劉立勇

摘要：建筑工程質(zhì)量是與現(xiàn)代社會人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要事項(xiàng)，在數(shù)不清的工程門上，我們都能看到相同的警示語，安全第一，質(zhì)量為本。是的，對于建筑施工單位而言，質(zhì)量既是生命，工程質(zhì)量好，企業(yè)信譽(yù)高，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則信譽(yù)不保，重責(zé)嚴(yán)重?fù)p害人們生命財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，建筑工程質(zhì)量的管控，是建筑企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

前言

建筑工程質(zhì)量一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，工程質(zhì)量控制已然是建筑企業(yè)的百年大計(jì)，對于工程質(zhì)量的把控，不僅能夠避免因?yàn)槭┕し降氖д`導(dǎo)致建筑物存在安全隱患，更能有效的降低生產(chǎn)成本，提高驗(yàn)收合格率，減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。因此，建筑工程質(zhì)量控制尤為重要。在施工工程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能成為未來的安全隱患，給整個(gè)工程帶來負(fù)面影響。

1建筑工程質(zhì)量控制的節(jié)點(diǎn)

1.1源頭控制

從源頭上把控建筑工程質(zhì)量，將質(zhì)量安全隱患消除在萌芽階段。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑材料方面。1）建筑材料稀缺或者工程設(shè)計(jì)對建筑材料的要求過高，使現(xiàn)實(shí)施工過程中很難滿足，無法實(shí)現(xiàn)正常施工。2）建筑工程設(shè)計(jì)所需的施工技術(shù)配套過高，現(xiàn)有的工程技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)。3）建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這三個(gè)方面均是在施工開始前即存在的安全隱患，只有切實(shí)有效的從源頭上把控，才是保證建筑工程質(zhì)量的根基。

1.2過程控制

施工過程中的質(zhì)量控制，主要是加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并解決問題。

1.3節(jié)點(diǎn)控制

根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在關(guān)乎工程質(zhì)量重大的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)檢查，確保工程施工重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證。穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.4驗(yàn)收控制

工程完工后，根據(jù)建筑工程相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收流程，完善驗(yàn)收制度，并在工程交付前進(jìn)行承接查驗(yàn)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。以上四個(gè)環(huán)節(jié)是建筑工程質(zhì)量把控的重要內(nèi)容，一個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始到交付使用，其中所涉及的質(zhì)量控制方面的問題，除了進(jìn)行系統(tǒng)化的質(zhì)量把控節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)之外，還應(yīng)重視影響工程質(zhì)量的重要因素。

2影響建筑工程質(zhì)量的重要因素

2.1材料，確保質(zhì)量過關(guān)。建筑材料作為建筑工程的重要物質(zhì)實(shí)體，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。因此，建筑材料的采購是極其重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)國家《材料管理規(guī)定》，材料采購需要對建材供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢，嚴(yán)格的評定后，方能采購。且在后續(xù)的訂貨和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，也要完全按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在收貨時(shí)，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建材拒絕驗(yàn)收。這便是國家對于材料這個(gè)物質(zhì)主體采取的明確態(tài)度，也可以看出材料，尤其是建材，關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要物資，一定要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如，鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有出廠合格證，且證料相符、批量清晰等。因此，建筑材料的進(jìn)場控制，應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度，設(shè)專人檢查驗(yàn)收，核驗(yàn)品種、等級、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等是否符合要求。

2.2施工進(jìn)度和成本控制。工期是建筑工程施工的重要保障，同時(shí)也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。施工進(jìn)度即關(guān)系到建筑單位的形象又關(guān)系到施工單位的成本，有些施工單位為了趕工期，偷工減料，簡化步驟，使得形象工程變成豆腐渣工程，這些傳奇式的建筑工程一度成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)，也在人們心中留下了深深的擔(dān)憂和恐懼。因此，施工進(jìn)度應(yīng)根據(jù)工程量和工程計(jì)劃按部就班、有條不紊的進(jìn)行，而不應(yīng)該成為錯(cuò)誤的源頭，犯罪的借口。施工進(jìn)度和成本控制的計(jì)劃性、周密性和嚴(yán)格執(zhí)行，是確保工程按時(shí)完成的重要原則。

2.3規(guī)范化施工。所謂規(guī)范化施工，是指在施工過程中的每一道工序都嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工過程中的每一道工序都有其嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些相互聯(lián)系的工序構(gòu)成整個(gè)施工過程，絲毫不差，嚴(yán)絲合縫。因此，每一道工序的規(guī)范化施工都是整個(gè)建筑工程質(zhì)量保證的根本，所謂“差之毫厘，失之千里”。

2.4質(zhì)量監(jiān)管。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管，一般由三個(gè)方面組成，建筑單位、施工單位及工程監(jiān)理單位。建筑單位有其特定的職能部門定時(shí)定向的例行檢查，施工單位的質(zhì)量監(jiān)管，則是體現(xiàn)在施工現(xiàn)場及施工過程中，而監(jiān)理單位作為第三方工程監(jiān)理，則起到監(jiān)督檢查的作用。雖然監(jiān)管部門較多，涉及到工程監(jiān)管的人員較多較雜，這就容易造成相互推諉、相互推卸的情況，因此，在項(xiàng)目監(jiān)管過程中，必須明確各部門人員的職能，明確相應(yīng)的責(zé)任。落實(shí)分工，責(zé)任到個(gè)人，從而保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量管控工作正常有序進(jìn)行。

2.5驗(yàn)收查驗(yàn)。工程驗(yàn)收，是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是建筑工程即將交付使用的標(biāo)志。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行，通過對施工流程的階段性劃分，對每一項(xiàng)施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的解析、查驗(yàn)，以此來確保建筑工程質(zhì)量萬無一失。因此，建筑工程最后的綜合驗(yàn)收不應(yīng)該只是一個(gè)形式，而應(yīng)保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行最后的、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，既是對業(yè)主的承諾，也是對自身技術(shù)水平的肯定。

3建筑工程質(zhì)量控制的措施及要點(diǎn)

3.1技術(shù)交底，樣板先行。參與、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底，并嚴(yán)格推行樣板引路制度，各種工序，各項(xiàng)工程盡可能先做一個(gè)樣板。建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度，經(jīng)技術(shù)管理者驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板工序、樣板間必須有代表性，功能設(shè)施齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分階段、分步驟進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。而施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板，不能低于樣板。在建筑工程施工過程中，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部門檢查批準(zhǔn)，該項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工?！皹影逡贰边@一模式全面鋪開，對提高工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵性作用。

3.2分工明確，權(quán)責(zé)明確。分工明確是權(quán)責(zé)明確的重要方法，企業(yè)只有確立質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，才能保證建筑工程的基本程序工作規(guī)范化。質(zhì)量管理人員要針對整個(gè)工程施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)分析，確立工程質(zhì)量管控目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量管控目標(biāo)要在工程開工之前提前制定，形成規(guī)范化、制度化文本，目標(biāo)的實(shí)施主要是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任，以工程質(zhì)量控制為核心，進(jìn)行全面的管理，才能權(quán)責(zé)明確，使建筑工程質(zhì)量得到有力的保證。

3.3新技術(shù)的應(yīng)用與推廣。施工過程中，技術(shù)水平的高低一定程度上影響著建筑質(zhì)量的高低，只有不斷的改進(jìn)新技術(shù)，才能使施工工藝不斷地更新?lián)Q代，而新技術(shù)的推廣應(yīng)用能進(jìn)一步提高施工技術(shù)的規(guī)范化，從而進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的開發(fā)，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，并注重加強(qiáng)培訓(xùn)新型技術(shù)人才，將新技術(shù)一層層的推廣開來，運(yùn)用到實(shí)際的施工中去，并不斷的檢驗(yàn)新技術(shù)，使之更靈活、高效，確保工程質(zhì)量。

4結(jié)語

建筑工程質(zhì)量控制是一個(gè)全面的、系統(tǒng)的工程，提高工程質(zhì)量管控水平，要從施工前、施工中、施工后進(jìn)行全體系全流程的管控。在工程質(zhì)量管理人員的監(jiān)管下，各部門人員各司其職，只有將每一道工序、每一個(gè)流程的細(xì)節(jié)都做到規(guī)范化，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，配合先進(jìn)的管理制度和施工技術(shù)，才能真正的提高建筑工程質(zhì)量管控水平，真正高效的進(jìn)行質(zhì)量控制，確保建筑工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。