劉追美
摘要:新時(shí)期下,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,事業(yè)單位想要謀求更好的發(fā)展與生存,一定要儲(chǔ)備高素質(zhì)、能力強(qiáng)的現(xiàn)代化人才,因此,政工與人力資源管理對(duì)事業(yè)單位的穩(wěn)定以及健康發(fā)展具有積極意義。本文主要針對(duì)事業(yè)政工與人力資源管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和闡述,并且提出相關(guān)解決對(duì)策,希望給予我國(guó)事業(yè)單位以參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;事業(yè)政工;人力資源;問(wèn)題;對(duì)策;分析
中圖分類號(hào):D64;F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)013-00-01
新時(shí)期下,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,事業(yè)單位想要謀求更好的發(fā)展,一定要注重人才儲(chǔ)備,進(jìn)而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源與事業(yè)政工具有密切關(guān)系,其關(guān)乎到事業(yè)單位的人才配置和培養(yǎng)工作,在事業(yè)單位的各項(xiàng)管理工作中具有關(guān)鍵地位。因此,為了保證事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展,一定要充分注重人力資源與事業(yè)政工的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)合理的舉措完善相關(guān)管理工作,挖掘內(nèi)部人才潛力,進(jìn)而促進(jìn)單位的健康以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、人資管理與事業(yè)政工的關(guān)系
1.事業(yè)政工
事業(yè)政工工作的主要內(nèi)容是對(duì)工作人員開展思政教育,并且保證工作人員的價(jià)值觀念以及思想意識(shí)科學(xué)而正確,堅(jiān)定單位所有人員的法律信仰和政治信仰,幫助其樹立科學(xué)的價(jià)值觀和人生觀,加強(qiáng)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
2.人力資源管理
人力資源管理是指人資部門按照部門設(shè)置以及崗位要求,對(duì)單位人員進(jìn)行科學(xué)配置,挖掘人員的內(nèi)在潛力,提供給人才以充分自我價(jià)值的平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與單位發(fā)展的有機(jī)融合。
3.二者關(guān)系
人資管理與事業(yè)政工具有一致的工作目標(biāo),都是對(duì)人員開展管理和教育,提高單位的競(jìng)爭(zhēng)力,二者之間是相互促進(jìn)以及相互滲透到關(guān)系。
二、事業(yè)政工與人力資源管理工作中出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題
1.工作缺乏有效落實(shí)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,事業(yè)單位也面臨著改革與創(chuàng)新,一些工作人員受到西方思潮的不良影響,其價(jià)值觀念和思想意識(shí)出現(xiàn)一定變化,并且呈現(xiàn)多樣性以及復(fù)雜化的特點(diǎn)。在此背景下,其思想變化對(duì)工作帶來(lái)直接影響,導(dǎo)致工作態(tài)度和工作目標(biāo)也出現(xiàn)一定變化。政工工作沒(méi)有針對(duì)人員變化而采取有效措施,工作趨于形式化,缺乏有效的落實(shí),導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量不高,對(duì)人力資源管理帶來(lái)了直接影響,致使人才配置缺乏科學(xué)性以及合理性。
2.對(duì)員工工作積極性沒(méi)有給予重視
在知識(shí)時(shí)代背景下,高素質(zhì)以及專業(yè)化的人才對(duì)單位發(fā)展起到關(guān)鍵作用,而政工工作和人資管理工作的作用就是激發(fā)員工的工作熱情,以端正和積極的態(tài)度投入到工作中,進(jìn)而促進(jìn)單位發(fā)展。當(dāng)前,在事業(yè)單位人資管理和政工工作中,很多單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)員工工作積極性給予充分重視,只是簡(jiǎn)單的按照工作需求安排工作,長(zhǎng)期以往,導(dǎo)致人員逐漸產(chǎn)生抵抗心理和疲憊心理,為單位各項(xiàng)工作的有序開展帶來(lái)了難度。
3.忽視政工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)
當(dāng)前,在事業(yè)單位中一些政工人員綜合素質(zhì)偏低,難以滿足工作需求,同時(shí),對(duì)待工作缺乏熱情和積極性,工作質(zhì)量和效率難以保證,導(dǎo)致政工工作不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。同時(shí),一些政工人員在職業(yè)道德以及工作能力方面有所欠缺,不能運(yùn)用思政理論對(duì)人員開展思政教育,而事業(yè)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有給予政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)以充分重視,對(duì)思政教育的有效開展帶來(lái)阻礙。
三、提高事業(yè)政工與人力資源管理工作質(zhì)量的相關(guān)對(duì)策
1.在人資管理中滲透政工工作
當(dāng)前,由于受到傳統(tǒng)思維觀念以及管理模式的影響,人資管理工作依然存在一定問(wèn)題,特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,很多事業(yè)單位人工在價(jià)值觀念以及思想意識(shí)方面存在嚴(yán)重問(wèn)題,一些工作人員更加重視個(gè)人利益,為了滿足個(gè)人私欲,忽視了職業(yè)規(guī)范以及職業(yè)道德,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)一些違法違規(guī)的情況。因此,事業(yè)單位要針對(duì)這種情況,在人資管理中逐步滲透政工教育,對(duì)員工的價(jià)值觀念以及行為意識(shí)開展教育和引導(dǎo),促使工作人員合理以及有效抵御西方不良思潮的沖擊,進(jìn)而規(guī)范自身行為,樹立端正的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。
2.認(rèn)清人資管理工作重點(diǎn)
人資管理與政工工作相互促進(jìn)、相互滲透可以有效提高政工工作質(zhì)量,因此,還是也單位一定要認(rèn)清人資管理的工作重點(diǎn)。人資管理涉及到事業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展、管理現(xiàn)狀以及員工的個(gè)人發(fā)展,因此,政工工作一定要充分重視其工作難點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容,將人資管理與政工工作充分結(jié)合,幫助工作人員樹立科學(xué)的價(jià)值觀念,并且根據(jù)人資管理內(nèi)容開展針對(duì)性的政工教育,優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部人才配置,提高單位的服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
3.強(qiáng)化政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
首先,事業(yè)單位一定要給予政工工作以高度重視,并且加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的教育水平以及工作能力,完善政工團(tuán)隊(duì)人員結(jié)結(jié)構(gòu),保證政工工作可以滿足單位以及時(shí)代的需求;其次,事業(yè)單位一定要通過(guò)各種渠道強(qiáng)化政工人員的服務(wù)意識(shí)以及綜合素質(zhì),對(duì)其職業(yè)道德和責(zé)任心加強(qiáng)培養(yǎng),進(jìn)而提高政工工作質(zhì)量。
4.促進(jìn)內(nèi)部部門合作交流
人資管理與事業(yè)政工在工作目標(biāo)方面具有一定的相似性,因此,人資管理與事業(yè)政工要共同努力,促進(jìn)兩個(gè)部門的合作與交流。人資部門和政工部門要加強(qiáng)資源整合和資源共享,針對(duì)事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展等重大問(wèn)題,要開展共同討論和分析,并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員開展思政教育,合理配置人力資源。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,新時(shí)期下,社會(huì)已經(jīng)走進(jìn)了知識(shí)爆炸的時(shí)代,人才是保證事業(yè)單位穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,因此,事業(yè)單位一定要給予人才以充分重視,實(shí)現(xiàn)人資管理和事業(yè)政工的充分結(jié)合,優(yōu)化配置人才資源,加強(qiáng)政工教育。同時(shí),事業(yè)單位還要正視人資管理和事業(yè)政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)合理的舉措提高工作質(zhì)量,為事業(yè)單位穩(wěn)定前行做出貢獻(xiàn)。
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