摘 要：對電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了分析，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，提出了電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制，核心目的是通過對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)研究

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，電子商務(wù)作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容，在近年取得了較為快速的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)積極推動(dòng)了企業(yè)的運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)工作中的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中如何更好的開展財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中急需解決的問題。在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，由于時(shí)代發(fā)展積極構(gòu)架了電子商務(wù)運(yùn)行機(jī)制，但是，相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作沒有得到系統(tǒng)性的整合，對財(cái)務(wù)管理工作的構(gòu)建造成了影響。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，需要將電子商務(wù)背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建針對性的解決策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行。

一、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制

在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，可以快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀況，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)信息制度的優(yōu)化，建立用戶信息反饋機(jī)制，提高財(cái)務(wù)控制的核心需求。而且，在電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度相對較強(qiáng)，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)集中管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息以及財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容相對集中，通過商務(wù)信息平臺(tái)的構(gòu)建，可以滿足信息的共享需求，而且也可以集中進(jìn)行電子商務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流以及物流工作的有效整合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)性以及集中性處理。

3.構(gòu)建財(cái)務(wù)組織

對于電子商務(wù)系統(tǒng)而言，通過平臺(tái)的構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象、管理特點(diǎn)的統(tǒng)一分析，其中的高效管理財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理原則以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容充分融合了電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體結(jié)構(gòu)，將其運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。第二，在電子商務(wù)管理中，通過對各個(gè)部門責(zé)任內(nèi)容的明確，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，在電子商務(wù)平臺(tái)完善中，通過對財(cái)務(wù)組織管理方案的確定，可以對工作進(jìn)程進(jìn)行控制。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中電子商務(wù)觀念較弱

在企業(yè)運(yùn)行中，一些企業(yè)的電子商務(wù)觀念相對較弱，企業(yè)的管理制度仍然局限在傳統(tǒng)規(guī)章制度的運(yùn)行之中，導(dǎo)致電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理制度、活動(dòng)經(jīng)營內(nèi)容無法滿足財(cái)務(wù)管理需求。而且，在資金管理制度整合中，其資金管理工作缺少科學(xué)性以及有效性的整合方式，而且也缺乏動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從而為電子信息的傳送以及儲(chǔ)存造成制約，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行中財(cái)務(wù)管理工作沒有得到系統(tǒng)性的整合。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，需要通過對電子財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的構(gòu)建，滿足企業(yè)的運(yùn)行需求，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

2.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一

在一些企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，由于規(guī)模相對較小，其電子商務(wù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)無法得到系統(tǒng)的整合。尤其是一些股東為了提高自身的控制權(quán)利，不愿意在企業(yè)財(cái)務(wù)中對自身的股權(quán)以及股利進(jìn)行分配，為企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)留下隱患。例如，在某企業(yè)運(yùn)行中，通過電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建投入了近300萬元的資金，在股份問題中沒有對財(cái)務(wù)進(jìn)行明確，在該企業(yè)長期發(fā)展中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)隱患，最終由于股權(quán)問題，導(dǎo)致該企業(yè)的發(fā)展受到限制。因此，需要企業(yè)發(fā)展中認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)單一的限制因素，通過對股權(quán)問題的充分整合，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的不足

通過對現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容發(fā)生了一定的變化，企業(yè)中的無形資產(chǎn)占據(jù)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要地位，在以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建的過程中，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括了企業(yè)所擁有的資金、生產(chǎn)材料以及勞動(dòng)力等有形資產(chǎn)，但是，在現(xiàn)代電子商務(wù)背景下，很多財(cái)務(wù)交易是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容發(fā)生了相應(yīng)變化。而且在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，相關(guān)人員并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，導(dǎo)致無形資產(chǎn)的管理流于形式。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本措施

1.建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

伴隨企業(yè)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作構(gòu)建中，需要建立完善性的制度保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的科學(xué)性以及高效性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作中的流程，簡化財(cái)務(wù)工作。從而充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的長效發(fā)展。而且，在財(cái)務(wù)管理制度整合中，需要企業(yè)結(jié)合相關(guān)法律出臺(tái)任務(wù)內(nèi)容，全面增加企業(yè)財(cái)務(wù)的控制制度，規(guī)范管理行為，對于一些違法亂紀(jì)的行為需要嚴(yán)格懲治，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)架中，需要設(shè)計(jì)“零成本運(yùn)營”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，通過“零成本運(yùn)營”運(yùn)行理念的構(gòu)建，可以提高企業(yè)運(yùn)行中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心價(jià)值。對于“零成本運(yùn)營”而言，主要是企業(yè)在可利用資本與實(shí)際運(yùn)營成本處于平衡的狀態(tài)。在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)具有流通性，因此，通過零成本運(yùn)營理念的運(yùn)用，可以提高企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本需求。

2.加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理中監(jiān)督管理力度

在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出自動(dòng)化、信息化的運(yùn)行模式，使監(jiān)督管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)在運(yùn)行中，需要在公開、公平的經(jīng)營環(huán)境下開拓市場，并不斷完善售后服務(wù)體系，相關(guān)的政府部門需要對電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展模式提高認(rèn)識(shí)，對于一些“刷單”現(xiàn)象給予嚴(yán)格處罰，從而創(chuàng)建良好的電子商務(wù)服務(wù)環(huán)境，有效提高企業(yè)的競爭力。在財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督管理中，也可以利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算方法，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的核算工作，針對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本以及會(huì)計(jì)處理方式，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的核算工作，為會(huì)計(jì)工作的合并以及后期財(cái)務(wù)的管理提供整合依據(jù)。

3.構(gòu)建完善性的財(cái)務(wù)在線處理平臺(tái)

伴隨電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，需要通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建財(cái)務(wù)在線處理系統(tǒng)，具體措施體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，積極開發(fā)企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享。在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息構(gòu)建中，需要建立完善網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容的及時(shí)更新，構(gòu)建全程監(jiān)督機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息的有效整合。通過財(cái)務(wù)共享機(jī)制的構(gòu)建，可以使企業(yè)各個(gè)部門中財(cái)務(wù)信息得到統(tǒng)一整合，然后實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、成本信息以及庫存信息的系統(tǒng)分析，充分保證財(cái)務(wù)信息處理的實(shí)效性。第二，建立信息在線處理系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)信息在線處理平臺(tái)構(gòu)建中，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理速度以及財(cái)務(wù)管理效率是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建，可以滿足財(cái)務(wù)管理的高效化以及便捷化，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)處理可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)審批、在線資金調(diào)度以及在線教育等，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，而且也在某種程度上提高企業(yè)的運(yùn)營效率，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心需求。

四、結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)階段電子商務(wù)背景下，企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及控制，需要將財(cái)務(wù)管理制度作為重點(diǎn)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行現(xiàn)狀，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理整合機(jī)制，針對電子商務(wù)運(yùn)行的特點(diǎn)，及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，需要在電子商務(wù)運(yùn)行理念分析的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的分析，構(gòu)建針對性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度，并構(gòu)建財(cái)務(wù)信息的在線處理平臺(tái)，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的信息化需求，節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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作者簡介：喻穎（1976- ），女，湖南長沙人，碩士，高級會(huì)計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、高校管理