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        正能量在政工中的作用及實(shí)踐

        2017-07-29 19:16:38何翔
        企業(yè)文明 2017年7期
        關(guān)鍵詞:政工能量思想

        何翔

        正能量是一個(gè)物理學(xué)專(zhuān)用名詞,是針對(duì)負(fù)能量而言的,其作為一個(gè)新的名詞的流行,源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著《正能量》,在作品中,作者將正能量比喻為一種針對(duì)人心理、思想等產(chǎn)生作用的能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。

        2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì),開(kāi)啟了點(diǎn)燃正能量的風(fēng)潮,使得正能量成為當(dāng)下極其熱門(mén)的流行語(yǔ)?,F(xiàn)在,正能量更多的是指一種積極向上、健康樂(lè)觀的動(dòng)力和情感。以我國(guó)為例,幾乎所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的以及充滿希望的人物和事件,都被貼上了正能量的標(biāo)簽。正能量現(xiàn)如今已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與人們的情感深深相系,表達(dá)著人們的期待和渴望。

        正能量在政工工作中的作用

        適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈使得市場(chǎng)主體面臨著全新的發(fā)展形勢(shì),要想在市場(chǎng)中占據(jù)更加有力的份額,獲得良好的發(fā)展,需要廣大干部員工的共同努力。而適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,不僅需要人力、物力和財(cái)力的支撐,更需要強(qiáng)大的精神支撐,這就需要充分發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢(shì),結(jié)合先進(jìn)的人物和事跡,創(chuàng)造正能量,傳播正能量,在政工工作中發(fā)揮正能量的作用,激發(fā)員工對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性,鼓舞員工的士氣,統(tǒng)一思想、凝聚力量,才能使企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步。

        深化內(nèi)部改革。政工工作只有適應(yīng)了發(fā)展形勢(shì)的要求,才能切實(shí)體現(xiàn)出其真正的價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化的背景下,干部職工在密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益以及外在形象的同時(shí),也開(kāi)始關(guān)注起自身的成長(zhǎng)和利益,對(duì)于和自身利益密切相關(guān)的問(wèn)題,更是非常敏感。在這樣的背景下,政工工作面臨著新的挑戰(zhàn),政工工作人員應(yīng)該以正能量為依托,占據(jù)思想政治工作的制高點(diǎn),堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系和思維理念,消除員工的思想障礙,提高員工的整體素質(zhì)以及心理承受能力,激發(fā)員工的信心,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        正能量在政工中的實(shí)踐

        正確認(rèn)識(shí)正能量。首先,要深入基層,了解員工的日常工作和生活,加強(qiáng)與員工的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)秀人物和事跡,創(chuàng)造正能量,以員工的切身體會(huì),激發(fā)他們對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性,提升政工工作的成效。其次,要認(rèn)識(shí)到,凝聚共識(shí)是積聚正能量的前提,而學(xué)習(xí)和調(diào)研工作則是凝聚共識(shí)的重心環(huán)節(jié)。因此,政工工作人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,通過(guò)辦班培訓(xùn)、研討交流、組織宣講、輿論宣傳等多樣化的形式,組織企業(yè)的員工干部學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,強(qiáng)化思想政治工作的效果。同時(shí),要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單向灌輸?shù)哪J剑菩袇⑴c式、互動(dòng)式學(xué)習(xí),及時(shí)了解員工的思想脈搏,從員工最為關(guān)心的問(wèn)題出發(fā),確定宣傳的重點(diǎn),為員工釋疑解惑,運(yùn)用正能量不斷提升政工工作的效率。然后,要認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)造發(fā)展的新動(dòng)力,是積聚正能量的中心目標(biāo)和任務(wù)。當(dāng)前,企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展形勢(shì),對(duì)于企業(yè)自身的創(chuàng)新能力也提出了更高的要求,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)展相應(yīng)的主題教育,使干部員工都能夠明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展定位,從而支持企業(yè)進(jìn)一步解放思想,凝聚開(kāi)放合作的正能量,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革的深化發(fā)展。

        注重人文關(guān)懷。首先,要牢固樹(shù)立起“以人為本”“職工利益無(wú)小事”的思想理念,從細(xì)微之處做起,將注重人文關(guān)懷放在工作中的重要位置,為員工營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境,對(duì)政工工作的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi),主動(dòng)接受員工監(jiān)督,從員工的切身利益出發(fā),多做員工看得見(jiàn)、摸得著、能夠感受到的實(shí)事。在日常生活中,必須深入基層,對(duì)員工進(jìn)行工作方面的指導(dǎo)、思想方面的教育、技能方面的培訓(xùn),不斷提高員工的薪資待遇,幫助員工解決生活中的困難,提升員工的幸福指數(shù),強(qiáng)化思想政治工作的實(shí)效性和說(shuō)服力。其次,要善于聆聽(tīng)員工的呼聲,對(duì)于企業(yè)中生活困難的員工,應(yīng)該建立相應(yīng)的員工信息庫(kù),采取“隨時(shí)救助、定期救助、重點(diǎn)救助”相互結(jié)合的方式,及時(shí)將黨組織的關(guān)愛(ài)以及企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上,使困難員工可以切身感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài),加深對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。然后,要深化民主管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)以及監(jiān)督權(quán),激勵(lì)員工充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造精神,為企業(yè)的改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最后,要加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè),加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入,對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化和美化,為員工的休閑娛樂(lè)提供良好的環(huán)境和場(chǎng)所,提升員工的幸福指數(shù),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

        加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。首先,應(yīng)該在黨政日常工作中,強(qiáng)化心理疏導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)思想政治工作人員的積極性和主動(dòng)性,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)“接待日”制度,在空閑時(shí)間,對(duì)來(lái)訪員工進(jìn)行接待,聆聽(tīng)員工的要求和期望,幫助員工解決在日常工作和生活中可能出現(xiàn)的焦慮、壓抑等心理問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo),化解員工的心理壓力,引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的思想觀念,更加積極地對(duì)待社會(huì),對(duì)待工作中遇到的挫折和困難,敢于直面工作中的困難,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,對(duì)問(wèn)題和困難徹底解決。其次,要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),在員工宿舍或者相應(yīng)的位置,建立起健身房、臺(tái)球室、圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)室等文體活動(dòng)場(chǎng)所,通過(guò)各種各樣的文體活動(dòng),為員工提供展示自我的平臺(tái),營(yíng)造出輕松愉悅的環(huán)境氛圍,使員工能夠在輕松的環(huán)境中,分享生活中的樂(lè)趣,增長(zhǎng)與同事之間的友誼,釋放在工作中積蓄的壓力,提升員工對(duì)于工作和生活的滿意度和幸福度,提升員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,在快樂(lè)幸福的心情中,為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

        (作者單位:中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院基地)

        (責(zé)任編輯:崔小花)

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