王媛

摘要：隨著科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展和管理的方式也在不斷更新，只有這樣才能夠在市場當中提高其競爭力。具體到油田企業(yè)當中，新時期的油田企業(yè)各個方面也迎來了重大改變，如何隨著油田企業(yè)在新時期一起進步，在新時期仍然有效地保持員工利益的情況下，有利于油田企業(yè)的發(fā)展，是一個重要話題。本文通過對油田企業(yè)工會工作中存在問題的分析，提出相應(yīng)的解決措施，希望對其發(fā)展有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：新時期；油田企業(yè)；工會；改進

由于科學技術(shù)的推進和社會需求的增加，油田企業(yè)更加壯大且高效，在這份大蛋糕中，也有油田企業(yè)工會的一份功勞，積極保護員工利益的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的矛盾，在這樣不斷解決問題的過程中穩(wěn)步前進。新時期下，油田企業(yè)在發(fā)展，從一程度上增加了復雜性和多變性，從原先簡單明確的工作環(huán)節(jié)增加了很多工序，做好工會的工作也不再是自主地討論、民主地解決，在很多方面比如員工素質(zhì)、工會制度、效率等方面都要有長足的改進。只有這樣不斷地武裝自己，才能適應(yīng)新時期的油田企業(yè)，才能把工會這條道路走的更加寬敞光明。

一、新時期油田工會工作的現(xiàn)狀

（一）工作理念與新時期的要求斷接

新時期下，油田企業(yè)在新技術(shù)的支持與科學的管理下發(fā)展很快，很多職工也都在油田發(fā)展的春風下沐浴著，得到了一定的福利。但是，油田企業(yè)的發(fā)展不是憑空得來的，而是建立在優(yōu)化的工作理念和先進的運營管理基礎(chǔ)上的，確實是一個復雜難懂的大網(wǎng)，而很多員工仍然只是在自己的工作崗位上盡職盡責，沒有了解學習新的工作理念，在工會中的作用體現(xiàn)就顯得蒼白無力，這樣工作理念和新時期油田企業(yè)的要求端接，是阻礙工會提高進步的首要問題。

（二）缺乏科學嚴格的油田工會制度

原先的油田企業(yè)，大家對各項工作心知肚明，和諧民主地共同發(fā)展，也不存在任何撕破臉的矛盾，油田工會也在這樣和諧的春風下發(fā)光發(fā)熱。然而，新時期的油田企業(yè)勾心斗角，工作環(huán)節(jié)復雜，沒有科學嚴格的油田工會制度，很難在做出一些科學民主的決定，容易產(chǎn)生一些難以解決的矛盾，從而在工作中責任義務(wù)不明確，工會應(yīng)有的作用發(fā)揮不出來。

（三）缺乏實質(zhì)交流，存在走過場行為

工會是在于解決企業(yè)與員工之間的實際問題，真實有效解決兩者矛盾的紐帶，但是在實際的工作中，很多工作人員存在走過場的行為，并沒有實際調(diào)查每個員工的實際情況，只是想當然地總結(jié)匯報，導致員工的實際問題得不到解決，缺少了與一線基層員工的切實交流，存在問題得不到有效解決，進而油田工會的作用也就失去了。

二、新時期油田工會工作的措施

（一）從員工利益出發(fā)

油田工會的存在價值就是維護員工的利益，旨在解決員工和企業(yè)的矛盾，所以，油田工會要找準出發(fā)點，才能實現(xiàn)應(yīng)有價值。根據(jù)新時期的問題不斷完善勞動合同制，保障員工的經(jīng)濟效益。同時，切實保護員工的身體健康，讓每個員工都有一個健康的體魄，是繼續(xù)工作的基礎(chǔ)。另外就是員工的各種權(quán)益，發(fā)揮每個員工的民主權(quán)益，在企業(yè)決策中占到一定的比重，為油田企業(yè)的發(fā)展提供堅實準確的基石。

（二）建立科學合理的規(guī)章制度

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在依法治國的今天，沒有精確權(quán)威的規(guī)章制度是寸步難行的。為了讓工會脫離“民間組織”這一頭銜，相關(guān)人員要與企業(yè)和員工進行共同協(xié)商討論，為公平公正的基礎(chǔ)上設(shè)立相關(guān)制度，保證規(guī)章制度的科學合理。在規(guī)章制度建立時，要組織工會員工積極學習，并且普及油田所以員工，讓大家在科學合理的規(guī)章制度下明確職責，也可以根據(jù)實際情況進行改進完善，不斷為工會、為員工謀利益。

（三）豐富工會工作手段，提高效率

油田企業(yè)在新時期找到了發(fā)展的道路，工會也有想法設(shè)法緊跟油田企業(yè)的腳步。首先要了解市場的變化，結(jié)合市場的環(huán)境，履行自身職能，才能做到有針對性有方向的改進。其次，要找自身原因，進行工會骨干的民主選舉，提升自身專業(yè)化程度，在綜合員工實際需求時，先做到認真分析，再挑重點有效率地進行調(diào)節(jié)，導致一支精英工會，豐富工會工作手段，提高工作效率，為實現(xiàn)自身價值做出杰出貢獻。

（四）創(chuàng)建員工之家

在很多工作中，心理問題的解決效果遠遠大于實際工作的解決。因此，要根據(jù)油田的實際情況，創(chuàng)建員工之家，讓每個員工在企業(yè)中感受到油田大家庭的溫馨，刨去勾心斗角和利益爭奪的個別現(xiàn)象，在和諧的大家庭中站好自己的崗位，是工會存在的直接目的，也是油田企業(yè)保持正常運行和持續(xù)發(fā)展的強大基石。首先，工會需要盡力從改善員工生活條件入手，讓員工在工作時沒有后顧之憂，以便全身心地投入油田工作中，生活條件的改進是員工努力工作的根本。另外，工會可以定期組織的有意義的文化活動或者體育比賽，豐富員工的精神文化需求，營造和諧快樂的氛圍，工作的整體幸福感也會提升不少。這樣實實在在地位員工謀利益，員工與油田企業(yè)的矛盾才會逐漸消失，真正體現(xiàn)自身價值，為企業(yè)和員工做出應(yīng)有的貢獻。

三、總結(jié)

新時期的油田企業(yè)發(fā)展，對工會來說既是挑戰(zhàn)，也是機遇，在明確企業(yè)新要求與員工實際需求的情況下，提高效率，不斷為企業(yè)和員工謀利益。油田工會如果還是停在原來的位置，僅僅無厘頭地強調(diào)員工利益，會對整個油田企業(yè)發(fā)展非常不利。希望通過本文的闡述和分析，油田工會能夠適應(yīng)新時期的油田發(fā)展需求，與油田企業(yè)攜手走出更燦爛的明天。

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