何翔

正能量是一個物理學(xué)專用名詞，是針對負能量而言的，其作為一個新的名詞的流行，源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，在作品中，作者將正能量比喻為一種針對人心理、思想等產(chǎn)生作用的能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。

2012年的倫敦奧運會，開啟了點燃正能量的風(fēng)潮，使得正能量成為當下極其熱門的流行語?，F(xiàn)在，正能量更多的是指一種積極向上、健康樂觀的動力和情感。以我國為例，幾乎所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的以及充滿希望的人物和事件，都被貼上了正能量的標簽。正能量現(xiàn)如今已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與人們的情感深深相系，表達著人們的期待和渴望。

正能量在政工工作中的作用

適應(yīng)新形勢的發(fā)展。在當前的市場經(jīng)濟背景下，市場競爭的日趨激烈使得市場主體面臨著全新的發(fā)展形勢，要想在市場中占據(jù)更加有力的份額，獲得良好的發(fā)展，需要廣大干部員工的共同努力。而適應(yīng)新形勢的發(fā)展，不僅需要人力、物力和財力的支撐，更需要強大的精神支撐，這就需要充分發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢，結(jié)合先進的人物和事跡，創(chuàng)造正能量，傳播正能量，在政工工作中發(fā)揮正能量的作用，激發(fā)員工對于工作的積極性和主動性，鼓舞員工的士氣，統(tǒng)一思想、凝聚力量，才能使企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展，推動企業(yè)的穩(wěn)定進步。

深化內(nèi)部改革。政工工作只有適應(yīng)了發(fā)展形勢的要求，才能切實體現(xiàn)出其真正的價值。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化的背景下，干部職工在密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展前景、經(jīng)濟效益以及外在形象的同時，也開始關(guān)注起自身的成長和利益，對于和自身利益密切相關(guān)的問題，更是非常敏感。在這樣的背景下，政工工作面臨著新的挑戰(zhàn)，政工工作人員應(yīng)該以正能量為依托，占據(jù)思想政治工作的制高點，堅持用社會主義核心價值體系和思維理念，消除員工的思想障礙，提高員工的整體素質(zhì)以及心理承受能力，激發(fā)員工的信心，從而促進企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

正能量在政工中的實踐

正確認識正能量。首先，要深入基層，了解員工的日常工作和生活，加強與員工的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)秀人物和事跡，創(chuàng)造正能量，以員工的切身體會，激發(fā)他們對于工作的積極性和主動性，提升政工工作的成效。其次，要認識到，凝聚共識是積聚正能量的前提，而學(xué)習(xí)和調(diào)研工作則是凝聚共識的重心環(huán)節(jié)。因此，政工工作人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際情況，通過辦班培訓(xùn)、研討交流、組織宣講、輿論宣傳等多樣化的形式，組織企業(yè)的員工干部學(xué)習(xí)先進人物和先進事跡，強化思想政治工作的效果。同時，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單向灌輸?shù)哪Ｊ剑菩袇⑴c式、互動式學(xué)習(xí)，及時了解員工的思想脈搏，從員工最為關(guān)心的問題出發(fā)，確定宣傳的重點，為員工釋疑解惑，運用正能量不斷提升政工工作的效率。然后，要認識到，創(chuàng)造發(fā)展的新動力，是積聚正能量的中心目標和任務(wù)。當前，企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展形勢，對于企業(yè)自身的創(chuàng)新能力也提出了更高的要求，對此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標，開展相應(yīng)的主題教育，使干部員工都能夠明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展定位，從而支持企業(yè)進一步解放思想，凝聚開放合作的正能量，推動企業(yè)內(nèi)部改革的深化發(fā)展。

注重人文關(guān)懷。首先，要牢固樹立起“以人為本”“職工利益無小事”的思想理念，從細微之處做起，將注重人文關(guān)懷放在工作中的重要位置，為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，對政工工作的內(nèi)容進行公開，主動接受員工監(jiān)督，從員工的切身利益出發(fā)，多做員工看得見、摸得著、能夠感受到的實事。在日常生活中，必須深入基層，對員工進行工作方面的指導(dǎo)、思想方面的教育、技能方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的薪資待遇，幫助員工解決生活中的困難，提升員工的幸福指數(shù)，強化思想政治工作的實效性和說服力。其次，要善于聆聽員工的呼聲，對于企業(yè)中生活困難的員工，應(yīng)該建立相應(yīng)的員工信息庫，采取“隨時救助、定期救助、重點救助”相互結(jié)合的方式，及時將黨組織的關(guān)愛以及企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上，使困難員工可以切身感受到企業(yè)的關(guān)愛，加深對于企業(yè)的認同感和歸屬感。然后，要深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，深入推進企業(yè)文化建設(shè)，維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)以及監(jiān)督權(quán)，激勵員工充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造精神，為企業(yè)的改革和發(fā)展獻計獻策，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。最后，要加強企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)，加大專項資金的投入，對廠區(qū)環(huán)境進行綠化和美化，為員工的休閑娛樂提供良好的環(huán)境和場所，提升員工的幸福指數(shù)，不斷增強企業(yè)的凝聚力。

加強心理疏導(dǎo)。首先，應(yīng)該在黨政日常工作中，強化心理疏導(dǎo)，充分調(diào)動思想政治工作人員的積極性和主動性，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)“接待日”制度，在空閑時間，對來訪員工進行接待，聆聽員工的要求和期望，幫助員工解決在日常工作和生活中可能出現(xiàn)的焦慮、壓抑等心理問題，有針對性地加強對員工的心理疏導(dǎo)，化解員工的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立良好的思想觀念，更加積極地對待社會，對待工作中遇到的挫折和困難，敢于直面工作中的困難，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，對問題和困難徹底解決。其次，要結(jié)合企業(yè)自身的特點，在員工宿舍或者相應(yīng)的位置，建立起健身房、臺球室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)室等文體活動場所，通過各種各樣的文體活動，為員工提供展示自我的平臺，營造出輕松愉悅的環(huán)境氛圍，使員工能夠在輕松的環(huán)境中，分享生活中的樂趣，增長與同事之間的友誼，釋放在工作中積蓄的壓力，提升員工對于工作和生活的滿意度和幸福度，提升員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感，在快樂幸福的心情中，為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。

（作者單位：中國核動力研究設(shè)計院基地）

（責(zé)任編輯：崔小花）