摘 要：面對如何解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護兼顧的問題，習(xí)近平同志提出了“綠水青山就是金山銀山”的理念。繼而，我國更加重視全民環(huán)保意識的提高，提倡企業(yè)積極研發(fā)新型綠色能源，還指出企業(yè)作為經(jīng)濟社會的支柱應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，協(xié)調(diào)好環(huán)境管理與財務(wù)績效的相輔相成、共同發(fā)展，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

本文結(jié)合我國企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，提出企業(yè)完善環(huán)境管理的對策和建議，以實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理與經(jīng)濟績效二者的雙贏目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理；財務(wù)績效

一、我國企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀

我國企業(yè)取得了巨大的經(jīng)濟效益，可與此同時造成的環(huán)境污染問題是不能視而不見的。迄今為止，世界上很多發(fā)達國家都是“先污染、后治理”，我國也不例外，當(dāng)然帶來的教訓(xùn)也相當(dāng)深刻。例如：2002年貴州都勻礦渣污染事件、2003年三門峽水庫瀉出“一庫污水”、2004年四川沱江特大水污染事件和青衣江水污染事件、2005年松花江重大水污染事件、2006年四川瀘州電廠重大環(huán)境污染事故、2007年江蘇沭陽水污染事件、2008年云南陽宗海砷污染事件、2009年山東沂南“砷”污染事件、2010年紫金礦業(yè)銅酸水滲漏事故、2011年哈藥總廠陷“污染門”、2012年廣西龍江河“鎘”污染事件等等，這些污染事件不但污染了自然環(huán)境，而且損壞了企業(yè)的社會影響力，削弱了企業(yè)的經(jīng)濟實力。然而，很多企業(yè)在提高自身經(jīng)濟效益的同時，更加關(guān)注生態(tài)保護，使用環(huán)保型機器，降低污染物的排放，被國家環(huán)保機構(gòu)評為“環(huán)境友好型企業(yè)”，獲得了相應(yīng)的政策優(yōu)惠與財政補貼。

環(huán)境管理是企業(yè)通過內(nèi)部控制、環(huán)境控制和環(huán)境管理機制的相互配合，實現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)社會地位，獲得良好的財務(wù)績效，從而可以得到國家政策扶持。

環(huán)境管理是指對自己的思想觀念、綜合素質(zhì)、行為習(xí)慣等進行調(diào)整，使經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境互生共存。環(huán)境管理的目標(biāo)是在保護生態(tài)環(huán)境的前提下，管理人員通過環(huán)境管理工作，最終實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。企業(yè)不光要時時掌控企業(yè)的環(huán)境管理工作的動態(tài)，還要對未來環(huán)境管理工作進行預(yù)測與分析，主要內(nèi)容包括：氣候變化的影響、環(huán)境管理機制、內(nèi)部員工培訓(xùn)、環(huán)境保護意識、資源的循環(huán)使用、財務(wù)報表、環(huán)保工作的順利開展等。

二、環(huán)境管理對財務(wù)績效的影響

我國進入21世紀以來，人們的健康意識明顯提高，對產(chǎn)品的企業(yè)環(huán)境相當(dāng)關(guān)注，企業(yè)環(huán)境管理也是當(dāng)代社會所面臨的重點工作，全世界都在關(guān)注與研究此工作，盡職盡責(zé)地避免環(huán)境污染情況發(fā)生。尤其是國內(nèi)有規(guī)模經(jīng)營成熟的企業(yè)不斷出現(xiàn)過污染門事件，令老百姓很是擔(dān)優(yōu)，老百姓是主要消費者，造成了心里陰影。環(huán)境管理對財務(wù)績效的影響主要有：

（1）抵消環(huán)境成本

創(chuàng)立初期，企業(yè)將會一次性投入大量資金，短時間看成本肯定會增加。但是站在長期的角度來看，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，通過節(jié)約能源、資源循環(huán)使用，必然會降低運營成本。

（2）提高競爭優(yōu)勢

伴隨著人們生活水平地不斷改善，人們的健康意識也在逐漸增強，都熱衷于追求綠色無公害產(chǎn)品，因此良好的環(huán)境管理還能給企業(yè)帶來額外的利潤，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

（3）抵御市場風(fēng)險

企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境管理，大大降低了資源浪費、產(chǎn)品價格變化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準等相關(guān)問題對企業(yè)帶來的風(fēng)險。

（4）提升公司形象

企業(yè)優(yōu)秀的環(huán)境管理拉近了與社會公眾的距離，從而提升了企業(yè)的社會影響力，得到了社會公眾的信賴，提高了企業(yè)的財務(wù)績效。企業(yè)在擁有良好的環(huán)境管理的前提下，加大環(huán)境保護投資力度，短時間看貌似加重了企業(yè)的負擔(dān)，減少了當(dāng)年的財務(wù)績效，但是卻壓縮了環(huán)境成本、提高了競爭力、降低了市場風(fēng)險、提升了企業(yè)的社會影響力，必然也提高了財務(wù)績效。

（5）引導(dǎo)行為

企業(yè)通過環(huán)境管理，對企業(yè)有積極影響的一面來發(fā)展，避免那些所謂的不良行為發(fā)生，影響企業(yè)的發(fā)展，對生產(chǎn)部門、采購部門、技術(shù)隨著市場動態(tài)的變化而作相應(yīng)的調(diào)整，來應(yīng)對財務(wù)績效的影響。

（6）反饋信息

從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，市場經(jīng)濟信息的準備性對于企業(yè)財務(wù)績效有一定影響的。環(huán)境管理工作對環(huán)境工作的預(yù)測效果與實際結(jié)果相對比，它們之間存在哪些差距，不足之處是管理工作者的重點工作項目；最終提高財務(wù)績效。

三、研究建議

1.對于政府部門來說

（1）建立一個公開透明的上市公司環(huán)境報告數(shù)據(jù)庫，特別是污染企業(yè)。這些企業(yè)的環(huán)保動態(tài)借助于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布給公眾，同時把環(huán)境管理的好壞作為評判籌資、投資等經(jīng)濟活動的重要指標(biāo)。

（2）處罰屢教不改的環(huán)境污染企業(yè)。對屢教不改的環(huán)境污染企業(yè)，除了進行高額的經(jīng)濟罰款外，還應(yīng)對其進行停牌或強行下市的處理。如果環(huán)保部門對企業(yè)的處罰力度不夠，就會導(dǎo)致企業(yè)只追求自身利益最大化，至環(huán)境保護于不顧。

（3）出臺優(yōu)惠政策、加大政府補貼額度。有些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，對于環(huán)保問題心有余而力不足，并且很多整治環(huán)境污染的項目投資期限長、回報率低，這就致使企業(yè)寧愿接受處罰也不治理污染。故政府必須出臺優(yōu)惠政策、加大政府補貼額度，降低企業(yè)的環(huán)境管理成本，鼓勵企業(yè)積極參與環(huán)境管理活動。

（4）制定統(tǒng)一的環(huán)境管理評價規(guī)范。設(shè)立專門機構(gòu)來評價企業(yè)環(huán)境管理的優(yōu)劣，主要有環(huán)境管理規(guī)范制度的制定、考核機制的建立和考核結(jié)果的公布等等。從而規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理優(yōu)劣的評價，將環(huán)境管理的考核結(jié)果與政府的獎勵與處罰進行掛鉤，敦促企業(yè)加快提高環(huán)境管理的步伐。

2.對于企業(yè)來說

（1）設(shè)立專門的環(huán)保部門。隨著國家各種有關(guān)環(huán)境信息方面的規(guī)范及法律法規(guī)的頒布，各個企業(yè)都開始認識到要對環(huán)境污染進行治理。在環(huán)境問題改善方面，有的企業(yè)只是在口號上響應(yīng)國家對環(huán)保的政策，而有的企業(yè)怠于環(huán)境治理。因此企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的環(huán)保部門，將環(huán)保行為融入到企業(yè)的管理動態(tài)中去。主要任務(wù)是定期與不定期地監(jiān)督企業(yè)環(huán)境管理活動、隨時稽查環(huán)保項目，以及及時對外公布企業(yè)的環(huán)境污染信息，從而擴大企業(yè)在社會上的影響力。

（2）強化企業(yè)的環(huán)保意識，特別是重污染行業(yè)。很多研究結(jié)果都表明企業(yè)對環(huán)保意識的重視程度對財務(wù)績效有積極的促進作用。所以企業(yè)必須強化環(huán)保意識，積極宣傳環(huán)保知識，使企業(yè)員工對環(huán)境管理工作持有一個正確的認識，提升企業(yè)開展環(huán)境管理工作的積極性。

（3）改進生產(chǎn)技術(shù)，提高資源利用率，減少環(huán)境污染。將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，通過不斷改善管理和技術(shù)進步，提高資源利用率，減少污染物排放，以降低對環(huán)境和人類的危害。同時，企業(yè)還應(yīng)該積極探索和開發(fā)新能源，以確保生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

通過一系列的實踐證明，環(huán)境管理與財務(wù)績效是相輔相成的，從而在市場動態(tài)中具有競爭能力，就現(xiàn)在形式來看，我國企業(yè)的環(huán)境管理與財務(wù)績效之間的相關(guān)性還存在一定的差距，在我國一些較為有規(guī)模的企業(yè)中，企業(yè)的環(huán)境管理不完善，在實際工作執(zhí)行中存在問題，沒有市場激勵手段，這也就反映了企業(yè)的環(huán)境管理還不夠完善。

因為環(huán)境管理、財務(wù)績效之間是相輔相成的，所以在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須高度重視兩者的相互關(guān)系，建立健全相關(guān)體制，共同實現(xiàn)環(huán)境與財務(wù)的雙贏發(fā)展。

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作者簡介：李威威（1988- ），女，河南省濮陽市人，碩士研究生，助教，研究方向：財務(wù)理論與公司理財