于百軍　金曉慧

上海寶冶工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）黨委結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特點(diǎn)，在基層黨建工作中逐步摸索出一條符合自身特點(diǎn)的“五個(gè)帶動(dòng)”加強(qiáng)基層黨建的工作思路，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想支持和組織保障，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐步提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。公司精心調(diào)整各黨支部的組織架構(gòu)，原來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委委員都在同一個(gè)黨支部，后來(lái)分散到各基層黨支部，這樣保證每個(gè)支部至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)作為支部成員，公司領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加組織生活，既抓經(jīng)營(yíng)又抓黨建，立足經(jīng)營(yíng)一線發(fā)揮表率帶動(dòng)作用。由公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)基層黨建工作開(kāi)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在基層工作中的威信力和影響力，有利于準(zhǔn)確把握基層員工的思想狀況和問(wèn)題訴求，及時(shí)調(diào)解各類矛盾，做好深入細(xì)致的思想工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好工作環(huán)境。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，有利于創(chuàng)新基層黨建工作的方式方法，提升黨建工作的實(shí)際效果，真正把基層組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“倍增器”，全面夯實(shí)黨執(zhí)政興業(yè)的組織基礎(chǔ)。

中心工作帶動(dòng)?；鶎狱h組織是企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，是提高企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。近年來(lái)，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化等因素的影響，基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相脫節(jié)、基層黨組織作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題相對(duì)突出，一定程度影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率。因此，要進(jìn)一步加大基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作融合的力度，做到互為依存、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。公司在黨建工作實(shí)踐中，采取了基層黨支部書(shū)記由部門(mén)副職兼任的措施，15名以上黨員并且部門(mén)有100名以上員工的支部設(shè)置專職黨支部書(shū)記，要求黨支部書(shū)記全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作之中，定期參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，共同研究部署企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，分析解決部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題，把支部工作和企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)基層黨建工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

全面學(xué)習(xí)帶動(dòng)。黨的十八大明確黨的建設(shè)要把學(xué)習(xí)放在第一位，習(xí)近平總書(shū)記不斷“勸學(xué)”“促學(xué)”，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，以克服“本領(lǐng)恐慌”，在全黨大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。學(xué)習(xí)是前提，只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步提高和完善自己，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)基層黨建工作的新要求，促進(jìn)基層黨組織更有活力、更有凝聚力。公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦，加強(qiáng)修養(yǎng)，指導(dǎo)工作。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，要求基層黨支部切實(shí)履行抓學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部書(shū)記要帶著講黨課，堅(jiān)持突出以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)多一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、聯(lián)系實(shí)際緊密一點(diǎn)。組織廣大黨員及員工向公司員工“上海工匠”毛琪欽同志學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)外部專家“走進(jìn)來(lái)”授課政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，與兄弟單位共同開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，“走出去”到共建單位開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)交流，有力帶動(dòng)了黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，學(xué)習(xí)教育取得明顯成果。

人文活動(dòng)帶動(dòng)。組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，是基層黨建工作的重要形式和內(nèi)容。公司在組織開(kāi)展活動(dòng)中，堅(jiān)持推陳出新的原則，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和參與者的興趣；堅(jiān)持活動(dòng)數(shù)量“少而精”的原則，提倡活動(dòng)的質(zhì)量要?jiǎng)儆诨顒?dòng)的數(shù)量，提高活動(dòng)的親和力和參與者的互動(dòng)性。在今年的慶“六一”活動(dòng)中，公司打破以往慣例，舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的“‘星福一家，快樂(lè)六一”企業(yè)家庭日親子活動(dòng)，通過(guò)歌舞、朗誦、魔術(shù)表演、親子游戲、包餃子、愛(ài)心捐贈(zèng)等系列互動(dòng)環(huán)節(jié)，不僅融洽了父母與子女間的感情，提升了子女的愛(ài)心與責(zé)任感、自豪感，強(qiáng)化了員工及家庭相互間的友誼，而且有效營(yíng)造出企業(yè)“家”的氛圍。公司在“三八”“五四”“六一”“七一”、母親節(jié)、父親節(jié)、端午、中秋、春節(jié)等重大節(jié)日加大對(duì)員工的人文關(guān)懷力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，提升了員工工作效率，為企業(yè)發(fā)展增添了動(dòng)能和活力。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)。組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是公司基層黨建工作的一項(xiàng)重要工作。一是公司堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與文明創(chuàng)建相結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用，公司連續(xù)十年獲得“上海市文明單位”稱號(hào)。二是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，下發(fā)“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知”，公司涌現(xiàn)出一大批國(guó)家、省部級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人，關(guān)于“裝配式建筑套筒灌漿料的密實(shí)度檢測(cè)技術(shù)”科研成果填補(bǔ)了國(guó)際空白。三是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與文明窗口建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，組織開(kāi)展“服務(wù)提升”活動(dòng)，每季度評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗單位”，每年綜合評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，每到年底公司都能收到多家客戶單位，如寶鋼、中科院、英國(guó)多門(mén)朗、法國(guó)圣戈班、芬蘭科尼、日本三菱等發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信和感謝信，公司也因此收獲了多家戰(zhàn)略合作單位。四是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)生價(jià)值和外部形象，宣傳上海寶冶集團(tuán)“合創(chuàng)之道”企業(yè)文化理念，并在企業(yè)規(guī)章制度及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)上下工夫，員工行為與形象要符合企業(yè)文化理念要求。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)，有效形成了公司內(nèi)部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，促進(jìn)了廣大黨員和員工崗位建功立業(yè)。

（責(zé)任編輯：胡 正）