沈鑫亮

【摘要】在建筑工程項(xiàng)目施工管理中，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量可靠及安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目有效管理的核心，在工程項(xiàng)目管理中要著重重視建設(shè)工程的質(zhì)量管理，確保工程安全可靠運(yùn)行，從而更好的實(shí)行既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，如期實(shí)現(xiàn)工程建筑計(jì)劃，提前或者按照約定完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 項(xiàng)目管理 質(zhì)量安全 控制

建筑工程項(xiàng)目所建造的建筑是供人們生產(chǎn)和生活的場(chǎng)所，所以建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全有著非常強(qiáng)的重要性，而且建造工程項(xiàng)目在施工中需要多個(gè)工序和作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，高空作業(yè)較多、人工勞動(dòng)和體力勞動(dòng)以及臨時(shí)員工較多，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的項(xiàng)目工程，不僅需要相互之間的協(xié)調(diào)配合，同時(shí)還需要注意施工過(guò)程中的安全控制和管理，從而確保工程質(zhì)量的如期實(shí)現(xiàn)，因此加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理有著非常強(qiáng)的必要性。為此本文探討了如何在建筑工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全控制和管理。

一、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量安全控制管理

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始施工之前，需要根據(jù)我國(guó)相關(guān)的質(zhì)量控制體系的要求，進(jìn)行科學(xué)的工程設(shè)計(jì)、方案制定，做好施工材料的選擇和控制等。

首先，要做好施工組織方案的制定和審核工作。施工方案是確保整個(gè)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件，是施工開(kāi)展的依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理的核心文件，因此要事先進(jìn)行方案的制定和審核，確保方案有著實(shí)際的可操作性，同時(shí)要根據(jù)不斷變化的實(shí)際進(jìn)行必要及時(shí)的調(diào)整，從而成為整個(gè)工程順利開(kāi)展的有效指導(dǎo)性文件。

其次，要加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。建設(shè)工程在施工中都是按照設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行建造的，所以要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)性的審核，必要時(shí)進(jìn)行多方的會(huì)審，確保設(shè)計(jì)圖紙和施工實(shí)際有效聯(lián)系起來(lái)，確保順利建造。

再次，要加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理

建造工程在建造中所使用的材料、設(shè)備等要確保符合質(zhì)量安全，在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)采購(gòu)管理，進(jìn)行必要的材料檢測(cè)和驗(yàn)證等，對(duì)于不合格的材料要堅(jiān)決清除和替換，加強(qiáng)監(jiān)督和審核的力度，確保所有進(jìn)場(chǎng)的材料都有相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠證明，進(jìn)行必要的抽樣檢查。

最后，要建立質(zhì)量責(zé)任制制度。為了更好的貫徹和落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任制，有必要建立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查機(jī)制，將每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，加強(qiáng)質(zhì)量管理，將《質(zhì)量計(jì)劃》及相關(guān)的管理制度貫徹落實(shí)到人，從而有效確保工程質(zhì)量安全。另外要加強(qiáng)安全方面的管理和控制，制定安全施工方案，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)行必要的知識(shí)和理論培訓(xùn)，對(duì)操作人員要進(jìn)行科學(xué)規(guī)范操作流程宣傳和教育工作，從而確保施工的安全順利開(kāi)展。

二、施工中質(zhì)量安全控制措施

首先，要加強(qiáng)施工質(zhì)量安全施工的監(jiān)督和檢查工作。要建立科學(xué)合理的質(zhì)量安全檢查和監(jiān)督機(jī)制，將安全檢查工作落實(shí)到具體的施工項(xiàng)目過(guò)程中，建立有效的監(jiān)督和檢查工作機(jī)制，對(duì)于施工過(guò)程中存在的安全和質(zhì)量隱患要及時(shí)提出并進(jìn)行整改，加強(qiáng)質(zhì)量和安全控制。尤其是在施工中存在安全隱患的施工項(xiàng)目和程序，要加強(qiáng)安全防護(hù)，確保施工的安全順利開(kāi)展，保障施工操作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全。

其次，加強(qiáng)隱秘工程管理。在施工過(guò)程中，有很多質(zhì)量相關(guān)的隱蔽工程，這些隱秘工程質(zhì)量的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著非常重要的營(yíng)銷。加強(qiáng)隱秘工程管理能夠不僅可以提高工程的安全及質(zhì)量水平，同時(shí)能夠有效的進(jìn)行成本的控制。在施工期間還需要對(duì)所選用的材料進(jìn)行驗(yàn)收和檢查，對(duì)于不符合施工要求的材料要堅(jiān)決不能使用。

再次，加強(qiáng)施工資料管理。在開(kāi)展建筑施工管理過(guò)程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目的資料管理有著重要作用，對(duì)每個(gè)工序都需要建立有效的記錄機(jī)制，做好相關(guān)材料的備案和管理工作，從而確保每項(xiàng)工程都可以有記錄可查，做好質(zhì)量控制的一項(xiàng)制度有著非常重要的地位。同時(shí)，對(duì)于這些資料要進(jìn)行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督工作，確保資料完整和齊全。尤其是對(duì)施工中所使用的建材、配件、設(shè)備等進(jìn)行必要的資料記錄，確保這些材料的檢查和合格證等到位，減少施工中的資料遺漏。

最后，加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新。在施工過(guò)程中，要不斷及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，提高施工技術(shù)含量，提高工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而有效的降低施工成本，提高整體施工工程經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中，盡可能的節(jié)約能源，降低材料的消耗，減少對(duì)環(huán)境的污染，加強(qiáng)對(duì)材料的重復(fù)利用率，最大可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的提高工程質(zhì)量，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

三、施工后的質(zhì)量管理措施

在施工結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，加強(qiáng)規(guī)劃驗(yàn)收和消防驗(yàn)收，在工程自檢合格后，由監(jiān)理單位根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行工程驗(yàn)收，并將工程完工后仍然存在的漏洞記錄下來(lái)，并進(jìn)行合理的整改和補(bǔ)充，并明確再次驗(yàn)收的時(shí)間，從而指導(dǎo)工程能夠符合建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。在工程整體驗(yàn)收結(jié)束后，要制作《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》交給監(jiān)理單位，進(jìn)行竣工申請(qǐng)，組織驗(yàn)收小組，對(duì)施工工程進(jìn)行確認(rèn)和檢查驗(yàn)收工作。另外要對(duì)返工的期限等進(jìn)行合理的設(shè)定，從而確保工程能夠如期完成。

總之，在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，要從施工前、施工中和施工后全方位加強(qiáng)質(zhì)量和安全控制管理，從而確保工程項(xiàng)目自始至終都能夠控制在安全、科學(xué)、合理范圍內(nèi)，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，保證工程順利、安全、如期完成。

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