查，是對規(guī)范性原則的實踐。具體表現(xiàn)在實際的操作過程中，施工單位要提高對相應的規(guī)范和標準關注度，保障各項操作都能夠嚴格遵守規(guī)范操作的基本原則，特別是針對一些操作復雜性較高，或者是操作難度較大的內容來看，更是需要嚴格地分析和把關，從規(guī)范化原則方面提升質量控制的合理性。

1.4 服務性原則

對土木工程項目材料質量的管理和控制還需要從服務性的角度進行思考，服務性原則作為土木工程項目材料質量控制的一個基本屬性，具體表現(xiàn)為施工單位要著重加強對于土木工程施工材料質量控制的重視程度，提高工作人員的意識，進而才能夠從服務性原則方面完善對最終控制效果的提升和優(yōu)化。

2、提高土木工程施工中的材料的質量控制的建議

2.1 制定供應計劃保證施工進度

施工單位設置相關管理人員從材料的供應時間、材料用量以及材料市場價格三個方面做好材料采購以及資金分配計劃，保證材料供應和資金鏈的正常運作。首先，合理運用與施工設計和經濟相關的理論知識，對施工所需要的施工材料進行分析與總結。其次，相關工作人員深入市場調查，通過從實踐依據上的分析、總結，制定出合理的材料供應計劃，從而保證材料供應能夠與施工進度相配合，又能保證工程質量以及經濟效益。

2.2 加強對施工材料采購的規(guī)范性

在根據施工需求采購施工材料之前，首先要對廠家的供貨能力，單位認證，產品合格數據等進行審查分析。只有確定該廠的產品質量和生產進度能滿足施工計劃的要求，才能與其合作。因此，除了對廠家提供的相關理論數據和相關證明進行核查，工作人員還應該深入考察廠家的生產工藝、經營模式、質量檢測等，結合實際情況確定其具有可靠的保障才能訂貨。為了防止在初春時期，鋼材、水泥等施工材料出現(xiàn)供應不足的問題，現(xiàn)場管理人員要特別對計劃合作的廠家進行進一步的審核。具體表現(xiàn)為根據廠家提供訂購產品試樣以及機器性能等方面進行進場材料質量檢驗。工作人員要采取堅決抵制不符合規(guī)格的施工材料不允許進場的工作態(tài)度，為施工質量做出保障。

2.3 對于新技術材料的選用和管理

對于一些新研制的卻還沒有投入工程實踐的材料，土木工程在選用的過程中更應謹慎小心，按照嚴格的規(guī)則來選用。具體應該滿足以下條件：第一，新材料應該符合理論要求。即新材料必須是生產單位投入大量精力研制出來的具有相關合格證明的產品。第二，對生產新材料的單位的要求。即新材料的生產研制廠家，必須是有強大生產能力、成熟的生產工藝及國家認證的優(yōu)秀單位。因此，除了應有研制的產品的質量保證，還必須具有產品的國家或者行業(yè)的生產標準證明。第三，對新材料的實踐要求。即新材料的所有性能必須通過施工單位技術人員的試驗和鑒定，符合要求后才能投入工程使用。

2.4 科學管理和檢測現(xiàn)場材料

在施工材料進入施工場地后，首先，要檢查核對材料的正確性，根據圖紙和計劃單一一排查。以便及時與廠家溝通替換。其次，要檢測材料的質量是否合格。由于工程量大，材料種類數量繁多，因此首先要按照材料的規(guī)格、種類以及不同的進場時間進行分類分區(qū)存放，并且保證不同的材質有明確的界限，之后按計劃進行檢測，嚴格區(qū)分合格品和殘次品。對于不符合要求的材料要標注好出場日期等標志防止錯用。此外，還應該執(zhí)行嚴格的申報監(jiān)管制度。為了保證施工材料的進場和檢測工作都在相關責任人的監(jiān)管下完成，要做好提前聯(lián)系施工監(jiān)理的工作，在沒有責任人的前提下，必須拒絕施工材料進入施工的現(xiàn)場，防止出現(xiàn)問題影響施工進度和施工質量。因此，施工單位要加強相應的進場申報機制，才能及時的獲取材料進場情況，并按照規(guī)定進行管理。

2.5 提高管理人員素質

最后，為了提高土木工程項目的質量，應該提高管理人員素質。管理人員的個人素質直接關乎土木工程項目的水平，因此應該提升管理人員的綜合素質。具體來說，應該做到以下幾點：第一，應該對管理人員進行定期培訓和繼續(xù)教育，提升其業(yè)務素質。第二，應該明確管理人員的責任，宣傳土木工程材料選擇和質量控制的重要性。

3、結語

由此看來，在土木施工過程中，為了保障施工質量滿足建筑設計與建筑規(guī)范的要求，就要做到嚴格規(guī)范對土木工程材料的選用。同時，提高對于施工材料的管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，才能滿足現(xiàn)代社會對施工工程的高度要求。

參考文獻

[1]王順順，李華.試析土木工程施工中的材料選擇與質控措施[J].赤峰學院學報（自然科學版），2016（20）：30-32.