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        新常態(tài)新形勢下國有企業(yè)綜合治理工作芻議

        2017-07-23 08:05:14彭越峰
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年13期
        關(guān)鍵詞:穩(wěn)定綜合治理國有企業(yè)

        彭越峰

        摘要:國有經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),必定牽涉到各方利益關(guān)系的深度整改,綜合治理工作也成為保持國有企業(yè)穩(wěn)定增長的基石,在新的形勢與常態(tài)下,加強國有企業(yè)員工的素質(zhì),促進(jìn)職工思想建設(shè),在黨政工作上,發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,穩(wěn)步推進(jìn)綜合治理工作,成為一項艱巨的政治使命擺在我們面前。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);綜合治理;穩(wěn)定

        中圖分類號:F276.1;F272.92 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)013-0-01

        國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分,如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài),政治新常態(tài),中國社會建設(shè)新常態(tài)下,走出低谷,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好、市場轉(zhuǎn)暖、成本壓力有所緩解等有利市場因素,轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,通過深化體制機(jī)制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等歷史性機(jī)遇,提高國有企業(yè)效益,承擔(dān)起國有企業(yè)在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的責(zé)任。改革往往也具有雙面性,在企業(yè)發(fā)展過程中,必然發(fā)生部分員工的思想狀況與企業(yè)發(fā)展方向不一致、不理解,對企業(yè)的改革措施產(chǎn)生錯誤認(rèn)識,抵觸甚至阻撓企業(yè)改革,成為綜合治理工作的一項巨大的挑戰(zhàn)。本文主要論述了在新的常態(tài)與新的形勢下的國有企業(yè)在總結(jié)、歸納綜合治理工作中的主要矛盾和管理方式。

        一、目前國有企業(yè)綜合治理工作所面臨的問題與挑戰(zhàn)

        1.首先企業(yè)綜合治理工作最大的難點來自于職工思想的多元化

        近年來,國有企業(yè)的一個重要改革方向,就是加強青年職工的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)的人才梯隊建設(shè),這一方面確實有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但是另一方面,職工思想的多元化淡化了職工對于企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感,其中青年職工的價值觀、人生觀、世界觀呈發(fā)散化發(fā)展,由單純化向復(fù)雜化發(fā)展,最大的原因就是受到社會不良思潮的影響和思想教育工作出現(xiàn)的不足,而且目前網(wǎng)絡(luò)文化的盛行,又面臨著新的思想浪潮沖擊,進(jìn)一步導(dǎo)致了青年職工對企業(yè)價值認(rèn)同感的淡化和自由散漫主義的蔓延。從而增加了企業(yè)綜合治理工作的不確定以及多變性。

        2.在改革環(huán)境的變化下,綜合治理工作又面臨了一次挑戰(zhàn)

        國有企業(yè)不斷推進(jìn)著改革的進(jìn)程,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系,在此經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的形勢下,國有企業(yè)也提早步入了新常態(tài)。而且在客觀環(huán)境不可控的,內(nèi)部風(fēng)險難以及時發(fā)現(xiàn)、處理的情況下,企業(yè)綜合治理工作也面臨著一次挑戰(zhàn),相對應(yīng)的企業(yè)的利益格局、 運行機(jī)制、內(nèi)部體制、勞動組織形式等都會發(fā)生變化,極可能導(dǎo)致有切身利益的職工發(fā)生思想波動,從而極大可能導(dǎo)致國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,給企業(yè)的綜合工作帶來沖擊。

        二、新形勢下國有企業(yè)綜合治理工作應(yīng)采取的管理方式

        1.加強思想政治教育,提高員工的思想認(rèn)知

        加強對職工的思想政治教育,提高政治素養(yǎng)是企業(yè)綜合治理的根本,根據(jù)職工思想多元化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢,結(jié)合綜合治理工作與國有企業(yè)的現(xiàn)狀,我們要掌握恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,從職工的思維、認(rèn)知等方面加以引導(dǎo)和教育。第一,國有企業(yè)不僅僅要加強對綜合治理的宣傳,更要從根本上培養(yǎng)每一位職工的安全隱患意識和主人翁式的責(zé)任感。不僅要教育員工做好自己的本職工作,也要讓企業(yè)職工積極配合每一個環(huán)節(jié)的管理工作,要有一種奉獻(xiàn)精神。第二,兼顧內(nèi)外,針對全體職工的思想政治教育問題,企業(yè)要積極通過適當(dāng)?shù)姆椒ê托问剑龑?dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在企業(yè)的核心價值觀和管理理念中,加強每一位職工對此的理解,并且要積極踴躍的投入到企業(yè)綜合治理當(dāng)中。為了提高綜合治理的自覺性,不僅要善用合法手段、企業(yè)規(guī)范制度等維護(hù)自身的利益,也要自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

        2.必須嚴(yán)格落實綜合治理責(zé)任制,堅持在基層建立綜合治理工作機(jī)制

        針對如何改變社會治安的嚴(yán)峻形勢的問題中,不僅僅要靠公安機(jī)關(guān)的“嚴(yán)打”,其主要的辦法還是要嚴(yán)格實行綜合治理的機(jī)制。具體來講,為了達(dá)到穩(wěn)定社會治安的目的,從根源上降低犯罪率和確保治安問題,必須加強基層的綜合治理工作,堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”。

        總之,在治安綜合治理工作中,我公司投入了大量的財力、物力以及人力等,在技防、物防以及人防方面進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,不斷的完善治安綜合治理工作,全力的配合集團(tuán)公司綜治辦。但是,在實踐工作過程中部分部門因為沒有發(fā)生災(zāi)害事故或者治安刑事案件,就忽視安全防范工作,沒有按照規(guī)定召開治安例會,一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件,將會造成嚴(yán)重的后果。因此,明年工作中我公司在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,加大力度進(jìn)行治安綜合治理工作的宣傳,保證所有的員工都能夠清楚、準(zhǔn)確的認(rèn)識到治安工作的重要性以及必要性。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

        我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

        因此,在新常態(tài)新形勢下,進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)深化改革,積極促進(jìn)國有企業(yè)履行社會責(zé)任,加強職工思想道德建設(shè),完善綜合治理工作的方式方法是我們必須面對、也不得不克服的困難。需要國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)全面把握新局面,高度重視新情況,全力解決新困難。常言道:“人民有信仰,國家有力量;企業(yè)有靈魂,發(fā)展有希望?!毕嘈判鲁B(tài)新形勢切實做好國有企業(yè)員工的思想教育和綜合治理工作,必將促進(jìn)國企的改革和國家的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]呂慶海.淺談如何做好國有企業(yè)綜合治理工作[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012(23):14-15.

        [2]劉鎏,吳超.淺談新常態(tài)新形勢下國有企業(yè)的綜合治理工作[J].東方企業(yè)文化,2015(11):234.

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