張程

視頻直播類的內(nèi)容創(chuàng)作正在成為網(wǎng)絡(luò)“新貴”，盡管目前國內(nèi)“網(wǎng)紅”仍是以活躍在微博、微信上的文字內(nèi)容創(chuàng)作為主，但無論是從視頻主播的掘金能力，還是直播平臺的發(fā)展態(tài)勢，都能感受到這一點(diǎn)。

視頻內(nèi)容漸成主流

幾個月前，一款新手機(jī)發(fā)布會上，《經(jīng)理人》觀察到，媒體席上網(wǎng)紅比記者更耀眼，這些網(wǎng)紅多數(shù)都是活躍在一些視頻直播平臺上的人氣選手，在自己的小圈子里頗有名氣。之所以說他們更耀眼，一來，是因為他們看起來比記者們更活躍，更主動尋找與周圍人交流的機(jī)會，并迅速與你熟絡(luò)起來。這種活力，制造話題搞活氣氛的能力，顯然比許多記者高明，二者之間的對比就好比民營企業(yè)與國有企業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)。二來，從主辦方對他們的態(tài)度也可以說明。這些網(wǎng)紅對企業(yè)吸引力超過了傳統(tǒng)媒體，他們可以獲贈一臺樣機(jī)，而傳統(tǒng)媒體則多數(shù)沒有。

對于企業(yè)而言，尤其是面向年輕消費(fèi)群體的企業(yè)，這些網(wǎng)紅比傳統(tǒng)媒體更能滲透到年輕人中去，對企業(yè)來說，他們將產(chǎn)品在直播中稍做介紹，不比媒體寫產(chǎn)品測評的效果差。

其中一個“網(wǎng)紅”告訴《經(jīng)理人》，除了蘋果的新品發(fā)布不會給他機(jī)子，基本上其他品牌的新款發(fā)布他都會收到一個機(jī)子，讓他給粉絲做做測評?，F(xiàn)在他家里已經(jīng)堆滿了各種手機(jī)、平板、電腦等電子產(chǎn)品。傳統(tǒng)媒體的記者則鮮有能“收藏”所有新機(jī)的機(jī)會。

另一個來自二次元世界（動漫世界）的女網(wǎng)紅告訴《經(jīng)理人》，自己經(jīng)常會接一些廣告，多在三四千元一單。該女網(wǎng)紅在國內(nèi)某知名二次元直播平臺上班，日常工作就是cosplay（角色扮演）一些動漫人物，包括模仿他們的動作、聲音，在鏡頭前與粉絲互動。

非二次元的我們看這些直播可能會覺得非常無聊，但是從屏幕上的彈幕互動看，她確實有一批喜愛她的粉絲，甚至有人直接問在哪里能買到她推薦的東西。

從兩個網(wǎng)紅身上可以很明顯的感受到，未來世界的傳播將轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸曨l，甚至是直播為主，屬于傳統(tǒng)媒體的商業(yè)份額也將逐步流向視頻直播時代的“網(wǎng)紅”們。這一點(diǎn)在美國已經(jīng)成為現(xiàn)實，現(xiàn)在YouTube上的網(wǎng)紅，以及由此衍生出的網(wǎng)紅公司都已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸金能力。

2014年，YouTube上的最大內(nèi)容制作商之一Maker Studio以10億美金估值賣給了迪斯尼，Maker Studio靠網(wǎng)紅做成了“獨(dú)角獸”公司，盡管這一點(diǎn)在國內(nèi)還無法想象，但隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展，流量費(fèi)用的降低，視頻類內(nèi)容創(chuàng)作將逐漸爆發(fā)出驚人的潛力。

移動直播元年到來

2016年是移動直播元年，其實并不是沒有道理。看這一年，歡聚時代10億元砸向虎牙和ME直播，更是斥資1億元簽下人氣電競解說MISS；騰訊花了4億元投資斗魚，后者的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元；昆侖萬維、復(fù)賽等機(jī)構(gòu)花8000萬元投資新成立的映客；易直播獲得6000萬元A輪融資；360推出花椒直播，陌陌推出視頻社交，小米推出小米直播，雷軍還多次在小米直播上與粉絲互動；秒拍推出一直播和Msee，美拍也推出直播功能并極有可能分拆為單獨(dú)APP。

與此同時，內(nèi)容生產(chǎn)者開始在這些平臺上匯聚，趙本山的“趙家班”弟子活躍在映客上，不少“好聲音”成員聚集在花椒上，ME直播贊助鹿晗全國演唱會，美拍與張藝興、范冰冰合作，熊貓TV簽約Angelababy當(dāng)主播。2016年，無論從平臺還內(nèi)容方面，都已經(jīng)呈現(xiàn)出非常繁榮的增長態(tài)勢，場面不可謂不壯觀。

隨著千禧一代逐漸成為消費(fèi)主力，企業(yè)必然將更多的資源投向他們聚集的地方，這個地方就是網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)，從形式上就是圖片內(nèi)容、視頻內(nèi)容。

“2016年第一網(wǎng)紅”papi醬的異常火爆就足以說明問題，她從2015年11月初開始發(fā)布視頻，到2016年3月已經(jīng)有700多萬粉絲，聚集效應(yīng)之驚人，史無前例。僅僅發(fā)布40多個短視頻之后，個人估值即達(dá)到1億元，首條貼片廣告賣出2200萬元的天價。想象一下，等到移動流量的技術(shù)限制被解決，上班族每天掏出手機(jī)就不再是閱讀文字和圖片，而是更為直觀生動的視頻內(nèi)容，甚至以后的新聞生產(chǎn)都要以現(xiàn)場口播為主，深度報道則會以專題視頻分析的形式出現(xiàn)。

2015年，全國在線直播平臺數(shù)量已經(jīng)接近200家，網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，同時直播的房間數(shù)量超過3000個，如果將每個直播房間當(dāng)成一個電視頻道，那么一個直播平臺抵得上100個電視臺。其將獲得商業(yè)效益將是驚人的。