彭杰
摘 要:本文根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理現(xiàn)狀,分析其中存在的問題,并對施工質(zhì)量控制和施工安全管理提出了具體的針對性的解決措施,以促進(jìn)我國房屋建設(shè)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:房屋建筑 質(zhì)量控制 安全管理
1、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理概述
1.1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制
在房屋建筑工程施工過程中,質(zhì)量控制的主要措施是加強全面監(jiān)控現(xiàn)場的施工過程,盡可能避免操作技術(shù)在不合格的原料成分構(gòu)件在施工過程使用和項目各環(huán)節(jié)可能存在的不標(biāo)準(zhǔn)是不合理的因素。讓施工人員可以提前預(yù)防施工過程中存在的質(zhì)量問題,以此達(dá)到在建筑施工的質(zhì)量控制計劃中目標(biāo)建筑應(yīng)重在預(yù)防,同時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免對后續(xù)施工的造成不良影響。
1.2 房屋建筑工程施工安全管理
無論在哪個行業(yè),安全生產(chǎn)都是第一位的,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石。安全管理是指企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)實行的管理措施。在建筑施工過程中,安全問題是至關(guān)重要,其中安全的施工環(huán)境不僅能保證施工單位和施工人員的生命財產(chǎn)安全,而且有助于提高施工單位的信譽。因此,在建筑施工過程中,要始終牢記施工安全管理,把安全管理放在一切活動的首位,始終做好全方位的安全防范措施。
2、住宅施工質(zhì)量控制與施工安全管理的主要問題
2.1 施工管理人員的素質(zhì)
我國建筑業(yè)的發(fā)展速度正在加快。建筑業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝不斷更新。因此,施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)也應(yīng)該隨之不斷提高,部分老技術(shù)人員的施工經(jīng)驗與舊方法不適應(yīng)時代的發(fā)展,但也有一些年輕的專業(yè)人士和學(xué)習(xí)書本上的知識是不全面的,并不能很好地結(jié)合實際情況,僅憑借單一的課本知識來指導(dǎo)施工。
2.2 施工人員素質(zhì)不高
隨著中國建筑業(yè)的大發(fā)展,建設(shè)人才的需求不斷增加。部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn),不具備專業(yè)素質(zhì),其綜合素質(zhì)難以滿足基本施工要求。
2.3 施工過程缺乏監(jiān)管
在中國的建筑行業(yè)中,少數(shù)施工企業(yè)缺乏足夠的重視質(zhì)量監(jiān)督和安全管理。管理人員責(zé)任意識淡薄,僅趕工期,忽視了人員和設(shè)備的管理,質(zhì)量和安全監(jiān)管人員和機構(gòu)設(shè)置往往流于形式,沒有完整的監(jiān)管制度,在施工過程中,質(zhì)量管理和安全管理的相關(guān)工作不能全面開展。雖然有些工程建造有工程監(jiān)理設(shè)置,但很難進(jìn)行全方位的對施工過程進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)管。
3、提高工程質(zhì)量和安全管理要注重施工人員的素質(zhì)提高
3.1 關(guān)注施工人員的生活
各層次管理人員都必須考慮關(guān)注工人的日常生活,盡量提高工人的食宿條件,盡量為他們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,多于他們溝通,發(fā)現(xiàn)他們的困難力盡幫助,使他們有愉快心情投入工作中,得到他們的理解和信任。
3.2 不斷提高施工隊伍的素質(zhì)
施工隊伍的素質(zhì)提高,包括技術(shù)水平、管理既能、控制能力、決策能、力以及道德品質(zhì)等。施工人員綜合素質(zhì)的高低,直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。工作日受時間限制,施工單位可以在周末或晚上開設(shè)培訓(xùn)機構(gòu),向施工人員培訓(xùn)施工技術(shù)和安全管理知識;對于部分較高難度的施工技術(shù)培訓(xùn),施工單位可聘請專家對技術(shù)能力較強的人員進(jìn)行授課。
4、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的具體方法
4.1 加強管理,提高施工人員技術(shù)素質(zhì)
隨著建筑業(yè)的大發(fā)展,作為建筑施工企業(yè)須定期組織或送出施工管理人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場項目部應(yīng)經(jīng)常組織管理人員進(jìn)行施工技術(shù)。施工規(guī)范要求和新材料、新技術(shù)、新工藝操作流程操作方法以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),建立分步驟、分層次技術(shù)交底制度,交底直至施工操作工人,對施工圖、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求進(jìn)行全面細(xì)致的交底。
4.2 PDCA循環(huán)
我們把工程施工質(zhì)量控制分為四個階段,分別是計劃(Plan)實施(Do)檢查(Check)和處理(Action)為發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題,我們通常把PDCA循環(huán)作為一個技術(shù)措施,并未細(xì)化為八個部分:首先是分析客觀現(xiàn)狀,找出問題;分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;找出主要原因;針對主要原因制定特定措施,并做出計劃措施;執(zhí)行相關(guān)措施;檢查行動結(jié)果,并檢測其中存在的問題;經(jīng)驗總結(jié),并以此制定相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn);找出尚未解決的問題施工質(zhì)量控制要嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)反復(fù)運轉(zhuǎn),每次運轉(zhuǎn)都意味著工程質(zhì)量的提升
4.3 全面的質(zhì)量管理
所謂全面的質(zhì)量管理,是尊崇質(zhì)量第一的生產(chǎn)觀點,堅持客戶至上,施工質(zhì)量問題要以預(yù)防為主,突出對工程質(zhì)量的全面管理[2]。整個質(zhì)量管理過程要堅持通過實踐來提高和完善,一切以數(shù)據(jù)作為表達(dá)的基礎(chǔ)建立完善的工程質(zhì)量保證體系,落實工程施工質(zhì)量責(zé)任落實要全面施工質(zhì)量管理的基本工作方法。通過全面質(zhì)量管理,組織科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管體系,確保施工單位在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量,用施工質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,從而不斷提高建筑工程的質(zhì)量控制效果。
4.4 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
采用質(zhì)量控制統(tǒng)計,主要是經(jīng)過統(tǒng)計調(diào)查。整理資料和分析統(tǒng)計及最終判斷的過程中,始終用實在數(shù)據(jù)為支撐,用實際數(shù)據(jù)來反應(yīng)質(zhì)量問題以及工程質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是工程質(zhì)量控制的必要手段。常用的質(zhì)量統(tǒng)計工具有直方圖、控制圖、相關(guān)圖、排列圖、因果分析圖、統(tǒng)計調(diào)查表和分層等。當(dāng)然,工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法只是統(tǒng)計工具,只能反應(yīng)實時的工程質(zhì)量問題作為相關(guān)決策的依據(jù)
5、促進(jìn)房屋建筑工程施工安全管理的策略
5.1 不斷提高施工隊伍的安全施工素質(zhì)
施工隊伍的安全施工素質(zhì)提高,也包括技術(shù)水平、管理技能、控制能力及人的思想意識以等。施工人員綜合素質(zhì)的高低,直接影響工程施工的順利進(jìn)行和人們的生命財產(chǎn)損失。因此,工程施工安全要日日講,時時抓,經(jīng)常不間斷組織安全施工技術(shù)培訓(xùn),工程施工隨時有安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并及時提醒廣大的施工操作人員,告訴工人隱患的因果,嚴(yán)防利事重發(fā),安全管理堅持做到每道工序施工前有安全施工方法、安全注意事項、安全防患措施技術(shù)交底,從而不斷提高工人的安全施工技術(shù)素質(zhì)[3]。
5.2 強化施工人員的施工安全意識
不斷強化施工安全意識宣傳,公共在施工場地張貼海報。公告欄貨,定期的安全意識講座等形式,做到三天一講四天一評,在分項工程施工前作施工技術(shù)交底同時須作安全技術(shù)交底,向施工人員灌輸安全意識,對于因安全意識淡薄引起工程施工的案例,要向施工人員詳細(xì)介紹,引起他們的足夠重視。
6、結(jié)語
在我國房地產(chǎn)行業(yè)全面發(fā)展的時代,房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和施工安全管理不僅關(guān)系著房屋質(zhì)量的好壞,更聯(lián)系著廣大施工人員和商品房購買與使用人員的生命和財產(chǎn)安全。因此,有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)單位要注重房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理的研究,是兩者有機結(jié)合,確保生產(chǎn)過程合符標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量復(fù)合要求,促進(jìn)我國房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材,2013(04):119-120.
[2]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].經(jīng)營管理者,2014(09):292.