就在4月的同期，網(wǎng)紅Papi醬因負(fù)面新聞，反向汲取輿論焦點(diǎn)之際，另有一個(gè)網(wǎng)紅卻在黑電行業(yè)里炮制出一場(chǎng)更大的商業(yè)事件。這個(gè)網(wǎng)紅就是，被黑電行業(yè)稱為“門(mén)口野蠻人”的樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭。

賈躍亭做的事情就是，在4月14日這一天，旗下樂(lè)視TV向社會(huì)開(kāi)啟“硬件免費(fèi)時(shí)代”，用戶僅需要購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視會(huì)員服務(wù)，便可以零元將樂(lè)視TV帶回家。根據(jù)樂(lè)視官方事后的公布，在樂(lè)視TV硬件免費(fèi)的當(dāng)天，公司共獲得了高達(dá)23.2億元的銷(xiāo)售收入。這一數(shù)據(jù)不僅刷新了其對(duì)手小米TV此前在自創(chuàng)“米粉節(jié)”上獲取的18.7億元紀(jì)錄，更刺激了創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)黑電大佬的神經(jīng)。

為什么讓消費(fèi)者零成本帶回一臺(tái)電視機(jī)的行為，不出自傳統(tǒng)黑電廠家，而是自己不直接生產(chǎn)電視機(jī)的樂(lè)視呢？

從免費(fèi)經(jīng)濟(jì)角度，樂(lè)視做了一件對(duì)傳統(tǒng)黑電行業(yè)極具破壞式的商業(yè)顛覆。樂(lè)視從2013年正式開(kāi)始推出電視機(jī)以來(lái)，一直被傳統(tǒng)黑電大佬看空，基于制造業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)，他們皆以為樂(lè)視賣(mài)電視機(jī)成不了氣候，也根本不曾想過(guò)對(duì)于電視機(jī)的“消費(fèi)態(tài)度”正在變遷的問(wèn)題。

何謂黑電行業(yè)的“消費(fèi)態(tài)度”變遷？基于消費(fèi)電視機(jī)模式的變化，主流的80～90～00后，不再是每天守著按時(shí)的電視節(jié)目，而是像看手機(jī)視頻一樣，只看自己想看的。正是抓住了這樣的“消費(fèi)態(tài)度”，樂(lè)視通過(guò)自己的娛樂(lè)生態(tài)節(jié)目提供了低廉的收費(fèi)服務(wù)，把電視機(jī)變成了一個(gè)超大“MP4”。如此，對(duì)于那些不能及時(shí)將電視機(jī)轉(zhuǎn)化成“MP4”的傳統(tǒng)黑電廠家，樂(lè)視則通過(guò)免費(fèi)送電視機(jī)，輕松對(duì)傳統(tǒng)黑電廠家們完成了一次致命逆襲。

樂(lè)視的“硬件免費(fèi)”只是開(kāi)了一個(gè)頭。戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)休止，與樂(lè)視快模式類(lèi)似的小米、PPTV等“野蠻人”必然會(huì)聯(lián)袂發(fā)起新一輪激戰(zhàn)。除了“野蠻人”之間一定火拼之外，最大犧牲者恐怕就是那些傳統(tǒng)的黑電廠家，如果不改變產(chǎn)品戰(zhàn)略、不顛覆自己的商業(yè)模式，他們甚至連參戰(zhàn)資格都沒(méi)有。

美國(guó)人布賴恩·伯勒（Bryan Buffough）最初定義資本市場(chǎng)上非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“門(mén)口的野蠻人”，實(shí)際在當(dāng)前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)比比皆是，這是一個(gè)大趨勢(shì)。比如蘋(píng)果干掉諾基亞、特斯拉和比亞迪也正在倒逼傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)。今天的商業(yè)，將完全進(jìn)入一個(gè)“野蠻人”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的宣戰(zhàn)時(shí)代，而且會(huì)讓巨頭永遠(yuǎn)不知道對(duì)手在哪里的時(shí)代，誰(shuí)能知道今天如日中天的BAT，未來(lái)5年會(huì)如何，曾雄視天下的盛大網(wǎng)絡(luò)不也悄然收?qǐng)隽藛幔?