袁治軍+++謝舒

他屬于開創(chuàng)型人物，他的每一次選擇皆做得佼佼，但每每總是在高處將至?xí)r陡然反轉(zhuǎn)，重啟新路

毛振華：中國(guó)誠(chéng)信信用管理有限公司董事長(zhǎng)

6月7日，毛振華再一次回到武大。5年前他捐贈(zèng)5000萬元與武漢大學(xué)共建的“振華樓”在這一天交付使用。

儀式的開場(chǎng)，播放了一段毛振華在武漢大學(xué)求學(xué)的主題宣傳片。當(dāng)舞臺(tái)的大屏上出現(xiàn)一張泛黃的紙箋，上面草就著數(shù)行詩句，53歲的毛振華眼睛濕潤(rùn)了。

“從橙紅的光影里/從蘇醒的樹林里/我扛著簡(jiǎn)單的行李/順著山的標(biāo)志/走向這高大的梧桐，幽靜的山林/走向這綠色的琉璃瓦，灰白的墻壁/順著這通向藏書的臺(tái)階/一級(jí)又一級(jí)”

這首毛振華大學(xué)時(shí)代完成的詩歌，取名《我已然留在這里》。此后，他從政、經(jīng)商，年少得志，曾經(jīng)是海南省最年輕的處級(jí)干部，創(chuàng)立的中國(guó)第一家全國(guó)性的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)—中國(guó)誠(chéng)信證券評(píng)估有限公司，如今已是中國(guó)第一大、世界第四大的信用評(píng)級(jí)公司，承做了中國(guó)資本市場(chǎng)幾乎全部金融產(chǎn)品評(píng)級(jí)的第一單。但是，他的成功并沒有止步于商業(yè)上的成就。此后他逐步淡出商業(yè)，選擇以教育為志業(yè)，回歸校園。

他屬于開創(chuàng)型人物，他的每一次選擇皆做得佼佼，但每每總是在高處將至?xí)r陡然反轉(zhuǎn)，重啟新路，令人稱奇。毛振華卻清楚，他只是從來不曾違背自己的內(nèi)心而已。如同那首詩作的名字，斗轉(zhuǎn)經(jīng)年，事實(shí)上他從來不曾離開過他精神的故鄉(xiāng)，他的母校武漢大學(xué)，那是他的來處，也是他精神的歸處。

“這筆捐贈(zèng)是當(dāng)時(shí)我們家族史上最大的一筆開支，為完成這一承諾，他們（注：即毛振華的夫人及他的兩位弟弟）做了很大的努力，甚至改變了原來的商業(yè)和生活規(guī)劃。”在“振華樓”交付使用的揭幕儀式上，毛振華說，“我感恩武大人文精神對(duì)我的教育，感恩文史哲的老師們。今天我有機(jī)會(huì)做一點(diǎn)事來表達(dá)我的敬意，是我的榮幸。”

當(dāng)意氣風(fēng)發(fā)的珞珈少年被歲月雕刻打磨成榮辱不驚的浩然須眉，毛振華輕舒了一口氣：“我總算做了些力所能及的事。”

對(duì)教育的感恩和情懷

“5000萬元可不是個(gè)小數(shù)目。毛總一個(gè)農(nóng)村孩子，15歲上武大，如今感恩之情難以言表?！?毛振華5年前向武大捐贈(zèng)時(shí)，任志強(qiáng)在微博上發(fā)表評(píng)論稱。

1979年毛振華以湖北省石首縣高考第一名的成績(jī)考入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系時(shí)，在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動(dòng)。得知成績(jī)后，他曾向老師求教，以他的成績(jī)，報(bào)個(gè)什么專業(yè)會(huì)比較穩(wěn)妥。老師對(duì)他說，你的數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)比較高，將來當(dāng)個(gè)大隊(duì)會(huì)計(jì)沒問題，當(dāng)會(huì)計(jì)需要懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)，你就報(bào)個(gè)經(jīng)濟(jì)系吧。

“進(jìn)校以后我才知道，經(jīng)濟(jì)系是武大最熱門、錄取分?jǐn)?shù)最高的一個(gè)系。”毛振華告訴《中國(guó)慈善家》，“當(dāng)年的武大招生可不像現(xiàn)在，一年能招10000多名學(xué)生，1979年，武大只招907名學(xué)生?！?/p>

此前，毛振華幾乎從未離開過故鄉(xiāng)長(zhǎng)山村，外面的世界究竟是何模樣，他連想象的空間都沒有。 “我覺得我的人生有了很大的改變，每一天都在興奮中度過?！?/p>

亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）、約翰·穆勒（John Mill）、約翰·梅納·凱恩斯（John Maynard Keynes）……這些聞所未聞的人名和他們的見解從老師、學(xué)長(zhǎng)的口中一連串蹦進(jìn)毛振華的耳中，他發(fā)現(xiàn)，自己闖入了知識(shí)的圣殿。

“每個(gè)人進(jìn)入大學(xué)的體會(huì)不一樣?！泵袢A說，“有的人在那里獲得了生存技能；有的人在那里得到了社會(huì)關(guān)系；更多的人，得到的是知識(shí)。就我而言，大學(xué)首先給我的，是眼界?！?/p>

得益于劉道玉校長(zhǎng)的改革，武大成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)行學(xué)分制的大學(xué)，這讓武大的學(xué)生跨系跨學(xué)科上選修課成為可能。西方哲學(xué)史、世界近現(xiàn)代史、古代漢語—在主修的經(jīng)濟(jì)學(xué)課程之外，毛振華把選修科目的重點(diǎn)放在了學(xué)分較高的課程上，為的是早一點(diǎn)拿到畢業(yè)證，到社會(huì)上去闖蕩一番。

“后來的經(jīng)歷證明，我在武大上的選修課所給予我的幫助，一點(diǎn)也不亞于我的專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。從某些方面來說，那些選修課程給我的幫助可能更大一些。經(jīng)濟(jì)學(xué)，讓我有了謀生的工具；對(duì)哲學(xué)和西方近現(xiàn)代史的學(xué)習(xí)，則讓我產(chǎn)生了更多的思考?！?/p>

兩百多年前，西方誕生了許多哲學(xué)、思想巨擘，尼采（Nietzsche）的存在主義、弗洛伊德（Freud）的精神分析學(xué)、黑格爾（Hegel）的唯心主義，以及馬克思（Marx）的歷史唯物主義等各種思潮風(fēng)起云涌，滌蕩著那個(gè)時(shí)代每一顆靈魂。“從某種意義上說，人類社會(huì)發(fā)展到今天，是兩百多年前的那些人，甚至比他們更早的文藝復(fù)興時(shí)期的先賢們所創(chuàng)立的思想帶來的結(jié)果?！泵袢A說，“陳東升曾說，創(chuàng)新就是率先模仿，這和我后來下海經(jīng)商時(shí)的想法一樣，我們要堅(jiān)定地學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的理念和制度?！?/p>

毛振華在武大學(xué)到的知識(shí)越多，越感覺自己視野的狹窄。他想起了家鄉(xiāng)長(zhǎng)山村的伙伴，“在我上大學(xué)之前認(rèn)識(shí)的所有人，他們從不曾知道世界上有如此偉大的思想。這些思想應(yīng)該讓更多與我有一樣經(jīng)歷的人知道。如果我沒有考上武漢大學(xué)，沒有遇到我的老師，那么，我也會(huì)和這種精彩擦身而過?！?/p>

他的心里起了念想?！按蠹s就是從那時(shí)候，我就在想，有機(jī)會(huì)，我要回饋教育事業(yè)，做一些教育工作?！?/p>

多年后，當(dāng)最初的理想在現(xiàn)實(shí)面前層層剝落，盤桓內(nèi)心已久的那個(gè)念頭日漸清晰和篤定。2007年，隨著債券市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)，中誠(chéng)信的發(fā)展步入快車道，毛振華淡出了公司的日常經(jīng)營(yíng)，將主要精力放在對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)理論的研究上。

他任職中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，該所每季度（2016年后改為每月）推出的宏觀經(jīng)濟(jì)報(bào)告，被認(rèn)為是當(dāng)局制定政策的重要參考?！坝脤W(xué)院派的觀點(diǎn)來看現(xiàn)實(shí)，用中長(zhǎng)期的視角來看短期。”十余年間，他和人民大學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)研究走出了一條與眾不同的路。

武大跨學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓毛振華擁有了更多維度的視野與思考，他希望傳承這些東西，培養(yǎng)出對(duì)中國(guó)比較了解，有很好的理論功底，對(duì)國(guó)家和社會(huì)有影響有抱負(fù)的綜合型人才。

“大家通常都是綜合型人才。”毛振華說，“比如馬克思是哲學(xué)家、思想家，但他寫了《資本論》，他又是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家；又比如經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)·斯密，他既寫過《國(guó)富論》這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨著，也寫過《道德情操論》這樣的哲學(xué)精品。這種綜合型的洞見，來自于他們對(duì)社會(huì)、對(duì)歷史不同維度的宏觀考察和思索。我希望我的學(xué)生，也有這種完整的歷史感思考?！?

為此，他有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生們讀書，尤其是原著。他認(rèn)為，老師和學(xué)生的關(guān)系，就在于老師讓學(xué)生看什么書，回答什么問題，和學(xué)生做什么樣的交流。

在面試博士考生時(shí)，毛振華會(huì)問他們一個(gè)問題，“你們讀過哪些書？把原著告訴我?！焙芏鄬W(xué)生回答說沒有，“我感到奇怪，但再一想，這就是現(xiàn)實(shí)?！?/p>

“既然他選擇了讀書，選擇了讀博士，那么就應(yīng)該沉下心來思考問題，想清楚做學(xué)問的目的。說到底，我的意思是，他們還要有一種情懷，為社會(huì)做事的情懷?！泵袢A說，“我不太和我的學(xué)生講很宏大的理想教育，但我希望他們做力所能及的，而且是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)社會(huì)有益的事?！?/p>

一個(gè)學(xué)生論文答辯沒有通過，毛振華花了三個(gè)星期和他一起分析討論。“今年人民大學(xué)我的兩個(gè)學(xué)生碩士答辯沒通過；帶了兩個(gè)博士生，有一個(gè)沒通過，這還是頭一次。以前我?guī)У牟┦可柬樌ㄟ^了。”毛振華感慨，“所以我要花很多的精力來做這些事情，這是作為老師的責(zé)任?！?/p>

即便傾力教學(xué)，和當(dāng)年自己的老師相比，毛振華依然覺得，他這個(gè)老師的身份不值一曬?！澳遣皇侵橇Γ膊皇蔷?、閱歷，甚至不是知識(shí)上的差距，而是在教育精神上的差距。”毛振華說，“我的導(dǎo)師對(duì)教育的那種專注、那種心無旁騖的追求，還有義無反顧的那種社會(huì)責(zé)任感和價(jià)值觀，我都做不到。他教學(xué)生，考慮的是什么是正確的，而我們考慮的可能是效果怎么樣，僅從這一點(diǎn)來說，我就和我的導(dǎo)師差好遠(yuǎn)。”

導(dǎo)師董輔教授于毛振華而言是一生不可企及的巔峰。董輔1945年考入武大經(jīng)濟(jì)系，師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張培剛教授，畢業(yè)后留校任教，1980年代曾擔(dān)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)，是幾十年持續(xù)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析研究為數(shù)不多的學(xué)者，其關(guān)于所有制改革方面的研究，被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制研究最有影響的成果。

為了傳承張培剛、董輔、于光遠(yuǎn)等老一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的學(xué)術(shù)精神，支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的創(chuàng)新和發(fā)展，毛振華牽頭發(fā)起成立了董輔經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展基金會(huì)，并設(shè)立“中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)被業(yè)界稱為“中國(guó)的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”，“基金會(huì)是個(gè)公益事業(yè)，要推動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的繁榮。”毛振華說，“‘中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C給十年前的經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新者，他們是為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)改革起到了實(shí)際推進(jìn)作用的人?！?/p>

對(duì)人生的彷徨與選擇

治學(xué)育人讓毛振華獲得了真正的寧?kù)o。在淡出中誠(chéng)信日常管理之前，他曾苦苦堅(jiān)守了數(shù)年，卻終于明白，財(cái)富不是他的追求。他對(duì)商人身份的抗拒，注定這條路只會(huì)行至半途。

從武大畢業(yè)后，毛振華先是被分配到了湖北省統(tǒng)計(jì)局工作，一年后又被調(diào)往湖北省委政策研究室，跟著省里的領(lǐng)導(dǎo)四處做調(diào)研、寫報(bào)告。由于工作踏實(shí)、文筆出色，他被接連提拔，24歲時(shí)，他成為海南省最年輕的處級(jí)干部，起草了海南建省后第一份省政府工作報(bào)告；兩年后，他被調(diào)入國(guó)務(wù)院政策研究室。

沒有沾沾自喜，有的，只是困惑與迷茫—他坐在機(jī)關(guān)的辦公室里，看著單位里一位37歲的年輕副局長(zhǎng)，心里盤算著，11年后他才會(huì)成為局級(jí)干部，不由感覺時(shí)光難熬。

“那個(gè)時(shí)候做公務(wù)員是一種潮流，我憑本事干活，憑本事?lián)Q新的崗位，但核心還是想升級(jí)?！泵袢A自我解剖當(dāng)時(shí)的心態(tài)，“我不想等11年后才有一個(gè)新的崗位去體現(xiàn)自己的價(jià)值，等待是最大的痛苦?！?/p>

他沒有等11年，他只等了兩年。

1992年，鄧小平南巡并發(fā)表了重要講話，親自參與了80年代改革的研究與設(shè)計(jì)的毛振華敏感地意識(shí)到，新一輪的改革即將拉開大幕—中國(guó)要建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。

辭職，下海。這個(gè)念頭從毛振華的腦海中一旦冒出，便再也抑制不住。他想實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事情，為改革。

“我不想渲染家國(guó)情懷。事實(shí)上，那是那一代人每個(gè)人心中都有的情懷。不僅僅是做企業(yè)家，做公務(wù)員也一樣，只是少有人有機(jī)會(huì)表達(dá)出來?！?/p>

那是一個(gè)時(shí)代的烙印?！叭绻愫湍莻€(gè)時(shí)代的人聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常談一些和自己無關(guān)的話題，不像現(xiàn)在的年青一代，很少會(huì)為和自己無關(guān)的問題感到煩惱，繼而相互探討?！泵袢A說，“我選擇下海，不是為了改變個(gè)人命運(yùn)，不是為了做老板，事實(shí)上，我從沒想過當(dāng)老板。我那時(shí)和大家想的一樣，用自己的能力報(bào)效祖國(guó)?！?/p>

如何搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？毛振華的答案是：我們應(yīng)該投入到里面去，不應(yīng)該再像以前那樣，天天搞什么方案，搞什么研究，現(xiàn)在不需要研究了，已經(jīng)定了。他說，“以前我們研究的很多是說你要不要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是說我們?cè)趺慈ジ闶袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，怎么去搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，更需要的是實(shí)踐?！?/p>

對(duì)于這種想法，毛振華選擇的探討對(duì)象是他的大學(xué)同班同學(xué)陳東升。那一段時(shí)間，他幾乎每天都會(huì)騎著自行車，到陳東升家里徹夜長(zhǎng)談。 “我們相互啟發(fā)，討論該怎么做公司。東升說，現(xiàn)在國(guó)外有但是國(guó)內(nèi)還沒有的，以后一定會(huì)火。于是我想到了信用評(píng)級(jí)?！?/p>

1992年5月，《有限責(zé)任公司暫行管理?xiàng)l例》《股份有限公司暫行條例》相繼出臺(tái)，毛振華逐字逐句從報(bào)紙上把條例抄下來，反復(fù)參研，籌劃著創(chuàng)建中誠(chéng)信—一家中國(guó)版的穆迪公司（Moody's）。這家由約翰·穆迪創(chuàng)立于1909年的公司，于1913年開始對(duì)公用事業(yè)和工業(yè)債券進(jìn)行信用評(píng)級(jí)?！澳碌峡梢杂脗导?jí)毀滅一個(gè)國(guó)家，”《世界是平的》一書的作者托馬斯·弗里德曼曾調(diào)侃。

首先要解決的是金融業(yè)務(wù)許可證的問題。四個(gè)月的滔滔雄辯、旁征博引，毛振華終于打動(dòng)了中國(guó)人民銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人，得到了那張金融業(yè)務(wù)許可證。接下來要做的，是尋找股東。由于有制度上的保證，又有體改委的兩個(gè)文件做背書，很快，他便為中誠(chéng)信找到了12家有國(guó)資背景的股東。

1992年10月8日，中國(guó)誠(chéng)信證券評(píng)估有限公司正式成立，它標(biāo)志著中國(guó)第一家從事資本市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)與評(píng)價(jià)的獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)正式誕生。

“沒覺得自己是私人老板，我還是給國(guó)家干，我的人事關(guān)系還在機(jī)關(guān)里。那相當(dāng)于我換了個(gè)崗位，并且升官了。”有人問毛振華心境是否有所變化，他回答，“我相當(dāng)于是局級(jí)干部了。如果有一天我從公司回到政府里，那我就是局長(zhǎng)?！?

只是，在市場(chǎng)中做“局長(zhǎng)”和在政府中做“局長(zhǎng)”并不可同日而語。1994年，中國(guó)資本市場(chǎng)走向低迷，剛剛在市場(chǎng)打拼中略有斬獲的中誠(chéng)信隨之陷入困境，經(jīng)營(yíng)慘淡。然而更大的打擊接踵而來。公司的董事長(zhǎng)發(fā)起了一次針對(duì)毛振華總經(jīng)理兼法人代表職務(wù)調(diào)整的投票，如果該動(dòng)議獲準(zhǔn)通過，毛振華將被他一手創(chuàng)辦的中誠(chéng)信掃地出門。緊急關(guān)頭，作為中誠(chéng)信副董事長(zhǎng)的陳東升幫助他涉險(xiǎn)過了關(guān)。

“我那時(shí)候才意識(shí)到自己只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，也是在那次投票之后，才有了股權(quán)意識(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)在市場(chǎng)上收購(gòu)中誠(chéng)信的股權(quán)。”

為了獲得收購(gòu)股權(quán)需要的資金，毛振華到香港任職某上市公司副總裁，三年后，他得到了他想要的—成為中誠(chéng)信最大的股東。

重新掌握主動(dòng)權(quán)的毛振華正準(zhǔn)備大展身手，1999年，危機(jī)再度來襲。他收到中紀(jì)委協(xié)助調(diào)查的通知，期間又被詢問有關(guān)中誠(chéng)信在改制過程中涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失的問題。毛振華堅(jiān)稱，他所做的一切都是基于商業(yè)原則，不存在任何利益輸送，但最終他還是被“關(guān)”了整整8個(gè)月——在被帶走協(xié)助調(diào)查之前，他的妻子已經(jīng)有孕在身，當(dāng)他以清白之身重獲自由時(shí)，孩子已經(jīng)半歲了。

這次調(diào)查帶來的意外結(jié)果是，當(dāng)毛振華重新回到中誠(chéng)信后，許多企業(yè)和個(gè)人找上門來，要求入股中誠(chéng)信。其中，也許世界銀行國(guó)際金融公司給出的入股理由最具有代表性—“中誠(chéng)信和毛振華經(jīng)受住了調(diào)查，被證明沒有問題，選擇入股中誠(chéng)信，是非常安全的。”

2005年，中國(guó)人民銀行開放了銀行間債券市場(chǎng)，屬于中誠(chéng)信的時(shí)代終于到來。此時(shí)的中誠(chéng)信已經(jīng)有了相當(dāng)好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)顯示出了良好的發(fā)展前景。之后不久，中誠(chéng)信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)稅后利潤(rùn)過億元。但是毛振華，卻準(zhǔn)備逐步淡出了。

“企業(yè)家就是一個(gè)社會(huì)資源的配置者。他可以把企業(yè)做得很好，使之可以跨越行業(yè)、跨越國(guó)家、跨越法律和文化，但這種跨越是一種高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)作，在這個(gè)跨越的過程中，他會(huì)產(chǎn)生畏懼感，對(duì)失敗的恐懼感?！?/p>

經(jīng)歷了人事的跌宕、市場(chǎng)的詭譎和莫須有的罪名調(diào)查后，毛振華對(duì)企業(yè)家身份的這種“畏懼感”揮之不去。

“中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)征程比紅軍長(zhǎng)征還要波瀾壯闊。長(zhǎng)征中有犧牲的、掉隊(duì)的、病死的和叛變的，而1992年國(guó)家機(jī)關(guān)、大專院校和科研單位的青年知識(shí)分子，滿懷抱負(fù)和理想，投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到今天，還有屈指可數(shù)的幾位得到了掌聲?！?/p>

對(duì)公益的堅(jiān)守和謙卑

從政、經(jīng)商、治學(xué)—毛振華的每一次轉(zhuǎn)型，在他自己看來，都不是“臨淵一躍”的被迫式改變，反而更像一條路走到了三岔口，他拐了個(gè)彎而已。它們于他都只是“謀生的方式”，惟一的不同，只是碰巧這些用來謀生的方式也是他喜歡做的。

“那不是什么特別了不起的經(jīng)歷，背后也沒有多么大的理想在支撐。我是隨遇而安的，做了些力所能及的事情?！泵袢A淡淡地說，“就是做公益也是如此。我沒有說把家都賣了，把公司賣了，作出多么大的犧牲去做這件事。我不覺得用一個(gè)人巨大的痛苦和犧牲來換?。ㄗ龉娴男Ч┦侵档玫?，那種苦行僧的方式，我覺得沒必要。我做不到，但我不否認(rèn)有更高尚的人可以。我只是個(gè)平凡的人，我沒有想過成為一個(gè)偉大的人物。我聽從內(nèi)心的引導(dǎo)，有機(jī)會(huì)就去做。”

不贊成用“苦行僧”的方式生活，但毛振華也沒有因此而走向另一個(gè)極端—凡事追求享受。他和朋友一起去美國(guó)接念書的孩子，朋友選了頭等艙，毛振華坐經(jīng)濟(jì)艙；從美國(guó)回來時(shí)，他自己坐經(jīng)濟(jì)艙，也讓兒子毛賽坐經(jīng)濟(jì)艙。于是有人說，毛振華小氣。

“一個(gè)往返頭等艙八、九萬塊錢，經(jīng)濟(jì)艙只要一萬多塊錢。我有這個(gè)（坐頭等艙的）錢，可孩子會(huì)怎么想？他會(huì)覺得錢就該這么花?！?毛振華希望通過身體力行，讓兒子養(yǎng)成“把錢用在刀刃上”的習(xí)慣。

對(duì)兒子的影響不僅止于此。2006年，毛振華成為?；荨ば∧概ｎ檰栁瘑T會(huì)主席。作為國(guó)際小母牛組織（Heifer International）全球扶貧聯(lián)盟成員，海惠·小母牛長(zhǎng)期致力于在國(guó)內(nèi)通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等項(xiàng)目，幫助貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)家庭收入增加、生活改善，最終實(shí)現(xiàn)自力更生。

毛振華不僅為機(jī)構(gòu)出錢出力，他還把信中利國(guó)際控股有限公司的創(chuàng)始人汪潮涌拉來做委員會(huì)副主席。2009年，他把兒子毛賽也帶到了?；荨ば∧概Ｔ谒拇ńM織的公益活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，讓他在那里做了三個(gè)星期的志愿者。

“我參加過許多慈善機(jī)構(gòu)，但小母牛讓我真正看到了改變。它不僅僅是靠發(fā)一本書、教教英語、發(fā)點(diǎn)錢來做慈善，而是把一種觀念和愛的傳承延續(xù)了下去?！泵惡髞砘貞洰?dāng)年在汶川和北川做志愿者的經(jīng)歷時(shí)，感慨?；荨ば∧概＝o他留下了深刻的印象。

2015年6月，毛賽在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇·青年論壇上，發(fā)起創(chuàng)立了?；荨ば∧概Ｅ偎C，他希望可以通過這個(gè)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)更多的人，特別是大學(xué)生和高中生深入到中國(guó)農(nóng)村，看一看一家有國(guó)際背景、扎根中國(guó)30多年的專業(yè)公益機(jī)構(gòu)是如何做扶貧的；同時(shí)，他也希望參與者能發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，為扶貧工作貢獻(xiàn)實(shí)實(shí)在在的一己之力。

“有人跟我說他們的孩子參加了牛犢薈后，改變了很多。我覺得我的小孩沒有那么大的改變，他們從小就接觸、感受這些東西?！泵袢A很滿意他在潛移默化中為孩子們培養(yǎng)出的良好心態(tài)以及理性的財(cái)富價(jià)值觀，“我做公益的時(shí)候，會(huì)帶著他們一起去，讓他們自己去感受，他們也很喜歡跟我一起去做這些事情?！泵袢A說，“我沒有辦法決定他們的命運(yùn)，我想給他們一個(gè)健康的身體和健康的心靈也就差不多了?！?/p>

因了在商業(yè)領(lǐng)域的成功，毛振華成為整個(gè)家族的驕傲，他亦由此擔(dān)起了家族的責(zé)任。家族中有人要蓋房子，毛振華出手幫助；有人考上了大學(xué)但家里交不起學(xué)費(fèi)，毛振華幫忙給交。

“但即便如此，我也給不了他們很多東西。”毛振華說，“那些事其實(shí)花的錢很少，因?yàn)檗r(nóng)村的教育不夠好，許多孩子考不出去，很小的年紀(jì)就輟學(xué)出去打工了，所以，我想著應(yīng)該回饋教育?！?/p>

2007年，毛振華和他的兩位兄弟，向母校長(zhǎng)山小學(xué)捐款300萬，用于改擴(kuò)建校舍。毛振華的母親彭惠芳曾在這所小學(xué)教過書，新校舍落成后，長(zhǎng)山小學(xué)更名為惠芳小學(xué)。

按他的原意，他向武漢大學(xué)捐資共建的那幢樓，本想以母親之名命名，一則表達(dá)對(duì)教師這個(gè)群體的感恩，二則表達(dá)他像愛他母親一樣愛著他的母校。但考慮到他的名字有振興中華之意，對(duì)學(xué)生能夠起到更好的激勵(lì)作用，他最終理解和接受了“振華樓”這個(gè)命名。

“我的名字放置在大樓的外墻上，就像我每天站在這里，向我尊敬的老師們、向我偉大的母校、向母校的人文學(xué)科、向母校散發(fā)出的人文精神、大學(xué)精神致以感恩的敬禮?！痹谡袢A樓啟用儀式上，毛振華的致辭令人動(dòng)容，那是他發(fā)自內(nèi)心的謙卑。