鄧曉靜

摘要：機電安裝工程作為建筑工程項目中的重要組成部分，它的安裝質(zhì)量將直接影響到整棟建筑設(shè)備的使用功能、安全運行、節(jié)能效果以及觀感質(zhì)量等。與此同時，機電安裝工程涉及的工序復(fù)雜、技術(shù)含量高，稍有不慎就會帶來很多不必要的損失。因此，在實踐中，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加大對機電安裝工程造價管理及成本控制的重視力度，對可能影響造價控制效果的因素加以研究，從而為建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略的制定實行提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機電安裝；造價管理；成本控制

1建筑機電安裝工程

機電設(shè)備安裝的概念是非常融通的，即便其本身的屬性具有固定的特征，但其本身還具有的實用性和通用性，是其他安裝設(shè)備所不能與之媲美的。在建筑施工過程中有許多的項目需要格外注意，而機電安裝的質(zhì)量掌控者建筑物的整體效能，關(guān)系到建筑物在投入使用后運行安全系數(shù)以及節(jié)能環(huán)保效果帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。機電安裝在許多領(lǐng)域都有涉及，在工業(yè)和建筑業(yè)中的地位更是舉足輕重，無論是公用還是民營，在工業(yè)化建筑生產(chǎn)中都離不開機電安裝工程，常見的如電氣化工程、消防安全工程、機械智能化工程。從工程組織管理上講，在機電安裝的施工過程中，施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工方法乃至工程完結(jié)時的驗收階段，無論是人力資源還是技術(shù)管理，都有嚴(yán)格的管理體系。從工程環(huán)節(jié)上講，建筑機電安裝過程是一套相互銜接、互相配合完成的動態(tài)過程，前期的圖紙設(shè)計和合同管理，中期的施工進度管理和組織管理，后期的質(zhì)量驗收及運行評估，都需要有專職的管理。

2控制建筑機電安裝工程造價的難點

2.1模式落后

建筑機電安裝是項目消耗資金較多的環(huán)節(jié)，在此階段若是能夠盡可能的縮減預(yù)算投資，則能夠大大的降低整個工程的成本投入，可顯著的擴大企業(yè)的利潤空間。目前來看我國大多數(shù)的項目工程仍采用承包制，然而隨著項目工程擴大化，項目變得越加復(fù)雜多樣，這種承包制弊端也漸漸顯露，使得工程造價工作變得難以進展下去。

2.2方案問題

項目在實施前期必須先將施工方案設(shè)計好，因此如果撰寫施工方案時技術(shù)人員馬虎了事，使方案不以實際工程為參考，不科學(xué)合理，這將導(dǎo)致項目在實施過程中出現(xiàn)與實際情況相悖的問題，無疑這會導(dǎo)致工程的預(yù)算投資增加。加之在工程實施過程中，若是建設(shè)單位不按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度進行施工，不對工程的預(yù)算做細(xì)致的核算，這將使得工程造價工作的難度大大增加。

2.3資金問題

建設(shè)單位的投資經(jīng)費未得到有效的把控，造成施工項目成本超過設(shè)定經(jīng)費之外，導(dǎo)致工程不能按照原計劃進行。在項目進展過程中由于領(lǐng)頭的管理人員不按照實際情況考慮事情，導(dǎo)致工程建設(shè)資金不足，影響工程質(zhì)量。

2.4意識問題

對成本控制的管理水平，將對項目實施過程中的工程成本控制造成直接的影響。建筑機電安裝的相關(guān)施工技術(shù)伴著科技的進步也在不斷的改進，然而目前來看我們國家部分項目施工技術(shù)還有許多地方有待改善，部分安裝單位只是在整體上對大樣部分進行了修正補充，但是沒有深入到細(xì)節(jié)去改正，更不用說是去細(xì)化一些施工環(huán)節(jié)，做到優(yōu)化設(shè)計了。如此看到，這樣對項目的造價控制管理的作用微乎其微。

3建筑機電安裝工程的成本控制的措施

3.1設(shè)置科學(xué)合理的建筑機電安裝工程控制目標(biāo)

在建筑機電安裝工程具體實施之前，必須仔細(xì)的觀察施工圖紙、了解招標(biāo)文件、校對施工合同。只有確保這些都沒有問題，才能實施建筑機電安裝工程項目的順利進行。在施工開始前，要仔細(xì)的分析施工合同中提到的專用條款，尤其是造價控制的條款，將可能出現(xiàn)的問題做好提前的預(yù)防。在建筑機電安裝工程中，管線的布置非常密集，極容易出現(xiàn)管線相互交叉打架，導(dǎo)致施工無法按圖進行，造成安裝企業(yè)的麻煩。為此，在正式施工之前，要對施工圖紙進行詳細(xì)的分析，設(shè)定出科學(xué)合理的施工方案，并對可能出現(xiàn)的問題，設(shè)定好提前的預(yù)警措施，編制合理的圖紙會審。在施工過程中，如有無法預(yù)期的問題出現(xiàn)，應(yīng)即時做出合理的變更洽商，降低施工成本的損失，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

3.2提升建筑機電安裝工程工作人員的綜合素質(zhì)

在建筑機電安裝施工過程中，聘請技術(shù)熟練的工程造價人員來開展建筑機電安裝工程造價。在施工開始前，需要對施工團隊進行培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的責(zé)任意識、安全意識。整體提高機電安裝工程工作人員的綜合素質(zhì)。

3.3提高建筑機電安裝工程材料管理

建筑機電安裝工程和工程材料有著密切的關(guān)系，需要加強建筑機電安裝工程材料的管理。在購買材料過程中，可以進行統(tǒng)一招標(biāo)，派遣專業(yè)人士對其進行質(zhì)量監(jiān)控。建筑機電安裝企業(yè)要和供應(yīng)商達成合作戰(zhàn)略，對工程材料、設(shè)備進行批量生產(chǎn)，從而對材料、設(shè)備進行科學(xué)的控制。同時，政府相關(guān)部門對外公布的建筑材料、設(shè)備的價格，為購買單位提供價格指導(dǎo)，建筑安裝企業(yè)能夠了解市場，對材料、設(shè)備進行合理的比較，對成本進行合理的控制，減少工程成本的投入。

3.4加強工程變更簽證的管理

在建筑機電安裝工程當(dāng)中干擾機電安裝工程施工的因素有很多，因此機電安裝工程施工也就難免會出現(xiàn)變更現(xiàn)象，機電安裝工程施工一旦變更工程量、工期和成本也就必然會影響到，同時也就會直接或者間接的提升機電安裝造價管理和成本控制的難度。管理人員要想做到對工程變更情況的了解和掌握，就應(yīng)加強在工程變更當(dāng)中對于各類數(shù)據(jù)的分析和計算，在不妨礙工程施工進度、不破壞施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上對以發(fā)生變更的工程要通過實地考察、信息收集、組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理部門和造價管理等部門上相關(guān)人員進行統(tǒng)一會簽，并對變更簽證進行嚴(yán)格的管理，為機電安裝工程后續(xù)工程款的支付提供準(zhǔn)確詳實的參考依據(jù)。

3.5做好工程竣工結(jié)算階段造價控制工作

工程預(yù)算和工程竣工預(yù)算在機電安裝工程造價控制體系當(dāng)中的關(guān)系非常密切，因此做好工程預(yù)算和竣工結(jié)算的協(xié)調(diào)工作對于建筑機電安裝工程的發(fā)展非常重要。在建筑機電安裝工程造價控制體系當(dāng)中工程竣工結(jié)算是工程控制體系當(dāng)中的最后一個環(huán)節(jié)，對于建筑機電安裝工程來講意義重大。因此在對工程竣工進行結(jié)算時，施工建設(shè)單位的成本核算管理人員必須要嚴(yán)格按照工程的合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)定以及工藝標(biāo)準(zhǔn)對機電安裝工程施工當(dāng)中涉及的所有管理資料進行認(rèn)真細(xì)致的審核，特別是工程總量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、合同之外的零星項目以及原始的影像資料等關(guān)鍵內(nèi)容進行逐一的核實，經(jīng)雙方共同簽字確認(rèn)后形成工程竣工結(jié)算文件。

結(jié)束語

機電安裝的成本控制是項目成本管理的重要組成部分，做到理論與實踐相結(jié)合，適當(dāng)調(diào)整相關(guān)方面工作的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，提高建設(shè)項目的效率和效果，這對促進建筑機電安裝健康發(fā)展具有積極的作用，機電安裝的全過程成本控制是我國建筑行業(yè)優(yōu)先需要解決的問題之一，若是解決這類問題，將使資源更有效的被利用，以達到項目投資最優(yōu)化。