梁慶羽
(中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院,北京100000)
【摘要】供給側(cè)改革激發(fā)了很多潛在的新興消費(fèi)需求,消費(fèi)電子產(chǎn)品作為迅速崛起的新興產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。而新興行業(yè)也存在了很多新的問(wèn)題,本文通過(guò)對(duì)行業(yè)目前形勢(shì)的分析,發(fā)掘出關(guān)鍵問(wèn)題,并給出解決方法。希望消費(fèi)電子行業(yè)能借助供給側(cè)改革的“東風(fēng)”,在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,為我國(guó)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè);供給側(cè)改革;創(chuàng)新
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)放緩,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、持續(xù)低迷的影響。開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題和瓶頸,引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展,是世界各國(guó)普遍關(guān)注的問(wèn)題,也是企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題。
消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)是迅速崛起的新興產(chǎn)業(yè),屬于先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式能起到四兩撥千斤的作用。抓住新一代技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,提高企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)極具有重要意義。
一、供給側(cè)改革激發(fā)新興消費(fèi)潛在需求
(一)新興消費(fèi)是最大潛在需求
我國(guó)正處于服務(wù)業(yè)崛起的初期。我國(guó)當(dāng)前服務(wù)業(yè)/GDP占比僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家70年代初的水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在向后工業(yè)時(shí)代過(guò)渡,處于服務(wù)業(yè)崛起的初期。預(yù)計(jì)2015年我國(guó)全年服務(wù)業(yè)增加值GDP占比將超過(guò)50%,相當(dāng)于美國(guó)、日本、德國(guó)在70年代初期的水平,當(dāng)時(shí)他們分別為61%、51%、48%,經(jīng)過(guò)四十余年發(fā)展,目前三國(guó)的服務(wù)業(yè)增加值比重均已提升至70%以上。
人口結(jié)構(gòu)變化推動(dòng)新一代消費(fèi)服務(wù)需求。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,80后、90后人群的年齡結(jié)構(gòu)在15-34歲之間,這部分人口已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)高峰期,更加追求生活品質(zhì)、注重服務(wù)體驗(yàn),推動(dòng)了大量新型消費(fèi)服務(wù)需求產(chǎn)生。90后年齡在15-24歲之間,主要出于讀書(shū)和首次就業(yè)的階段,消費(fèi)需求集中在電子產(chǎn)品、移動(dòng)社交、游戲、動(dòng)漫娛樂(lè)、休閑旅游(在線(xiàn)旅游)等方面。80后年齡結(jié)構(gòu)在25-34歲之間,開(kāi)始進(jìn)入成家立業(yè)階段,消費(fèi)需求集中于買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房、家裝用品、嬰幼兒消費(fèi)、影視傳媒、品牌服飾以及體育類(lèi)消費(fèi)等。
地產(chǎn)、汽車(chē)消費(fèi)高峰已過(guò),消費(fèi)服需求爆發(fā)。參考日本在1970s經(jīng)驗(yàn),在人口結(jié)構(gòu)及收入水平上升后,居民消費(fèi)開(kāi)始從實(shí)物消費(fèi)走向服務(wù)消費(fèi)。我國(guó)地產(chǎn)銷(xiāo)量在2013年達(dá)到13億平米的銷(xiāo)售高峰,隨后每年銷(xiāo)售面積增速持續(xù)下降,地產(chǎn)政策也從“限制價(jià)格上漲”轉(zhuǎn)向“去庫(kù)存”。汽車(chē)消費(fèi)高峰同樣在09年已經(jīng)出現(xiàn),2015年截至11月份全國(guó)汽車(chē)整體銷(xiāo)量?jī)H3.34%,而新車(chē)型SUV銷(xiāo)量同比增速卻達(dá)到48%,并且在經(jīng)歷了前兩年SUV\MPV新車(chē)型爆發(fā)之后,新一代的汽車(chē)消費(fèi)需求開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向新能源、汽車(chē)電子、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等方面。
(二)供給側(cè)改革釋放新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力
經(jīng)濟(jì)再次迎來(lái)轉(zhuǎn)型,新興產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)。回顧近40年,作為趕超型經(jīng)濟(jì)體,后發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻異常迅速。伴隨人口、技術(shù)、資本等資源要素稟賦變化,我國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷了三次快速更迭,并帶來(lái)同期資本市場(chǎng)的藍(lán)籌變遷。①改革開(kāi)放到90年代初,短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,輕工業(yè)順勢(shì)繁榮,兩市初期的小牛行情中消費(fèi)品領(lǐng)漲。②90年代中后期,受益居民消費(fèi)升級(jí)崛起,“新三件”(電視、冰箱、洗衣機(jī))銷(xiāo)量井噴,以四川長(zhǎng)虹(600839,股吧)、青島海爾(600690,股吧)為代表的家電巨頭應(yīng)運(yùn)而生。③2000年后10年,20-39歲住房消費(fèi)人群剛需釋放,地產(chǎn)加速騰飛。05-07年牛市地產(chǎn)鏈為牛市漲幅第一梯隊(duì)。④從2012年以來(lái),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)已經(jīng)非常明朗,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“冰火兩重天”的景象,一方面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷,而另一方面以計(jì)算機(jī)電子、通信互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)服務(wù)等行業(yè)為代表的“新經(jīng)濟(jì)”板塊持續(xù)加速增長(zhǎng)。
供給側(cè)改革加速消費(fèi)新時(shí)代的到來(lái)。梳理新消費(fèi)服務(wù)細(xì)分行業(yè)板塊,這些行業(yè)不僅僅迎來(lái)了需求的爆發(fā),也迎來(lái)了供給的大規(guī)模變革和擴(kuò)張。大刀闊斧的改革解除了行業(yè)發(fā)展限制,吸引了大量產(chǎn)業(yè)資本投資。需求一直都在,而供給方面的改革措施成為了推動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展的重要拐點(diǎn),2012年的文化產(chǎn)業(yè)改革對(duì)傳媒娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)已經(jīng)初見(jiàn)成效,2014年以來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)改革也吸引了大量產(chǎn)業(yè)投資,而醫(yī)療服務(wù)、教育體制改革仍在推進(jìn)過(guò)程中,新消費(fèi)服務(wù)板塊正在高速成長(zhǎng)。
二、消費(fèi)電子行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
(一)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)規(guī)模
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、消費(fèi)電子產(chǎn)品制造水平的提高、居民收入水平的增加,促使消費(fèi)電子產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)相融合逐步成為趨勢(shì),使用消費(fèi)電子產(chǎn)品逐步成為居民日常生活的一部分,消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售額也不斷提高。消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域快速成長(zhǎng),整體產(chǎn)業(yè)始終保持活躍。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)(Consumer Electronics Association)與權(quán)威消費(fèi)電子市場(chǎng)咨詢(xún)公司GFK統(tǒng)計(jì),2016年全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售總額達(dá)1.18萬(wàn)億美元,該數(shù)字2017年預(yù)計(jì)將達(dá)到1.2萬(wàn)億美元。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以及全球電子制造中心向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度在世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。隨著中國(guó)作為全球消費(fèi)電子制造中心地位的進(jìn)一步鞏固,產(chǎn)業(yè)規(guī)模躋身世界前列,中國(guó)已經(jīng)成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。
手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器及其附屬產(chǎn)品仍然是消費(fèi)電子市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品,同時(shí)平板電腦、智能電器、數(shù)字電視等產(chǎn)品也迅速走向成熟,成為消費(fèi)電子市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為規(guī)模大、自主配套能力成熟的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值與銷(xiāo)售額趨于穩(wěn)定。
(二)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.消費(fèi)電子行業(yè)化分工日益深化
隨著消費(fèi)電子行業(yè)分工的日益深化,未來(lái)品牌商和代工生產(chǎn)商分工將更加明顯,雙方相輔相成,各具優(yōu)勢(shì);一方面,知名品牌廠商掌握了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),逐漸將發(fā)展重心放在關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、品牌推廣以及渠道建設(shè),委外代工的比例不斷加大,以降低成本和提高產(chǎn)能;另一方面,代工廠商通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,將會(huì)以規(guī)?;闹圃?、良好的質(zhì)量、低廉的價(jià)格等優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)電子代工領(lǐng)域取得進(jìn)一步發(fā)展。
2.高端消費(fèi)電子生產(chǎn)基地向中國(guó)轉(zhuǎn)移
隨著消費(fèi)市場(chǎng)的成熟和生產(chǎn)能力的提高,國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地大規(guī)模向中國(guó)轉(zhuǎn)移,特別是高端消費(fèi)電子產(chǎn)品。這不僅擴(kuò)大了消費(fèi)電子行業(yè)上游的市場(chǎng)空間,還會(huì)為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。在成為國(guó)際消費(fèi)電子企業(yè)的合格供應(yīng)商之后,優(yōu)秀的原材料以及其他零件生產(chǎn)商在其指導(dǎo)下得到快速發(fā)展,從而為消費(fèi)電子行業(yè)提供更有保障的原材料。
3.行業(yè)集中度不斷提高
在行業(yè)分工日益深化的同時(shí),行業(yè)集中度也在不斷提高。目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的消費(fèi)電子企業(yè)憑借在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、品牌等方面的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)在市場(chǎng)占有率上逐步與行業(yè)跟隨者拉開(kāi)差距。未來(lái)隨著行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力、品牌宣傳方面的繼續(xù)提高,行業(yè)集中度不斷提高。
4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更高要求。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是兩化融合的基礎(chǔ)和紐帶,只有加強(qiáng)信息技術(shù)全方位、多層次、廣覆蓋的應(yīng)用,才能加快實(shí)現(xiàn)兩化深度融合,信息技術(shù)將真正成為創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的關(guān)鍵引擎。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法跟上,影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和合格標(biāo)準(zhǔn)的欠缺將影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)準(zhǔn)缺失與落后主要表現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總體水平偏低、制訂周期長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)老化,無(wú)法跟上市場(chǎng)的變化和企業(yè)的需求,滿(mǎn)足不了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、規(guī)范企業(yè)行為、提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展要求。中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量在國(guó)際消費(fèi)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總量中所占比率還不到5%,這將直接影響到國(guó)產(chǎn)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)核心技術(shù)缺乏凸顯。中國(guó)是全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的制造中心,但卻不是創(chuàng)造中心。在消費(fèi)電子產(chǎn)品的上游零部件方面,中國(guó)對(duì)國(guó)外的依存度很高,其最主要原因就是國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力較弱,產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),核心技術(shù)受制于人是制約我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品發(fā)展的主要瓶頸。
(三)市場(chǎng)集中度冷熱不均、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。我國(guó)目前已經(jīng)成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品最大的消費(fèi)國(guó)以及重要的生產(chǎn)國(guó)。我國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多,大規(guī)模的企業(yè)較多集中在手機(jī)、平板電腦等熱門(mén)的產(chǎn)品線(xiàn),導(dǎo)致市場(chǎng)集中度冷熱不均,熱門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化且日漸凸顯“擠出效應(yīng)”。而行業(yè)中的中小規(guī)模企業(yè)則主要依托價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取客戶(hù),逐步陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。未來(lái)市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高,行業(yè)內(nèi)的中小規(guī)模企業(yè)的市場(chǎng)空間將被進(jìn)一步壓縮,依舊延續(xù)同質(zhì)化的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
(四)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)高。消費(fèi)電子行業(yè)涉及電子信息、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的交叉應(yīng)用,對(duì)技術(shù)研發(fā)的要求較高,而且相關(guān)技術(shù)更新周期較短,如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能緊跟新技術(shù)的發(fā)展,提高研發(fā)能力及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)推出新產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品有可能面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
四、重點(diǎn)改善方向
(一)提升品質(zhì)優(yōu)化細(xì)節(jié)
如前文所述,我國(guó)消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)及收入水平已經(jīng)發(fā)生了變化,消費(fèi)觀也由滿(mǎn)足基本需求逐漸過(guò)度至注重消費(fèi)品質(zhì)、追求消費(fèi)體驗(yàn)。“遠(yuǎn)赴日本搶購(gòu)電飯煲”等事件則反映出國(guó)內(nèi)的消費(fèi)電子行業(yè)所處的尷尬境地,然而此時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng),其實(shí)恰恰充滿(mǎn)了契機(jī),產(chǎn)品只要提升一點(diǎn)品質(zhì),就能成為市場(chǎng)的佼佼者,抓住契機(jī)的企業(yè)則能實(shí)現(xiàn)類(lèi)似“彎道超車(chē)”的快速晉級(jí)。
在同質(zhì)化、粗糙的市場(chǎng)氛圍下,能夠按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求產(chǎn)品的企業(yè),能夠先消費(fèi)者之所想,提升品質(zhì)、優(yōu)化細(xì)節(jié)、改善體驗(yàn)的產(chǎn)品,會(huì)迅速脫穎而出。一款產(chǎn)品品質(zhì)的提升,就能將產(chǎn)品引領(lǐng)至一個(gè)更高的檔次;一系列產(chǎn)品品質(zhì)的提升,就能將公司引領(lǐng)至一個(gè)更高的層次。良性的循環(huán)一旦形成,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也將得到升級(jí)。
(二)塑造技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)品的低質(zhì)化、同質(zhì)化,一個(gè)主要原因,是核心技術(shù)受制于人。很多企業(yè)進(jìn)行的多數(shù)是較外圍的技術(shù)應(yīng)用工作——將把持在國(guó)外大企業(yè)的核心技術(shù)配套組合一些功能應(yīng)用形成產(chǎn)品。而這些核心技術(shù)往往會(huì)隱藏關(guān)鍵部分,并頻繁升級(jí)換代,采用這些技術(shù)的企業(yè)也并不能在根本上有所改善,留給產(chǎn)品的改善余地更小。
所以,在使用不受自己把控的核心技術(shù)解決了“溫飽問(wèn)題”的同時(shí),就要著手計(jì)劃及實(shí)施核心技術(shù)的研發(fā)和提升了。例如華為公司,近年在手機(jī)領(lǐng)域的飛速發(fā)展,就是其對(duì)核心技術(shù)的重視,長(zhǎng)期深刻的積累,厚積薄發(fā)所致。如果有越來(lái)越多的“華為”涌現(xiàn),整個(gè)行業(yè)的技術(shù)積累也終將量變達(dá)成質(zhì)變,讓中國(guó)從制造大國(guó)升級(jí)為技術(shù)大國(guó)。
(三)開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)、關(guān)注產(chǎn)品差異化
“個(gè)性化服務(wù)”是提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)的最佳途徑,但消費(fèi)電子行業(yè)屬于實(shí)體行業(yè),以目前的技術(shù)水平及社會(huì)發(fā)展程度,大范圍的個(gè)性化服務(wù)成本還太高,企業(yè)獲取利潤(rùn)的空間也較小,折中的方式即現(xiàn)階段可將企業(yè)重心偏向開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)。服務(wù)于細(xì)分市場(chǎng),既能滿(mǎn)足一部分特定消費(fèi)者的需求,又不會(huì)因生產(chǎn)個(gè)性化孤品而成本過(guò)高,更能避免陷入激烈的大眾化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。目前針對(duì)特定群體的定制個(gè)性化產(chǎn)品,已經(jīng)有了一些新穎的平臺(tái),例如眾籌產(chǎn)品,企業(yè)可以借助這些平臺(tái),結(jié)合自身的產(chǎn)品規(guī)劃,開(kāi)拓出細(xì)分藍(lán)海市場(chǎng)。
而在同質(zhì)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,關(guān)注部分用戶(hù)的共同特點(diǎn),抓住痛點(diǎn),進(jìn)而推出對(duì)應(yīng)的差異化產(chǎn)品,則更是避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的良策。消費(fèi)電子產(chǎn)品是信息技術(shù)、軟件、硬件、結(jié)構(gòu)等等的結(jié)合,這些復(fù)雜的因素融合在一起雖然提高了設(shè)計(jì)難度,也為提供差異化產(chǎn)品提供了靈活的方法,例如惠普打印機(jī)的多款產(chǎn)品,硬件外觀等完全一致,但針對(duì)不同的用戶(hù)群提供不同的操作軟件,用最小的成本實(shí)現(xiàn)了差異化產(chǎn)品服務(wù)。
(四)提高創(chuàng)新能力
亦步亦趨的緊隨新技術(shù)、新熱點(diǎn)推出新產(chǎn)品,往往只能解決生存問(wèn)題,對(duì)企業(yè)及行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展并無(wú)益處。然而不這樣做又隨時(shí)可能被高速發(fā)展的行業(yè)淘汰,生存問(wèn)題不能解決更無(wú)從談起發(fā)展。要打破這個(gè)怪圈,就要跳出“跟隨者”的邏輯,在跟隨過(guò)程中增加技術(shù)積累,提高創(chuàng)新能力,從行業(yè)的跟隨者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新者直至先導(dǎo)者。
消費(fèi)電子創(chuàng)新周期一般為2~3年,可以在力保生存問(wèn)題的同時(shí),以時(shí)間換空間,圍繞客戶(hù)終端,找到痛點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的突破點(diǎn),提供創(chuàng)新產(chǎn)品。管理優(yōu)秀、響應(yīng)能力強(qiáng)的公司終究會(huì)脫穎而出,打開(kāi)二次成長(zhǎng)空間。
參考文獻(xiàn):
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