馮凱

摘要：新形勢下國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)是市場經(jīng)濟發(fā)展中關(guān)鍵的工作內(nèi)容，對于多元化的市場發(fā)展，需要提高紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作的規(guī)范化標(biāo)準，嚴格約束企業(yè)交易行為，從嚴治黨，嚴格約束黨員的個人素質(zhì)，培養(yǎng)正確的價值觀。本文就新形勢下如何抓好企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)進行分析探究。

關(guān)鍵詞：新形勢；紀檢監(jiān)察隊伍；建設(shè)

市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，國有企業(yè)面臨國際市場的競爭壓力，國企也面臨重大改革，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，加強國有企業(yè)的隊伍建設(shè)和市場競爭力非常重要，其前提就是監(jiān)督檢查工作的完善，紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展和國家長治久安的前提，也是社會主義市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。全面從嚴治黨，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，保持隊伍純潔，建設(shè)忠誠于黨和人民的紀檢監(jiān)察隊伍，深化貫徹黨的精神，為國企發(fā)展和社會安定奉獻紀檢委的全部力量。本文從現(xiàn)階段紀檢監(jiān)察隊伍存在的問題進行分析，并結(jié)合問題提出合理建議。

1當(dāng)前國企紀檢監(jiān)察隊伍存在的問題

1.1隊伍構(gòu)成參差不齊

紀檢監(jiān)察隊伍在國有企業(yè)的地位不高，人員組成也相對較少，人員老齡化現(xiàn)象嚴重，經(jīng)常因為特殊原因就進行人員調(diào)動，造成紀檢監(jiān)察隊伍流動性大且構(gòu)成層次不齊。對于年輕的黨員多數(shù)進行黨建隊伍的豐富填充，將重點任務(wù)放在思想政治工作和市場建設(shè)中，對于監(jiān)督檢查工作不重視，造成紀檢監(jiān)察隊伍不健全。并且在紀檢監(jiān)察隊伍的培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容較為單一，大多是進行執(zhí)法理論灌輸，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對于監(jiān)督檢查工作大多是口頭上的，并沒有深化監(jiān)督執(zhí)法內(nèi)涵。紀檢監(jiān)察隊伍成員的個人素質(zhì)較低，學(xué)習(xí)能力較差，缺乏先進性培訓(xùn)，對于黨員的純潔性要求也較低，容易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。

1.2存在畏難思想

在紀檢監(jiān)察工作過程中，紀檢監(jiān)察管理者存在畏難思想，擔(dān)心過于嚴格會得罪領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部，擔(dān)心查出問題會得罪領(lǐng)導(dǎo)，費力不討好，最后引起上級的打擊報復(fù)。監(jiān)督檢查工作開展過程中，紀檢監(jiān)察干部為搞好“人際關(guān)系”選擇睜一只眼閉一只眼，對監(jiān)督檢查工作履行不到位，工作只是走走形式，開展監(jiān)督檢查工作的積極性和主動性意識差，怕影響和氣，影響自身的發(fā)展，大多選擇應(yīng)付工作，存在得過且過的畏難思想，紀檢監(jiān)察工作很難正常開展，監(jiān)督效果較差。

1.3履行職責(zé)困難重重

首先紀檢監(jiān)察工作中，面對的都是熟人，造成工作不能公平公正，存在“情面”問題，無法將紀檢監(jiān)察工作正常開展。再者就是由于同級的黨委進行活動組織和考核測評，紀檢干部在遇到敏感問題的時候都會選擇繞道走，避免影響同級之間的關(guān)系。還有部分領(lǐng)導(dǎo)認為紀檢監(jiān)察工作只是表面工作，不用深化隊伍改革建設(shè)，對紀檢監(jiān)察工作不重視，造成紀檢監(jiān)察工作地位不準確，缺乏系統(tǒng)認識，隊伍不健全，責(zé)任追究的力度不夠，管理者制定的檢查標(biāo)準，自己也很難做到，缺乏模范帶頭作用，存在一定的利益矛盾沖突。紀檢干部面對新形勢，沒有將工作放到企業(yè)發(fā)展的全局戰(zhàn)略和黨政方針中進行分析，缺乏工作的深化改革。

2新形勢下加強企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的對策

2.1加強思想教育，提升綜合素質(zhì)

加強對紀檢監(jiān)察隊伍成員的教育培訓(xùn)，提升黨性修養(yǎng)，堅定工作理想信念，提升黨員純潔性。牢牢把握正確的工作信念和政治方向，全心全意服務(wù)于黨和人民，維護人民群眾的根本權(quán)益。加強綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，結(jié)合信息化發(fā)展形勢，加強多媒體和大數(shù)據(jù)的教育，提高黨員的先進性，提高黨員的信息化工作能力。堅決維護黨的政治方針，依法進行公正公平的監(jiān)督檢查工作，并自覺執(zhí)行黨中央的制度方針，堅持貫徹落實習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)理念，將發(fā)腐敗斗爭堅持到底。基層的紀檢干部要進行深化培訓(xùn)，深化“兩學(xué)一做”的黨員精神，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐提高新形勢下紀檢監(jiān)察工作的實效性和靈活性，及時對突發(fā)事件進行調(diào)整，提高監(jiān)督檢查的實際效果。

2.2加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

加強紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力，針對國企自身的發(fā)展?fàn)顩r，提高紀檢監(jiān)察工作培訓(xùn)的針對性，提高紀檢監(jiān)察工作的實際效果。首先要進行政策執(zhí)行能力的培育，將紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)從工作理念到工作的整體思路的提升，再從工作內(nèi)容到工作實踐模式的躍升。其次要提高黨紀的約束，通過黨紀黨規(guī)進行問責(zé)，將責(zé)任落實到黨員個人。善于發(fā)現(xiàn)問題，將一個問題作為切入點，進行問題的深化分析，并依據(jù)一個問題進行隊伍整改建設(shè)，將履行責(zé)任落實到實處，真正意義上能夠幫助企業(yè)建設(shè)和市場競爭，發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助黨委和企業(yè)管理人員解決問題，及時制止貪污腐敗現(xiàn)象，及時拔除企業(yè)健康隱患。

2.3建立激勵考核機制，提高工作主動性

建立健全激勵考核機制，對紀檢監(jiān)察隊伍進行考核評價，對于監(jiān)督檢查工作環(huán)節(jié)進行深入管理，工作完成出色的成員進行薪資和榮譽獎勵，提高紀檢監(jiān)察工作的積極性，并樹立模仿帶頭形象，促進良性的競爭關(guān)系；對于紀檢監(jiān)察工作不認真的成員進行懲罰，依照出現(xiàn)問題的大小或貪污受賄現(xiàn)象進行資金懲罰或刑事懲罰，嚴格約束紀檢監(jiān)察成員，提高其責(zé)任意識。結(jié)合“兩化”考核，加強新成員的隊伍建設(shè)，為紀檢監(jiān)察隊伍儲備后續(xù)力量，秉公執(zhí)法，不因熟人或領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心害怕，對辦案有功勞的成員進行保護，為紀檢工作提供后盾支持，清理隊伍劣根，防止出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)，建立完善的激勵考核機制，提高成員工作積極性和主動性，為企業(yè)在新形勢下健康穩(wěn)定發(fā)展提供監(jiān)督體制的推動力。

總結(jié)：紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)對于國企在新形勢下的發(fā)展具有重要的推動作用，特別是黨風(fēng)廉政的建設(shè)，是否將監(jiān)督檢查用在實處，按照黨政方針嚴格治黨，加強紀檢監(jiān)察隊伍權(quán)威性的建設(shè)，打造忠誠于黨和人民的優(yōu)秀紀檢監(jiān)察隊伍，是新形勢下重要的黨建任務(wù)之一。貫徹習(xí)近平總書記的反腐敗方針，加強監(jiān)督檢查的靈活性調(diào)整，下發(fā)紀檢監(jiān)察隊伍權(quán)力和職責(zé)，實現(xiàn)監(jiān)督檢查工作的透明化，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。